加強示范引領(lǐng) 筑牢公司企業(yè)文化實力

吳天洲

浙江移動衢江分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、二中、三中、四中全會和習近平總書記在國有企業(yè)政治工作會議上的講話精神，切實貫徹落實“正德厚生，臻于至善”核心價值觀和“善知善行，惟和惟新”工作文化，以書記項目為切入點，充分發(fā)揮企業(yè)文化的主導作用，促進企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營全面融合，推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，公司企業(yè)文化實力顯著提高。

一、加強組織領(lǐng)導，突顯創(chuàng)建目標

一是成立以支部書記、總經(jīng)理為組長，以支部委員為副組長，部門經(jīng)理為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，明確責任分工，全面負責創(chuàng)建工作各項任務(wù)，為創(chuàng)建工作提供堅強的組織保障。二是將企業(yè)文化建設(shè)列入公司議事日程，與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核。三是組織全體員工學習企業(yè)文化建設(shè)方案，建立工作目標責任制，定期、不定期地開展創(chuàng)建工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是認真制定年度創(chuàng)建工作計劃，納入年度績效考核。五是每季度召開一次領(lǐng)導小組成員會議，交流情況、分析問題、研究對策。六是從組織、人員、經(jīng)費等方面給予保證，在支部統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成黨政工團齊抓共管、齊創(chuàng)共建的良好氛圍。

二、加強宣傳引導，營造創(chuàng)建氛圍

依托現(xiàn)有資源，整合宣傳手段，堅持媒體宣傳和社會宣傳結(jié)合，內(nèi)部宣傳和外部宣傳并進，積極做好“四建立”“四聚焦”全面打造立體交叉的宣傳引導氛圍。

建立企業(yè)文化墻，宣傳公司的理念和價值觀。充分利用走廊、過道、公共活動區(qū)域等顯要位置建立文化墻，展現(xiàn)公司企業(yè)文化、廉政建設(shè)、發(fā)展目標、員工風采、先進事跡等。建立咖啡茶放松室，讓久于工作的員工們有一片安靜的領(lǐng)域思考等。建立愛心媽咪小屋，關(guān)愛女性健康，傳遞溫馨和諧，讓生產(chǎn)哺育中的母親，享受愛的傳承，公司愛心媽咪小屋2019年被省總工會評為“浙江省媽咪暖心小屋示范點”稱號。建立宣傳專欄，持續(xù)利用好黑板報專欄的宣傳窗口作用，大力宣揚公司企業(yè)文化建設(shè)。

聚焦重點對象。抓關(guān)鍵少數(shù)和榜樣典型，推動形成以上率下、示范帶動的良好氛圍。開展“正宣傳、樹標桿、立榜樣”活動。每月在黑板報黨建?？?、移動信息月刊等公開場合上宣傳正能量，每季度評選標桿人物，年終在標桿人物中選拔典型，樹立榜樣，引導廣大員工向榜樣學習，激發(fā)內(nèi)心的團隊意識。在全員上下持續(xù)掀起“學先進、爭先進”的輿論熱潮。

聚焦重大工作。圍繞關(guān)鍵動作開展主題宣傳，積極創(chuàng)新學習載體，在打深筑牢“學”的同時，把“做”做實。大力宣傳“有禮衢州 康養(yǎng)衢江”，推動“文明城市”建設(shè)，引領(lǐng)黨員“爭做合格黨員、爭當示范先鋒”。

聚焦重要經(jīng)驗。及時發(fā)現(xiàn)、廣泛開展宣傳學習教育中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，挖掘典型案例，促進交流、凝聚正能量。通過黨員夜校、鹿鳴學堂、中移網(wǎng)大等“學”的有效方式以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等一批“做”的有益載體，學習公司內(nèi)外有益經(jīng)驗，分享成熟方案。

聚焦黨建引領(lǐng)。一是全面提質(zhì)增效。以書記項目、5G建設(shè)等急、重、難點工作為抓手，引導黨員干部服務(wù)大局、強化使命擔當，堅持務(wù)實創(chuàng)新、狠抓落實，推進各項工作提質(zhì)增效。二是推進黨務(wù)公開。廣泛開展談心活動，認真聽取黨員的意見和建議，不斷規(guī)范和完善支部工作，推進黨內(nèi)民主建設(shè)。三是強化責任意識。嚴格落實書記抓黨建第一責任人職責，高標準開展“三會一課”、主題黨日、先鋒評比、民主評議等，切實加強教育、管理和監(jiān)督。四是組織覆蓋。合理劃分黨小組，配齊配強黨小組長，班子成員分別下沉到黨小組，堅持“支委領(lǐng)辦、小組執(zhí)行”，全面打贏高質(zhì)量發(fā)展“榮譽戰(zhàn)”。五是成立黨員責任區(qū)，立標桿、樹典型，全面覆蓋生產(chǎn)網(wǎng)格，充分發(fā)揮示范帶頭作用。六是充分利用“網(wǎng)格比武排行榜”，開展扶弱助強活動，激發(fā)網(wǎng)格活力。

三、加強學習教育，提高理論素養(yǎng)

以自我學習提高為主，強化理論學習，提升理論素養(yǎng)，進一步提高對企業(yè)文化創(chuàng)建的認識。

首先，組建新時代8090理論宣講團隊。采取個人自薦、小組推薦、組織演講、支部擇優(yōu)錄取的方式，擇優(yōu)選拔宣講人，從嚴審定宣講課題。積極與當?shù)卣?lián)系，結(jié)合“黨建和創(chuàng)”加入當?shù)卣M建的8090理論宣講分隊、發(fā)展壯大宣講員隊伍、選優(yōu)聘強顧問團隊，進一步拓展宣講面。著力打造一支政治信念過硬、能力素質(zhì)過硬的宣講隊伍。

