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      聚焦重點進行改進 促進二級學(xué)院治理能力提升

      2020-12-14 09:21:40朱艷
      理論與創(chuàng)新 2020年20期
      關(guān)鍵詞:二級學(xué)院治理體系治理能力

      【摘? 要】高校肩負著“人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新、國際交流合作”的重要使命,高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化直接關(guān)系到“培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的根本問題。推進學(xué)校治理能力的現(xiàn)代化,關(guān)鍵是建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度。二級學(xué)院要圍繞學(xué)校治理體系建設(shè)與治理能力提高,深化學(xué)校綜合改革,實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為攀西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      【關(guān)鍵詞】二級學(xué)院;治理體系;治理能力

      引言

      中共十九屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決定》提出:中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢,黨是最高的政治領(lǐng)導(dǎo)力量,要堅決維護黨中央權(quán)威,完善黨對全局負責(zé)、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)體制,落實黨對國家治理各方面的領(lǐng)導(dǎo)。高校肩負著“人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、國際交流與合作”的重要使命。高校治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,直接關(guān)系到“培養(yǎng)誰、怎樣培養(yǎng)、為誰培養(yǎng)”的根本問題。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神,推進高校治理體系現(xiàn)代化和治理能力建設(shè),是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。二級學(xué)院要以學(xué)校治理體系建設(shè)和治理能力提高為重點,深化學(xué)校綜合改革,實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為攀西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      1.以學(xué)校章程為龍頭,形成制度的體系化

      大學(xué)章程是高校的根本大法,它繼承了國家的法律法規(guī),開創(chuàng)了學(xué)校的規(guī)章制度,充分凝練和反映了學(xué)校的辦學(xué)傳統(tǒng)和特色優(yōu)勢,是對學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)方向和根本制度的規(guī)定,是依法辦學(xué)的總原則。大學(xué)章程規(guī)定的主要內(nèi)容大多是原則性的,要實現(xiàn)章程的根本內(nèi)容,就必須建立起一整套以章程為基準的制度體系。要提高學(xué)校制度的系統(tǒng)性,就要充分體現(xiàn)學(xué)校的特點,根據(jù)學(xué)校的歷史、傳統(tǒng)和發(fā)展機遇,制定和完善一整套行之有效的制度體系,突出學(xué)校品牌,使制度之間的銜接更加的科學(xué)合理。完善制度的體系化,使學(xué)校管理有的放矢,減少學(xué)校管理的隨機性,從而提高學(xué)校管理的效率。完善制度的體系化,使學(xué)校師生的行為能找到相應(yīng)的規(guī)范,也更容易凝聚學(xué)校改革發(fā)展的強大向心力、巨大合力和澎湃力量。同時,學(xué)院應(yīng)以學(xué)校章程為核心,結(jié)合院系的構(gòu)建和管理權(quán)限,教學(xué)和科研的績效考核等,進一步理清二級學(xué)院與學(xué)校之間的關(guān)系,進行制度體系設(shè)計和配套制度建設(shè),激發(fā)內(nèi)部辦學(xué)活力,確保權(quán)責(zé)適度,優(yōu)化組織設(shè)置和部門職能。

      2.改革教師發(fā)展機制,加強教師專業(yè)化建設(shè)

      二級學(xué)院應(yīng)以提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,堅持人才培養(yǎng)與引進兼顧、教學(xué)與科研并重,改革教師發(fā)展機制,建立完善科學(xué)有效的考評督導(dǎo)制度,用好人員管理、津貼分配、績效考核的“指揮棒”,引導(dǎo)全體教師樹立正確的目標,促使教師的個人方向與學(xué)校的發(fā)展目標得到統(tǒng)一,為完善學(xué)校治理提供有力支撐。

      2.1建立師德建設(shè)長效機制

      學(xué)院建立由黨委書記負責(zé)的師德建設(shè)工作機制,定期開展班子成員與教師談心活動,把握教師思想動態(tài),及時解決教師思想包袱和生活困難。

      2.2加強青年教師培養(yǎng)

