改制企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的對(duì)策

徐照杰

摘要：改制企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的時(shí)候必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，所以在實(shí)際工作中應(yīng)該根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)分析相應(yīng)的解決對(duì)策。如今，改制的企業(yè)在黨建工作進(jìn)行的過(guò)程中主要就是面臨在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中擺正位置、兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三方利益、以及新環(huán)境下對(duì)于黨員的教育和管理等。在當(dāng)前企業(yè)改制的條件下，在企業(yè)中從事黨務(wù)工作的人員要將原有的工作模式加以轉(zhuǎn)變，圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展，并且將職工群眾都團(tuán)結(jié)在一起，有效的結(jié)合黨建工作與企業(yè)的思想文化建設(shè)。本文主要就是針對(duì)改制的企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且總結(jié)相應(yīng)的有效應(yīng)對(duì)措施，供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);改制;黨建;對(duì)策

目前，我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程之中，隨著發(fā)展就會(huì)逐漸的顯現(xiàn)出深層次的一些矛盾，而且我國(guó)的國(guó)有企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)歷了改制，所以在管理體制以及用工模式方面都出現(xiàn)了很大程度的變化，當(dāng)前外來(lái)的務(wù)工人員以及勞務(wù)派遣人員等群體都已經(jīng)逐漸發(fā)展成為主流的企業(yè)職工，所以在當(dāng)前的背景條件下，員工隊(duì)伍在具體的結(jié)構(gòu)和員工思想意識(shí)以及行為方式等方面都會(huì)出現(xiàn)一定的變化，而且黨建工作實(shí)施的實(shí)際難度也出現(xiàn)了很大的提升。因此，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建方面的工作、提升黨建工作的實(shí)際效果，都是目前我國(guó)企業(yè)改制所需要面對(duì)的重要問(wèn)題。

一 改制企業(yè)黨建工作面臨的問(wèn)題

（一） 擺正在新企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的位置

企業(yè)在經(jīng)歷改制以后應(yīng)該按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;企業(yè)需要為黨組織的活動(dòng)提供所需的條件，更好的為黨建工作的開(kāi)展提供保障。但是在當(dāng)前的實(shí)際條件下，一般的法律法規(guī)都是要落實(shí)到具體的層面，這樣總是會(huì)造成大打折扣的情況出現(xiàn)，尤其是在 改制之后的企業(yè)大多都是更多的強(qiáng)調(diào)建立新型的企業(yè)組織，從而推進(jìn)公司在治理方面的能力，不能夠比較全面的強(qiáng)調(diào)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要作用，在很大程度上將黨組織建設(shè)工作弱化。

（二） 兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三方的利益

企業(yè)實(shí)行改制措施之后必然會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部利益多元化的狀態(tài)，主要體現(xiàn)在投資主體的多元化，導(dǎo)致利益的主體也會(huì)隨著呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)就是屬于營(yíng)利性的主體，主要就是為了實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)利益最大化，所以必然就會(huì)盡量的控制勞動(dòng)力方面的成本支出。同時(shí)，企業(yè)的勞動(dòng)者同時(shí)屬于獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，在實(shí)際工作中為確保個(gè)人和家庭的生存狀況，就要通過(guò)提升收入水平并且在福利狀況方面的改善得以實(shí)現(xiàn)，所以就會(huì)造成企業(yè)和勞動(dòng)者間產(chǎn)生一定的利益沖突。

（三） 新環(huán)境下對(duì)黨員進(jìn)行教育管理

在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制之后，實(shí)際開(kāi)展黨建工作的時(shí)候就會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，其中就會(huì)有一些員工在價(jià)值取向方面出現(xiàn)偏離，個(gè)人意識(shí)會(huì)逐漸的增強(qiáng)但是明顯會(huì)缺乏一定的集體意識(shí)，從而會(huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，就難免在奉獻(xiàn)精神方面比較缺乏。而勞動(dòng)者也會(huì)認(rèn)為自己就是企業(yè)的員工而且，缺乏必要的主人翁精神，自然就會(huì)在工作方面的責(zé)任感不夠充足，而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也會(huì)缺乏一定的參與意識(shí)，其中會(huì)出現(xiàn)部分黨員喪失原來(lái)具備的理想以及信念，對(duì)于個(gè)人的發(fā)展方向也不夠明確，直接會(huì)影響工作情況。所以在當(dāng)前的嶄新環(huán)境下，針對(duì)勞動(dòng)者以及黨員開(kāi)展思想政治方面的教育管理自然就成為相對(duì)比較緊迫的工作任務(wù)。

