江西省社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 周曉燕
2017年12月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制的意見》提出,到2020年,構(gòu)建形成農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域權(quán)責(zé)匹配、相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、步調(diào)一致的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制。當(dāng)前,我國財政涉農(nóng)資金存在多頭管理、交叉重復(fù)、使用分散等體制機(jī)制性問題,尤其在政策實(shí)施過程中,由于存在地區(qū)異質(zhì)性,以中央財政為主要來源的財政涉農(nóng)資金存在偶發(fā)性的投向不均衡、資金撥付與使用不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、績效考核機(jī)制不健全、政策設(shè)計(jì)不合理等困境,嚴(yán)重影響了國家支農(nóng)政策效果和支農(nóng)資金使用效益。統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金,是提高財政資金配置效率的關(guān)鍵之舉,是發(fā)揮財稅體制改革牽引作用、推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑,更是我國“十四五”時期需要關(guān)注的重要內(nèi)容。本文通過深入剖析我國財政涉農(nóng)資金整合使用的政策困境,從深化涉農(nóng)領(lǐng)域改革、建立長效機(jī)制、進(jìn)行源頭整合、升級管理模式、提高監(jiān)督水平、對焦政策目標(biāo)等六個方面提出了優(yōu)化路徑,為我國財政涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合工作提供了重要的理論參考。
自2006年我國啟動全國范圍內(nèi)的財政涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作以來,黑龍江、湖北、廣東等省份的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合工作收到了較大成效,但整體來看,尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),特別是貧困地區(qū),財政涉農(nóng)資金的整合使用政策在實(shí)施過程中往往陷入以下幾個困境:
一是資金投向不精準(zhǔn),引發(fā)空間及代際的新不均。首先,地區(qū)與地區(qū)之間的不均衡。由于先天的資源稟賦及后天的發(fā)展優(yōu)勢不同,我國東、中、西部地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會等本身存在較明顯差異,其從中央財政獲取的涉農(nóng)資金在總量和規(guī)模上存在明顯不對等,甚至出現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)者更優(yōu)”的現(xiàn)實(shí)景象。其次,村與村之間的不均衡。市縣在資金分配過程中會主觀地傾向于自身的政治任務(wù)及個人業(yè)績工程,于是貧困村往往成為各種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政策支持、資金幫扶的聚焦點(diǎn)和落腳點(diǎn),而非貧困村享受的比例不足兩成。加之,國家為了確保打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),在貧困村安排了一批非常有思想和才華的駐村干部,他們科學(xué)高效分配及運(yùn)用財政涉農(nóng)資金,讓貧困村的脫貧項(xiàng)目更接地氣,帶領(lǐng)貧困村民脫貧摘帽。最后,戶與戶之間的不均衡。村民是涉農(nóng)資金最終的受益者和使用者,但由于相關(guān)政策只覆蓋部分戶主,尤其是貧困戶,比如在教育、醫(yī)療、住房方面貧困戶能享受,而低收入的非貧困戶不能享受。
二是整合政策與現(xiàn)實(shí)使用不一致,造成資金管理的新矛盾。首先,資金的分項(xiàng)下達(dá)與統(tǒng)一使用相矛盾。根據(jù)最新的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合文件及要求,“只要是納入統(tǒng)籌范圍的涉農(nóng)資金,地方政府都要統(tǒng)一整合到一個池子”,這就要求,財政涉農(nóng)資金的使用必須先統(tǒng)一再分項(xiàng)??蓪?shí)際的使用情況卻是,先由上級部門對涉農(nóng)資金支持的項(xiàng)目進(jìn)行評定,再根據(jù)文件或任務(wù)要求進(jìn)行資金的具體分配,同時,資金的使用者是下一級政府職能部門。這就容易造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,同時,“紙上談兵”的績效考核體系不接地氣,不了民生,容易打擊干事者的執(zhí)行積極性,出現(xiàn)資金管理新矛盾。其次,行政審批繁榮拖沓,與資金使用的時效性相矛盾。涉農(nóng)資金中有很大一部分是針對特殊項(xiàng)目與行情的。但長期以來,我國行政機(jī)構(gòu)職能部門繁榮拖沓,層層審批過程長久,尤其是脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入最后沖刺階段,時間就是成功與否的關(guān)鍵,但遺憾的是,基本每個涉農(nóng)項(xiàng)目資金的成功抵達(dá)均經(jīng)歷少則十幾天多則幾個月不等的時間,嚴(yán)重影響資金使用的時效性。
三是資金監(jiān)管與績效考核機(jī)制不健全。首先,繁多的檢查考核項(xiàng)目,讓工作人員疲于應(yīng)付。以“農(nóng)村飲水安全”項(xiàng)目為例。由于此項(xiàng)目涉及部門多達(dá)十幾個,每個歸口單位均要根據(jù)自身職能及項(xiàng)目評審要求進(jìn)行一一對應(yīng)地檢查、督查、考核工作,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該項(xiàng)目共接受省、市、縣各級政府及部門共20多次檢查、督查及考核工作,嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目推行的進(jìn)度,與文件精神及要求嚴(yán)重背離。其次,對資金整合使用的績效考核政策難以完全落到實(shí)處。由于專業(yè)人員和相關(guān)法律法規(guī)的缺失,本該由上級主管部門統(tǒng)一構(gòu)建考核評價體系、統(tǒng)一組織考核形式、統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)容、統(tǒng)一設(shè)定考評指標(biāo)的工作至今沒有落實(shí),當(dāng)前仍然按照簡單和保守的方式進(jìn)行考核,使資金的使用陷入困境。
