劉 怡
(鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 451460)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,擁有遠(yuǎn)超傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的海量數(shù)據(jù)規(guī)模和高效數(shù)據(jù)處理能力的大數(shù)據(jù)技術(shù)將數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮的更加充分。而精準(zhǔn)營銷則是通過市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研,對(duì)產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)、區(qū)域、顧客類型等進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的低成本和利益的高回報(bào)。對(duì)于食用菌企業(yè)而言,在發(fā)展過程中融入大數(shù)據(jù)技術(shù),將實(shí)現(xiàn)對(duì)營銷數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,從而助力營銷人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。大部分企業(yè)在營銷過程中,均存在營銷形式和營銷內(nèi)容上的問題。而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度開發(fā)與應(yīng)用,食用菌企業(yè)將獲得精準(zhǔn)營銷的重要工具。在數(shù)據(jù)主導(dǎo)下,完成精準(zhǔn)營銷的前期分析、中期策劃與后期執(zhí)行,最終將打開食用菌企業(yè)營銷新思路,創(chuàng)建可行度更高的精準(zhǔn)營銷模式。
在推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,部分食用菌企業(yè)不重視數(shù)據(jù)價(jià)值,在制定營銷計(jì)劃時(shí),對(duì)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘等做的不到位,并且采取傳統(tǒng)的調(diào)研方法,造成所制定出的營銷計(jì)劃缺乏大樣本數(shù)據(jù)的支持,依賴以往營銷經(jīng)驗(yàn),無法適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分的要求[1]。而在當(dāng)前的食用菌企業(yè)中,中小企業(yè)占比較高,建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。投入相關(guān)的人才、物力需要花費(fèi)大量成本。因此大部分食用菌企業(yè)缺少專業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì),且缺乏自我研發(fā)能力,應(yīng)用的大數(shù)據(jù)平臺(tái)與公司精準(zhǔn)營銷需求不符。
在食用菌企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),要求有專業(yè)人才支持,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的掌握以及對(duì)精準(zhǔn)營銷策略的把控上。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,食用菌企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)邊界不斷拓展,數(shù)據(jù)量較大,對(duì)人才的技能要求也更高。由于缺乏“大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)營銷”的復(fù)合型人才,將導(dǎo)致食用菌企業(yè)在精準(zhǔn)營銷過程中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不熟練,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的深度挖掘,無法為精準(zhǔn)營銷活動(dòng)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。
海量化的數(shù)據(jù)雖可為食用菌企業(yè)的產(chǎn)品營銷提供了更多參考,但是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,如何處理海量數(shù)據(jù)已成為決定精準(zhǔn)營銷成效的關(guān)鍵。企業(yè)基于保護(hù)商業(yè)秘密的角度,僅會(huì)選擇部分?jǐn)?shù)據(jù)予以公開,因而在搜集精準(zhǔn)營銷相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)受到一定限制,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的完整性和綜合性缺失,從而不利于制定后續(xù)的營銷策略。此外,在食用菌企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí),可能會(huì)涉及對(duì)消費(fèi)者個(gè)人通訊信息的獲取,在使用時(shí)需要確保該數(shù)據(jù)信息的安全性,一旦使用不當(dāng)或擅自挪用消費(fèi)者個(gè)人信息,將造成數(shù)據(jù)信息安全無法得到保障,進(jìn)而影響企業(yè)的營銷效益。