二、改制企業(yè)黨建工作問(wèn)題創(chuàng)新對(duì)策

（一）黨建工作模式與非公有經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)

首先，應(yīng)該將傳統(tǒng)的黨建工作在內(nèi)容和方式方面加以改變。過(guò)去國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的時(shí)候都是更加重視宣傳和灌輸方面的工作，能夠發(fā)揮出的作用還是具有一定的局限性，經(jīng)歷改制的企業(yè)當(dāng)中，從事黨務(wù)工作的人員應(yīng)該組織眾多的員工進(jìn)行多種類型的文化創(chuàng)建活動(dòng)，可以有效的加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)于勞動(dòng)者群體的吸引能力，促進(jìn)其積極的參與到企業(yè)開(kāi)展的各種集體活動(dòng)當(dāng)中，從而在很大程度上提高員工的主人翁責(zé)任感。

其次，企業(yè)實(shí)際開(kāi)展的黨建工作應(yīng)該更加的深入到企業(yè)的管理制度建設(shè)之中，通過(guò)黨建而開(kāi)展思想政治方面的工作，擴(kuò)大企業(yè)文化在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的影響力。始終堅(jiān)持貫徹具有科學(xué)性且合理的管理觀念，以推動(dòng)形成相對(duì)比較良好的制度，并且將企業(yè)管理規(guī)范內(nèi)化轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自主意識(shí)，并且在實(shí)踐工作開(kāi)展的過(guò)程中進(jìn)行外化，最終有效的結(jié)合黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

最后，通過(guò)開(kāi)展相應(yīng)的黨建工作而充分的滿足員工對(duì)于不同層面的精神需求。黨建工作的開(kāi)展基礎(chǔ)就是致力于企業(yè)發(fā)展需要得以滿足，同時(shí)還應(yīng)該能夠滿足眾多員工在精神方面的實(shí)際需求，這樣才能夠有效的形成特色的企業(yè)價(jià)值和精神。

（二）圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益工作團(tuán)結(jié)凝聚企業(yè)職工

企業(yè)內(nèi)從事黨務(wù)工作的人員應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)而掌握新形勢(shì)條件下開(kāi)展思想政治工作的新特點(diǎn)以及規(guī)律，從而能夠及時(shí)的建立相應(yīng)的表達(dá)機(jī)制，有效的提高員工參與企業(yè)管理的積極性，并且在一定程度上提升員工的滿意度，盡量將企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的矛盾和糾紛予以清除，更明顯的提高企業(yè)自身的凝聚力。

（三）黨建活動(dòng)與企業(yè)思想文化建設(shè)結(jié)合

在開(kāi)展相應(yīng)的黨建活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)該重視對(duì)于廣大勞動(dòng)者在敬業(yè)愛(ài)崗方面職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，將傳統(tǒng)的思想政治工作“ 教化”的方式徹底的轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 文化”，是更多的勞動(dòng)者可以更好的認(rèn)可企業(yè)精神以及發(fā)展的理念，在很大程度上提高勞動(dòng)者的歸屬感以及責(zé)任感，從而能夠形成非常良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

三、小結(jié)

長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)的黨建工作屬于黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有大中型企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容中非常重要的成分，能夠保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。在我國(guó)針對(duì)企業(yè)進(jìn)行改制的過(guò)程中，黨建工作的開(kāi)展接受了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，所以改制企業(yè)必須在實(shí)際工作中將黨建工作的特有職能充分的發(fā)揮出來(lái)，有效的穩(wěn)定職工隊(duì)伍，最終真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在改革開(kāi)放的進(jìn)程中，改制企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)理念都產(chǎn)生了較大變化，而且，員工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，其思想道德、行為方式都具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。由此給改制企業(yè)黨建工作提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，中小改制企業(yè)要充分發(fā)揮黨建工作職能和作用，穩(wěn)定職工隊(duì)伍 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。