淺析建筑行業(yè)安全工程的管理與控制

周擎 商澤民 劉樂 張飛 武澤峰

摘要：近些年我國建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但與此同時(shí)建筑安全事故頻繁發(fā)生，造成了非常嚴(yán)重的社會(huì)影響。在建筑建設(shè)施工中，安全管理非常重要，本文闡明了我國建筑安全工程管理的重要性，然后對(duì)安全工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，提出了一些加強(qiáng)安全工程管理與控制的措施。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);安全工程;管理控制

1 建筑工程安全管理與控制的重要性

這些年，我們?cè)诤芏嘈侣剤?bào)道中，對(duì)于建筑工程當(dāng)中安全事故的新聞層出不窮，“豆腐渣”工程、觸電、墜物等等安全問題再給建設(shè)單位帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也在給社會(huì)風(fēng)氣帶來壞影響。也在時(shí)時(shí)刻刻威脅著人們的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全。而發(fā)生這些的主要原因就是對(duì)于施工安全管理的疏忽。所以，在今后，建設(shè)施工單位必須在施工安全管理上有所加強(qiáng)，增強(qiáng)安全施工的等級(jí)。施工安全管理的有效控制，可以很好的提高施工單位在建筑工程方面的管理控制。對(duì)于施工過程中的每個(gè)方面都會(huì)有很大的促進(jìn)作用。使整體的工程收益得到提高。所以，安全工程作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，和其他環(huán)節(jié)項(xiàng)目同樣有著聯(lián)系。相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，這同時(shí)也是對(duì)工作人員人身安全的一種重要保障。建筑工程安全工程不單單體現(xiàn)在建筑工程的施工方面。在整體的所有階段都起著很重要的作用。通常的建筑工程分為以下幾個(gè)階段 ：項(xiàng)目的制定階段，也稱之為決策階段、建筑工程的考察設(shè)計(jì)、建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、項(xiàng)目的施工段和驗(yàn)收段。其中，在施工段是建筑工程安全工程最為直接的一個(gè)階段，直接面對(duì)著施工人員的人身安全問題。但是，相對(duì)于施工階段，其他幾個(gè)階段也應(yīng)當(dāng)具有一定的安全意識(shí)。在決策階段，我們必須要做好安全評(píng)價(jià)工作，進(jìn)行前期初步的估算、預(yù)測整體項(xiàng)目可能會(huì)涉及到的危害和風(fēng)險(xiǎn)。在考察階段，一定要提供十分精確的測量數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，來保障整體建筑的安全性和施工人員的安全。在投標(biāo)時(shí)也要注意，要嚴(yán)格考擦投標(biāo)方，不要只是為了中標(biāo)惡意壓力標(biāo)價(jià)，導(dǎo)致中標(biāo)后，在建筑工程施工方面出現(xiàn)嚴(yán)重的安全漏洞，帶來更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 建筑工程安全工程管理現(xiàn)狀

2.1 安全管理基礎(chǔ)薄弱。

與發(fā)達(dá)國家相比，我國的建筑施工安全防護(hù)措施仍然落后，在某些方面阻礙了我國安全管理的實(shí)施。此外，關(guān)于建筑安全的研究也需要改進(jìn)和完善。不僅建筑安全的一些核心問題還沒有得到很好的解決和處理。而且還導(dǎo)致了一些在國內(nèi)沒有得到良好實(shí)施的結(jié)果。在國內(nèi)建筑企業(yè)中，一些基層管理者沒有進(jìn)行完善的安全管理的教育培訓(xùn)，沒有起到一定的監(jiān)督作用，給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了很大很大的安全隱患問題。

2.2 相關(guān)法律不完善

在我國的建筑安全法律法規(guī)體系仍然需要不斷的完善，而法律責(zé)任的劃分不清，導(dǎo)致了對(duì)建筑安全責(zé)任的一些誤解。建設(shè)單位往往把責(zé)任推給施工單位，把重點(diǎn)放在工程的速度和投資上。這將導(dǎo)致施工單位由于工程的完工而增加工人的工作時(shí)間，從而忽略了他們的勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度導(dǎo)致發(fā)生安全問題。在一些施工單位中，負(fù)責(zé)人有時(shí)會(huì)降低安全投入，以降低成本，而這種安全意識(shí)的缺失對(duì)施工人員的安全也造成很大的威脅。

