青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院 張 萌
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)增加,移動(dòng)互聯(lián)使用不斷深化,截至2020年3月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.04億人,較2018年底增長(zhǎng)7508萬(wàn),互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)64.5%,較2018年底提升4.9個(gè)百分點(diǎn)。其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.97億,比例達(dá)99.3%,較2018年底提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)思想的全方位滲透和發(fā)展下,各行各業(yè)開(kāi)始尋求與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,如互聯(lián)網(wǎng)+外賣,互聯(lián)網(wǎng)+家裝等,教育行業(yè)自然也不能落后,各大在線教育平臺(tái)依托移動(dòng)終端的便捷,如雨后春筍般涌出了比較成熟的APP,如英語(yǔ)流利說(shuō)、薄荷閱讀、潘多拉英語(yǔ)、扇貝英語(yǔ)等。本文運(yùn)用4C營(yíng)銷理論分析英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP的品牌營(yíng)銷策略,并嘗試提出策略優(yōu)化,以期達(dá)到促進(jìn)在線教育市場(chǎng)的發(fā)展。
1990年,美國(guó)學(xué)者羅伯特·勞特朋(Robert Lauter born)教授在其《4P退休4C登場(chǎng)》(New Marketing Litany: Four Ps Passé: C-Words Take Over)專文中提出了與傳統(tǒng)營(yíng)銷的4P相對(duì)應(yīng)的4C營(yíng)銷理論,即用戶(Customer)、成本(Cost)、便捷(Convenience)、溝通(Communication),該理論瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的需求和期望,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重新設(shè)定了市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)基本要素,在用戶為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,可以有效幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,是行之有效的營(yíng)銷策略。
市面上英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP界面設(shè)計(jì)新穎美觀,視覺(jué)享受感強(qiáng),利用軟件設(shè)計(jì)、排版、AI制作等新的人機(jī)交互藝術(shù),在用戶下載的瞬間就達(dá)到良好的初體驗(yàn)。比如英語(yǔ)流利說(shuō),產(chǎn)品的標(biāo)語(yǔ)是“忍不住開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)”,圖標(biāo)是灰色和綠色兩個(gè)顏色組成的張著口的笑臉;英語(yǔ)趣配音是一只綠色的大嘴鸚鵡對(duì)著麥克風(fēng),激發(fā)要跟讀、要配音的欲望;伴魚繪本面向幼兒,圖標(biāo)是一只超可愛(ài)的小丑魚吐著泡泡,讓幼小的學(xué)習(xí)者愛(ài)不釋手。另外,在內(nèi)容排版和設(shè)計(jì)上,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP也是各顯神通,既有趣味性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,又可以定制個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,還提供情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,滿足各種需求。登錄界面,會(huì)有動(dòng)畫模擬演練,帶用戶熟悉各板塊內(nèi)容,并有英語(yǔ)水平測(cè)試,根據(jù)用戶的水平,推送與之適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有免費(fèi)和付費(fèi)內(nèi)容,學(xué)習(xí)者都可以自主選擇,游戲化的設(shè)計(jì)可以提升用戶興趣,避免學(xué)習(xí)的枯燥,提升產(chǎn)品的價(jià)值。