四是資金整合政策設(shè)計(jì)不合理。主要是指對于具有公共產(chǎn)品屬性的涉農(nóng)資金來說,其在政策設(shè)計(jì)時依然存在失靈問題。比如資金配套政策在基層難以完全落實(shí)。對于絕大多數(shù)涉農(nóng)項(xiàng)目,上級部門都要求下級部門按比例配套,少數(shù)項(xiàng)目即使沒有明確配套,但由于項(xiàng)目實(shí)施缺口非常大,同樣也存在隱形配套要求,而對于基層政府來說,本身就存在財力吃緊、項(xiàng)目繁多、資金困頓等問題,實(shí)在是欲哭無淚了;再比如,部分地方存在工作任務(wù)層層增加的習(xí)慣,讓解決基層問題的能力大打折扣,甚至變成了阻礙項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。這在脫貧攻堅(jiān)量化指標(biāo)和具體工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)上體現(xiàn)得淋漓盡致。有些部門擅長“深度”解讀國家政策,能將“三分”做到“七分”,能讓“不好做”變成“必須要”,于是一個項(xiàng)目下來,基層工作人員往往會脫一層皮,而效果不簡單的會好。另外,部分地方性政策存在短視化問題及合理性有待加強(qiáng)。
雖然財政涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合政策存在各種困境,但該項(xiàng)政策的推行及實(shí)施有利于全面規(guī)范涉農(nóng)資金的使用范圍及形式,有利于從整體上提高財政資金的使用效益,有利于政府機(jī)構(gòu)明確職責(zé)分工并進(jìn)行精簡合并,有利于財稅體制改革朝新時代“十四五”規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)靠近。具體來講,可以從四個方面進(jìn)行路徑優(yōu)化:
首先,繼續(xù)深化“放管服”改革,營造良好的辦公生態(tài)。一是明確央地權(quán)責(zé),激發(fā)主動作為。進(jìn)一下下放財政涉農(nóng)資金及項(xiàng)目的審批權(quán),在充分調(diào)查取證的基礎(chǔ)上,上級主管部門做到“頂格放權(quán)”。即能下放的權(quán)利必須下放,不能下放的權(quán)利有選擇的下放,將人性化和自由化充分詮釋在行政工作中,賦予地方更多自主,激發(fā)地方政府積極主動作為;二是肅清資金管理亂象,勇做排頭兵。中央要形成專門統(tǒng)一的財政涉農(nóng)資金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各級政府也要相應(yīng)成立對接的工作小組,對財政涉農(nóng)資金具體所處部門、規(guī)??偭?、項(xiàng)目類別、結(jié)構(gòu)、考核指標(biāo)體系、管理辦法、政策實(shí)施效果等進(jìn)行全方位調(diào)查研究,以真憑實(shí)據(jù)制定統(tǒng)籌整合之策。三是縣級政府嚴(yán)格按照財政資金使用規(guī)律,不交叉、不重復(fù)、各有側(cè)重、各自申報、承擔(dān)建設(shè)任務(wù),不斷提高涉農(nóng)資金使用效益。
其次,推進(jìn)源頭整合,構(gòu)建財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制。一是對現(xiàn)有財政涉農(nóng)資金參與的項(xiàng)目進(jìn)行逐一排查,對于完全不符合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目要及時清退,對有需求但不必須的項(xiàng)目可以緩和,而對于急需項(xiàng)目又會產(chǎn)生長期正面效應(yīng)的項(xiàng)目要加大扶持力度,同時做好配套服務(wù)工作。二是在準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,順應(yīng)發(fā)展大勢進(jìn)行統(tǒng)籌整合長效機(jī)制的構(gòu)建。由各級財政部門牽頭,聯(lián)合發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)、水利、工信、林業(yè)、城建等部門,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展基金“大類別使用”功能,打通資金使用及流向通道,進(jìn)一步拓展統(tǒng)籌整合及使用空間。
最后,升級管理模式,提高監(jiān)督水平。根據(jù)財政涉農(nóng)資金使用項(xiàng)目分類,列出兩種清單:一種是約束性任務(wù)清單。此種清單上的項(xiàng)目是必須嚴(yán)格按照國家指定的用途進(jìn)行使用,同時由于其具有應(yīng)急、專項(xiàng)等特性,不需要納入統(tǒng)籌整合范圍,但必須專人專管,而且要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不允許出現(xiàn)一絲失誤;另一種稱為指導(dǎo)性任務(wù)清單。即根據(jù)各地實(shí)際作出的項(xiàng)目安排,項(xiàng)目雖然沒有必須性,但財政資金的支出方向、目標(biāo)用途、最終效果等必須明確,資金需要進(jìn)行統(tǒng)籌整合,而且需要進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核。同時,通過改革工作機(jī)制,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)管理及監(jiān)督水平的雙提升。尤其是針對同一種項(xiàng)目,盡量將考核頻次降到最低,讓基層工作人員有時間推進(jìn)資金項(xiàng)目,有手腳進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及思考和總結(jié)歸納,以更好更高效實(shí)施財政涉農(nóng)資金項(xiàng)目。