精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵在于營銷活動(dòng)的針對(duì)性,而大數(shù)據(jù)技術(shù)則能夠幫助食用菌產(chǎn)品營銷人員做到全面和深入的市場(chǎng)分析,把握市場(chǎng)導(dǎo)向,細(xì)分消費(fèi)人群,并根據(jù)目標(biāo)人群提供精準(zhǔn)營銷方案和精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品?;诖?,食用菌企業(yè)可以在社交平臺(tái)收集相關(guān)數(shù)據(jù),并據(jù)此開展低成本的社交化營銷,拓寬精準(zhǔn)營銷渠道。如可以與大型電商平臺(tái)合作,通過調(diào)研等形式收集客戶年齡、購買食用菌的原因及喜好等數(shù)據(jù)。在加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通的基礎(chǔ)上,了解消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)施策制定相應(yīng)的營銷策略,提高受眾對(duì)產(chǎn)品的接受度[2]。且在了解客戶基本消費(fèi)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上,食用菌企業(yè)營銷人員可以有條件的篩選數(shù)據(jù)類型,深度解讀產(chǎn)品和客戶需求。并針對(duì)性的創(chuàng)新食用菌產(chǎn)品種類,精準(zhǔn)定制食用菌產(chǎn)品類型,契合消費(fèi)者購買需求。最后,精準(zhǔn)營銷在決策過程中也需要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。在分析數(shù)據(jù)規(guī)律的基礎(chǔ)上,可以對(duì)新的產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)提供導(dǎo)向,從而促使精準(zhǔn)營銷人員作出更加科學(xué)的決策。
食用菌企業(yè)在逐步推行大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,應(yīng)關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)的使用,包括數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)等。通過引進(jìn)高素質(zhì)人才,建立起屬于自身食用菌品牌的精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫,幫助食用菌企業(yè)發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)價(jià)值。食用菌營銷企業(yè)還可以自主組建大數(shù)據(jù)技術(shù)部門,加強(qiáng)與第三方的合作,將大數(shù)據(jù)處理以及平臺(tái)構(gòu)建等活動(dòng)外包給專業(yè)數(shù)據(jù)分析企業(yè);確保對(duì)食用菌企業(yè)產(chǎn)品營銷大數(shù)據(jù)做到高效收集與深入,分析挖掘數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷的契合點(diǎn)。在搭建基于食用菌產(chǎn)品大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷管理平臺(tái)時(shí),應(yīng)重視結(jié)合食用菌企業(yè)的實(shí)際營銷需求,科學(xué)設(shè)置平臺(tái)模塊。并做到對(duì)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的定期維護(hù),為食用菌企業(yè)精準(zhǔn)營銷決策提供數(shù)據(jù)參考和平臺(tái)支撐。
2.3.1 精準(zhǔn)分析客戶
了解消費(fèi)者偏好,突出食用菌產(chǎn)品特色。把握消費(fèi)者需求是精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨為企業(yè)分析消費(fèi)者偏好提供了重要的平臺(tái)。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),可以更加全面地收集客戶的消費(fèi)信息,同時(shí)根據(jù)目標(biāo)客戶的情況有針對(duì)性的分析客戶信息,從而深入了解客戶以往的交易情況及消費(fèi)偏好習(xí)慣?;诖耍秤镁髽I(yè)可以有針對(duì)性地宣傳產(chǎn)品,同時(shí)可為后續(xù)的廣告設(shè)置與投放提供方向。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,食用菌企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)將會(huì)變得更加高效,對(duì)人工的依賴程度降低,市場(chǎng)調(diào)研工作效率顯著提升,能夠有效降低了解顧客需求的成本,同時(shí)可以更加精準(zhǔn)的為消費(fèi)者提供服務(wù)。包括個(gè)性化的產(chǎn)品和個(gè)性化的溝通方式等,由此可以降低客戶購買商品的時(shí)間以及精力等成本,顯著提升顧客的消費(fèi)滿意度。
2.3.2 精準(zhǔn)定位市場(chǎng)
關(guān)注食用菌企業(yè)品牌建設(shè),彰顯產(chǎn)品特色。食用菌企業(yè)在精準(zhǔn)營銷時(shí),需要將市場(chǎng)定位作為核心。明確企業(yè)具體的市場(chǎng)定位,消費(fèi)者能夠提高對(duì)企業(yè)特色的辨識(shí)度,形成對(duì)本企業(yè)的獨(dú)特認(rèn)知,由此食用菌企業(yè)可以在消費(fèi)者心中形成特色的品牌形象。基于此,食用菌企業(yè)必須找出自身產(chǎn)品以及服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),盡可能滿足顧客的需要和偏好。食用菌企業(yè)的精準(zhǔn)營銷人員通過收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),詳實(shí)數(shù)據(jù)分析,整理各類市場(chǎng)的食用菌產(chǎn)品銷售優(yōu)劣勢(shì),以有效匹配消費(fèi)者市場(chǎng),精準(zhǔn)品牌定位,彰顯食用菌企業(yè)特色競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要以自身的發(fā)展戰(zhàn)略為基準(zhǔn),深度挖掘消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫信息,并結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù),確保市場(chǎng)準(zhǔn)確定位,精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品類型,打造獨(dú)特品牌。此外,要推行合理的價(jià)格策略,推動(dòng)產(chǎn)品競爭力的進(jìn)一步提升,最終彰顯出較高的市場(chǎng)精準(zhǔn)定位價(jià)值。