其次，抓思想促提高，扎實開展學習教育。一是不斷加強黨員思想建設(shè)。為支部黨員配發(fā)《黨章》《黨的十九大報告輔導百問》《黨的十九大文件匯編》《習近平總書記談治國理政》等相關(guān)書籍，深入學習黨的十九大精神，將習近平新時代中國特色社會主義思想和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略與黨建工作結(jié)合起來。二是積極探索黨員教育新方法。把開展深入細致的思想政治工作與解決黨員干部的實際問題相結(jié)合，實現(xiàn)思想政治工作從說教向滲透的轉(zhuǎn)變。落實黨支部主題黨日和開放式組織生活制度，制定學習計劃，明確學習主題，深入研讀黨的十九大報告等。開展“不忘初心，牢記使命”主題活動、黨的十九大知識測驗、參觀公司黨建展館、參觀基層黨建實踐基地、組織戶外素質(zhì)拓展等特色活動，有效激發(fā)黨員學習熱情，推動日常教育有效開展。三是鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。持續(xù)開展“亮身份、作承諾”活動，引導黨員自覺對標、主動踐行，做政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員，當好“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”。

第三，倡導知行合一、理論聯(lián)系實際的學風，堅持學習工作化、工作學習化。開展“禮贊新中國，奮斗新時代”“奮斗20載、整裝再出發(fā)”微黨課比賽，由“我聽講”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥犖抑v”，將黨的創(chuàng)新理論深入淺出地融入一堂堂黨課里。開展“我和我的祖國”征文、“我和我的祖國”微視頻等活動，展現(xiàn)黨團青年的先鋒模范作用。開展書畫攝影系列比賽、紅詩詞吟誦大賽，展現(xiàn)良好精神面貌。舉辦升旗儀式、“我與國旗合影”等活動，激發(fā)員工愛國熱情。

第四，以青年文明號、巾幗文明崗等一批先進典型為榜樣，加大宣傳力度，使企業(yè)文化人格化，讓員工學有榜樣，趕有目標。通過努力，公司政企部獲“工人先鋒號”，市場部獲“青年文明號”，廿里網(wǎng)格獲“巾幗文明崗”等稱號。

四、加強道德建設(shè)，提升工作業(yè)績

以學習教育提高道德感知，不斷提升全體員工創(chuàng)新能力。一是注重和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，開展家風家訓學習活動。二是加強自身特色文化建設(shè)，大力弘揚善良、誠信、有責任、敢擔當?shù)尼榻苿泳瘢罱ū葘W趕幫超的平臺，讓公司企業(yè)文化創(chuàng)建成果，轉(zhuǎn)化為全體員工提升工作實效的動力。持續(xù)開展書法、國畫、葫蘆絲培訓，舉辦書法攝影畫展，擴大學習規(guī)模，陶冶員工情操，豐富員工的業(yè)余文化生活。

五、持續(xù)員工關(guān)愛，實現(xiàn)自我價值

第一，持續(xù)推進人才隊伍建設(shè)。精心做好人才培養(yǎng)，兩年內(nèi)9人入選公司雙優(yōu)人才庫，通過交流鍛煉、能力提升培訓，個人素質(zhì)、綜合能力得到了大力提升。通過競聘、競合，選優(yōu)配強、生產(chǎn)網(wǎng)格CEO，深入落實“質(zhì)量達標和格行動”主題實踐活動，激發(fā)員工隊伍的活力。

第二，持續(xù)落實員工關(guān)愛。開展工間操，每天上午下午兩次播放廣播操音樂提醒員工動起來，工間操表演在2019年市公司員工趣味運動會上榮獲第一名。積極組織員工100%參與體檢，參加《職場健康與保健》主題講座，完成體檢報告解讀、開辟健康熱線等后續(xù)服務(wù)。組織全體員工積極參與公司組織的療休養(yǎng)。持續(xù)開展并落實員工“三必訪 三必賀”制度，關(guān)愛員工身心。積極開展趣味運動會、包餃子、包粽子比賽、籃球賽、乒乓球賽等豐富多彩的文化體育活動，強健員工體魄，凝聚人心，豐富業(yè)余文化生活，保證員工有旺盛的精力投入到生產(chǎn)工作中。倡導“快樂工作、健康生活”理念，關(guān)心關(guān)愛員工。工會員工滿意度逐年上升，連續(xù)四年被省公司評為優(yōu)秀分工會。

第三，深入開展親情網(wǎng)格談心談話。聚焦“優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到一線，黨業(yè)融合在網(wǎng)格”的工作定位，在黨員和非黨員間建立親情網(wǎng)格關(guān)系，每季度開展談心談話，充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格中觀察員、協(xié)調(diào)員、宣傳員作用，了解員工思想動態(tài)，傾聽員工呼聲，幫助緩解員工壓力，解決員工工作、生活上的實際問題與困難。

第四，穩(wěn)步推進EAP主題建設(shè)。堅持“從快樂出發(fā)，向幸福邁進”的核心工作理念，緊緊圍繞EAP職業(yè)幸福感建設(shè)的核心工作主線認真制定年度計劃，以一線員工為主，針對性開展員工心理關(guān)愛，為員工成長助力，為組織發(fā)展賦能。深入推進和諧班組建設(shè)，將EAP建設(shè)融入日常管理當中。以班組為單位，開展“快樂工作 健康生活”EAP活動、幸福職場感恩篇等活動，緩解工作壓力和職業(yè)倦怠。