3 建筑工程安全工程管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)安全管理意識(shí)提高建筑人員的安全意識(shí)

①領(lǐng)導(dǎo)層要重視安全管理人員的選拔，要選擇有責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的人執(zhí)行安全管理，來幫助工人提高建筑安全的意識(shí)。②企業(yè)也需要注意提高安全管理人員的素質(zhì)。施工企業(yè)可以組織定期的培訓(xùn)，使安全管理人員了解安全管理的重要性以及前沿知識(shí)。③企業(yè)要盡量建立一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，進(jìn)行統(tǒng)一的紀(jì)律管理和技術(shù)培訓(xùn)。避免施工工人年齡過大，要提高工人的文化水平。企業(yè)要組織一些新型機(jī)械的相關(guān)的培訓(xùn)，對(duì)工人的操作技能有所提高。

3.2 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

建筑行業(yè)應(yīng)該將安全施工作為管理重點(diǎn)，制定科學(xué)有效的安全管理對(duì)策。一方面可對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行確定，在進(jìn)行施工過程中，施工單位應(yīng)遵循《建筑工程施工安全管理規(guī)定》，以安全第一為原則進(jìn)行施工作業(yè)，針對(duì)具體項(xiàng)目、各道工序，明確相符合的安全目標(biāo)，制定相符合的安全措施，并將安全目標(biāo)和措施傳達(dá)給全體施工人員。安全管理者也需要對(duì)現(xiàn)場的施工條件、設(shè)備的安全性進(jìn)行定期的檢查，確保施工環(huán)境安全和安全施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如 ：定期檢查高層作業(yè)人員的安全帶，看是否有磨損和老化，對(duì)于不符合安全的要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換。

3.3 加大出臺(tái)獎(jiǎng)罰政策力度

建議各級(jí)政府設(shè)立建筑設(shè)施安全施工獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)于建筑行業(yè)有助于安全施工的相關(guān)各方，其中包括建設(shè)公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理方等，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外，若想要實(shí)現(xiàn)建筑的安全施工，行業(yè)主管部門還需加大對(duì)違反建筑行業(yè)安全規(guī)章制度行為的處罰力度、加大處罰額度，以達(dá)到對(duì)建筑企業(yè)警示的目的，從而使建筑企業(yè)能夠積極地采取相應(yīng)的安全管理措施，從源頭上消除安全隱患。

3.4 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定安全管理制度

實(shí)際施工中，根據(jù)具體項(xiàng)目，制定符合項(xiàng)目的制度。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、要求、質(zhì)量、整體規(guī)模等等。有效的結(jié)合當(dāng)時(shí)的外部環(huán)境、施工條件和工作人員的整體狀況硬件設(shè)施的準(zhǔn)備和物資的配備工作等。十分詳細(xì)的安全管理方法、措施和目標(biāo)，整理成完整有效的文件，形成在安全管理方面高效的制度條文。建筑工程的管理上，各個(gè)部門的建立，要明確自身的職責(zé)，各司其職，要專門設(shè)立獨(dú)立的管理人員進(jìn)行管理，確保整體施工現(xiàn)場的安全工作。對(duì)于自然條件對(duì)施工進(jìn)度的延誤，或者硬件設(shè)施的緊急事件。部門的負(fù)責(zé)人也要考慮得當(dāng)，并相應(yīng)的制定有效的應(yīng)對(duì)措施。

4 總結(jié)

綜上所述，建筑工程安全工程管理是一項(xiàng)長期的并且要確保落地的工作，各個(gè)建筑單位必須高度重視起來，不要為了資金問題，因小失大。對(duì)于外部環(huán)境，施工人員的行業(yè)素質(zhì)的高低以及后期安全事故應(yīng)急預(yù)案措施的設(shè)定上都可以在一定范圍內(nèi)來減低施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，在財(cái)產(chǎn)損失上和人員傷亡上最大程度上得到減少。高回報(bào)就有高風(fēng)險(xiǎn)，我們必須運(yùn)用給高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，才能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)，為施工人員的安全生產(chǎn)最好有力的保障。

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