2.3.3 精準(zhǔn)投放產(chǎn)品
跟進(jìn)消費(fèi)者需求,注重食用菌產(chǎn)品創(chuàng)新。在做好精準(zhǔn)的客戶分析和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,食用菌企業(yè)營銷人員可以有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品分類售賣。以不同類型消費(fèi)者群體為對(duì)象,從不同的消費(fèi)需求出發(fā),確保提供的產(chǎn)品與服務(wù)更具個(gè)性化特征。同時(shí),要注重跟進(jìn)消費(fèi)者需求,及時(shí)調(diào)整食用菌產(chǎn)品種類和個(gè)性化服務(wù)。在產(chǎn)品分類銷售時(shí),營銷人員可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)整體樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。了解目標(biāo)消費(fèi)者的職業(yè)、年齡、收入、習(xí)慣愛好等信息,并有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品定制和產(chǎn)品創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放[3]。
在進(jìn)行精準(zhǔn)投放時(shí),要關(guān)注產(chǎn)品本身的價(jià)值,并不斷完善和創(chuàng)新食用菌產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前,食用菌產(chǎn)品的主要形式包括干品、即食產(chǎn)品、鮮品等。而針對(duì)不同的目標(biāo)群體,在選擇產(chǎn)品時(shí),要關(guān)注產(chǎn)品宣傳與銷售方式。針對(duì)年輕群體,可以將食用菌制作成美味的零食,并與現(xiàn)代化要素相融合,體現(xiàn)出產(chǎn)品活力;對(duì)于中年群體,則要關(guān)注打造高端食用菌產(chǎn)品線,包裝成食用菌產(chǎn)品禮盒,推出佳禮饋贈(zèng)系列,以滿足中年人士的社交需求;而針對(duì)老年消費(fèi)群體,則應(yīng)注重打造養(yǎng)生類產(chǎn)品,關(guān)注食用菌的藥用和保健價(jià)值,并做好針對(duì)性的宣傳。以此促進(jìn)食用菌企業(yè)精準(zhǔn)營銷過程中的產(chǎn)品投放獲得較高的收益。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,食用菌企業(yè)在進(jìn)行精準(zhǔn)營銷時(shí),通過各種平臺(tái)和技術(shù)的支持,可以在多種宣傳途徑中擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力。食用菌企業(yè)的精準(zhǔn)營銷人員應(yīng)注重制定完善的網(wǎng)絡(luò)廣告營銷方案,從精準(zhǔn)營銷角度出發(fā),各渠道宣傳企業(yè)特色食用菌產(chǎn)品[4]。
1)“食用菌+短視頻”模式。營銷人員借助抖音、快手、優(yōu)酷網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)頻道進(jìn)行短視頻宣傳[5]。上述平臺(tái)都有較廣泛的受眾基礎(chǔ),因而在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時(shí),應(yīng)將其作為互動(dòng)營銷以及精準(zhǔn)營銷的重要依托,加大對(duì)食用菌產(chǎn)品的線上宣傳。
2)“食用菌+直播”模式。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)直播盛行,食用菌企業(yè)可以入駐直播平臺(tái),并定期進(jìn)行產(chǎn)品直播帶貨。也可以與直播流量明星合作,介紹食用菌產(chǎn)品的特色,找準(zhǔn)賣點(diǎn),實(shí)時(shí)解答消費(fèi)者的疑問,在宣傳的基礎(chǔ)上帶動(dòng)消費(fèi)[6]。
3)“食用菌+強(qiáng)營銷”模式。在該模式下,強(qiáng)調(diào)充分應(yīng)用移動(dòng)電商,即借助朋友圈等易與消費(fèi)者拉近距離的平臺(tái),通過發(fā)送食用菌產(chǎn)品動(dòng)態(tài)進(jìn)行分享和介紹。如分享由食用菌產(chǎn)品制作的美食或與食用菌藥用價(jià)值相關(guān)的信息等,從而引領(lǐng)消費(fèi)者購買。
4)“食用菌+服務(wù)營銷”模式。在精準(zhǔn)營銷要求下,宣傳食用菌產(chǎn)品特色。關(guān)注食用菌企業(yè)的服務(wù)營銷,提供高質(zhì)量的購買咨詢和售后服務(wù),讓消費(fèi)者滿意,從而提高消費(fèi)者回購率。
在“三農(nóng)”問題逐漸突出,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略逐步推進(jìn)的社會(huì)背景下,食用菌企業(yè)面對(duì)的發(fā)展形式更為復(fù)雜。在市場(chǎng)營銷方面,食用菌企業(yè)仍存在信息不對(duì)稱、市場(chǎng)細(xì)分不到位以及營銷效果較低等問題。在新的發(fā)展視角下,食用菌企業(yè)需要充分協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,整合線上線下營銷方式,確定企業(yè)發(fā)展的多維動(dòng)態(tài),啟動(dòng)精準(zhǔn)營銷方案、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、電商助推,提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)以及相關(guān)平臺(tái)的整合應(yīng)用能力,促進(jìn)企業(yè)營銷數(shù)據(jù)和信息的高效收集與傳播,助力食用菌企業(yè)增收創(chuàng)收。