快節(jié)奏的時(shí)代,每個(gè)人都忙忙碌碌、學(xué)習(xí)、工作、生活,節(jié)約成本是時(shí)代之需。英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP充分考慮到了用戶降低成本的需求,在金錢、時(shí)間和精力方面考慮周到。首先是課程入門低,只要下載APP,海量的免費(fèi)資源都可以自由使用,即使是付費(fèi)的課程,收費(fèi)也是頗具優(yōu)勢(shì),比如潘多拉口語(yǔ)、薄荷閱讀,99元就可以三個(gè)月的學(xué)習(xí)課程,比起市面上動(dòng)輒百元一次的外教課,在降低用戶金錢方面,APP做得非常到位,而且還有打卡返現(xiàn),一方面可以督促用戶學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)習(xí)的目的;另一方面加速了資本的流動(dòng),有利于企業(yè)更好的發(fā)展。在時(shí)間方面,學(xué)習(xí)類APP可以有效利用碎片化的時(shí)間,排隊(duì)時(shí)、乘車時(shí)、睡覺(jué)前,每天只需少量的時(shí)間,日積月累,達(dá)到英語(yǔ)學(xué)習(xí)水平提升的目的。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP的登錄方式非常便捷,幾乎都支持手機(jī)用戶登錄、微信登錄,多種登錄端口大大提升了產(chǎn)品便捷性。其次,學(xué)習(xí)類APP主要依賴付費(fèi)客戶盈利,那么優(yōu)化支付方式也是營(yíng)銷策略的重要部分。幾乎所有的APP都支持、微信、支付寶以及Apple store,支付方式多樣。還有的APP還在電商平臺(tái)開(kāi)了自己的天貓店鋪,如騰訊ABC mouse,不用找客服,就可以清晰地了解課程信息、價(jià)位、試聽(tīng)等,便捷性可圈可點(diǎn)。最便捷的部分應(yīng)該是操作簡(jiǎn)單,基于大數(shù)據(jù),各種APP都可以通過(guò)英語(yǔ)水平測(cè)試、監(jiān)控用戶學(xué)習(xí)習(xí)慣,在平臺(tái)上做到個(gè)性化展示,用戶可以非常容易找到所需內(nèi)容,并且做關(guān)聯(lián)性推薦,極大地提升了便捷體驗(yàn)。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP非常重視與用戶的溝通,線上班級(jí)運(yùn)營(yíng)是一大亮點(diǎn),線上學(xué)習(xí)需要強(qiáng)大的自覺(jué)性,學(xué)員之間的交流和競(jìng)爭(zhēng)可以增強(qiáng)歸屬感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),一般幾百個(gè)用戶為一個(gè)班級(jí)微信群,配有專職的班主任,負(fù)責(zé)課程督學(xué)、打卡、解惑等工作,班級(jí)運(yùn)營(yíng)既培養(yǎng)了用戶的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也提升了產(chǎn)品的價(jià)值,比如付費(fèi)的轉(zhuǎn)化率和用戶對(duì)該APP的用戶粘性。除此以外,各類APP運(yùn)用多方位渠道進(jìn)行宣傳,不管是電梯間還是地鐵站隨處可見(jiàn)傳統(tǒng)的視頻廣告、更是依托新媒體矩陣廣泛宣傳,擁有自己的微信微博公眾號(hào),甚至還在我們?cè)谒⑴笥讶Φ臅r(shí)候廣告映入眼簾,營(yíng)銷渠道的拓寬,拉近了企業(yè)與用戶的距離。最后,用戶社交也是暗藏商機(jī),各類學(xué)習(xí)APP都推出打卡返現(xiàn)或者贈(zèng)優(yōu)惠券的形式,既可以滿足用戶的成就感,也可以塑造良好的社交形象,通過(guò)一個(gè)用戶的學(xué)習(xí)體驗(yàn),輻射整個(gè)朋友圈的好友,從而短時(shí)間內(nèi)獲取用戶信息,迅速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)新用戶的目的。
很多用戶使用其中一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)類App,主要是朋友推薦或者自己認(rèn)可,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)的使用,沒(méi)能達(dá)到預(yù)期,就會(huì)卸載該APP,轉(zhuǎn)用下一個(gè),這樣就造成用戶轉(zhuǎn)化率低,粘性不強(qiáng)的問(wèn)題。大多數(shù)用戶奔著打卡免費(fèi)學(xué)的心態(tài),轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大APP,又因?yàn)檫@樣那樣的原因沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),影響了后續(xù)跟進(jìn)的念頭,最終放棄了App學(xué)習(xí)。各大APP公司投入了巨大的運(yùn)營(yíng)成本,卻換來(lái)了連年的虧損,以英語(yǔ)流利說(shuō)為例,大量燒錢只為了留住大量用戶,招股書顯示,2016年、2017年流利說(shuō)凈利潤(rùn)分別虧損8916.9萬(wàn)元、2.43億元,2018年的虧損更是達(dá)到了1.82億元,雖然擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,獲取了大量客戶,但盈利額不足以支撐運(yùn)營(yíng)成本。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP為了擴(kuò)大宣傳,吸引更多的用戶,往往與很多企業(yè)合作,為其推送廣告,由于廣告審核不嚴(yán),有些理念沖突、內(nèi)容不符的廣告也經(jīng)常出現(xiàn)在用戶的界面,降低了用戶體驗(yàn)舒適感,并且在廣告的推送次數(shù)上過(guò)多,有些用戶甚至因?yàn)閺V告太多而卸掉APP,企業(yè)費(fèi)盡心思找到的學(xué)習(xí)用戶,卻因?yàn)閺V告的不合時(shí)宜而流失客源。
為了節(jié)約成本,增加盈利,各種APP采用“AI教師”,系統(tǒng)分析學(xué)生、合理整合教學(xué)內(nèi)容、制定教學(xué)課程形式,對(duì)學(xué)員進(jìn)行制定個(gè)性化、差異化的教學(xué)計(jì)劃,并配有人工智團(tuán)隊(duì)監(jiān)督、跟蹤。雖然看上去很智能、很科學(xué),但跟真人互動(dòng)教學(xué)相比,還是存在很多不足。
傳統(tǒng)上,營(yíng)銷人員會(huì)利用常規(guī)的手段,比如用問(wèn)卷星做問(wèn)卷調(diào)查存在諸多影響因素,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性會(huì)大打折扣,營(yíng)銷成本不僅增加了,而且很難用在刀刃上。APP營(yíng)銷公司可以運(yùn)用大數(shù)據(jù),收集整理利,比如課程的點(diǎn)擊率、打卡情況、瀏覽時(shí)長(zhǎng)、分享情況、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效率等數(shù)據(jù),既可以運(yùn)用算法將數(shù)據(jù)可視化,發(fā)掘出用戶的興趣點(diǎn)和需求方向,針對(duì)用戶數(shù)據(jù)結(jié)果和需求痛點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)課程的開(kāi)發(fā),又可以精準(zhǔn)營(yíng)銷引導(dǎo)消費(fèi),通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)判斷哪些是可能續(xù)的,哪些是潛在續(xù)費(fèi)的。針對(duì)前者,可以精準(zhǔn)引導(dǎo),積極推送優(yōu)惠福利信息,引導(dǎo)其消費(fèi),并及時(shí)跟進(jìn)服務(wù);針對(duì)后者,著重分析不能付費(fèi)的或是金錢或是時(shí)間等因素,問(wèn)題,把運(yùn)營(yíng)的主力和成本更多地投入到這類的潛在用戶,才能增加積極地將他們轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期付費(fèi)用戶的機(jī)會(huì),并能降低平臺(tái)的獲客成本。
作為英語(yǔ)學(xué)習(xí)類的APP, 平臺(tái)應(yīng)該有效協(xié)助用戶實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)水平提高的目標(biāo),并在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與用戶的共贏。目前很多平臺(tái)靠分享實(shí)現(xiàn)押金返現(xiàn)來(lái)運(yùn)行,在協(xié)助用戶達(dá)成目標(biāo)的同時(shí)可能由于押金而使雙方處于對(duì)立關(guān)系,不利于實(shí)現(xiàn)共贏,或不能使激勵(lì)效果最大化,所以學(xué)習(xí)類的APP應(yīng)該優(yōu)化分享機(jī)制,比如完成每日任務(wù)就可以領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),并與階段性獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,可以使虛擬的,也可以是實(shí)物的,還可以增加額外的獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)學(xué)習(xí)者的動(dòng)機(jī),使更多用戶成為持續(xù)的追隨者。
科技發(fā)展是教育行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有注重創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新提供方式等教育產(chǎn)品本身的核心要素,才能有效改變教育行業(yè)供給側(cè),實(shí)現(xiàn)最大化雙贏。英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP不能一直以智能AI技術(shù)自居,應(yīng)該加大研發(fā)力度,不斷嘗試與人工智能、區(qū)域鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G這些新的科技元素有效融合,為互聯(lián)網(wǎng)教育注入新鮮的血液。
在人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、新媒體技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代,英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP發(fā)揮了技術(shù)優(yōu)勢(shì),極大驅(qū)動(dòng)了教育行業(yè)的發(fā)展。隨著教育市場(chǎng)的擴(kuò)容,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷策略有助于企業(yè)的良性發(fā)展,各類APP也需要優(yōu)化營(yíng)銷策略,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在滿足用戶需求的同時(shí)不斷提升產(chǎn)品價(jià)值。