      學(xué)院實施校內(nèi)師徒結(jié)對培養(yǎng)方式,為每位青年教師安排一名指導(dǎo)教師,在備課、上課、命題工作等各個環(huán)節(jié)為青年教師提供全方位指導(dǎo);舉辦青年教師沙龍,開展讀書分享、教學(xué)分享等活動,豐富青年教師的精神生活。

      2.3積極創(chuàng)建穩(wěn)定高效科研團隊

      (1)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,讓每一位教師認識到科研工作是教師的一項重要工作;(2)圍繞“研究點”組建一支結(jié)構(gòu)合理、目標明確的科研團隊,實現(xiàn)學(xué)科交叉融合和學(xué)術(shù)資源共享;(3)培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人、團隊領(lǐng)軍人物和青年科研骨干,形成2-3支持科研團隊,為學(xué)院科研的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),提高學(xué)院科研能力和水平,帶動全院教師隊伍素養(yǎng)的整體提升。

      3.不斷完善立德樹人機制,優(yōu)化育人方式

      全面貫徹黨和國家的教育方針,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦。把立德樹人同學(xué)校教育教學(xué)工作有機地結(jié)合起來,深化“三全育人”綜合改革,堅持不懈用黨的理論創(chuàng)新成果鑄魂育人。

      3.1實施全過程育人

      抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的三個重要育人階段,形成全過程育人。入學(xué)階段,開展“新生入學(xué)教育”系列活動,讓學(xué)生學(xué)會轉(zhuǎn)變角色,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會“做人”和學(xué)會做事,以“多讀書、讀好書”和大學(xué)英語四級考試為抓手,督促學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和美德,同時引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃。大學(xué)二年級要建立教研結(jié)合、學(xué)研結(jié)合的科教協(xié)作教育機制,做好學(xué)科競賽的宣傳、組織、開展和成果展示工作,鼓勵學(xué)生參加各種學(xué)科競賽活動,以賽代課、以賽代訓(xùn),讓同學(xué)們在參加比賽的過程中深化知識、沉淀知識。在大學(xué)三年級,學(xué)院應(yīng)以考研為突破口,鼓勵學(xué)生備考相關(guān)專業(yè)碩士生入學(xué)考試。大三期間以考研為抓手,不僅形成了濃厚的學(xué)風(fēng),也增加了學(xué)生今后繼續(xù)深造的砝碼。當(dāng)學(xué)生進入畢業(yè)季,學(xué)院應(yīng)以考公、畢業(yè)求職為側(cè)重點,重在提升學(xué)生職業(yè)道德和面試能力培養(yǎng),為即將進入職場學(xué)生錘煉優(yōu)良品格。

      3.2實施全員育人

      學(xué)院在輔導(dǎo)員管理制度的基礎(chǔ)上實施“專業(yè)導(dǎo)師制”,將所有的教師、行政人員分配到每個班級,為每個學(xué)生安排一名指導(dǎo)教師,將習(xí)慣養(yǎng)成教育與品行教育、指導(dǎo)學(xué)業(yè)與指導(dǎo)生涯規(guī)劃有機結(jié)合,做到每名學(xué)生有教師指導(dǎo),每名教師有德育任務(wù),每個環(huán)節(jié)有師生共同參與。同時建立家?;娱L效機制,每個年級設(shè)立家長委員會,安排輔導(dǎo)員定期家訪,將學(xué)校教育同家庭教育有機結(jié)合。

      3.3實施全方位育人

      搭建學(xué)風(fēng)建設(shè)工作四個平臺,形成全方位育人。通過互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、大創(chuàng)項目訓(xùn)練和各類學(xué)科競賽平臺對學(xué)生進行實踐育人;通過“博思”講堂和周末茶座平臺對學(xué)生進行科研育人、文化育人;通過大學(xué)生社會實踐平臺加強綜合素質(zhì)養(yǎng)成。以豐富多彩的校園文化活動為載體,為學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展打造良好平臺,打造社會實踐精品項目。加強對學(xué)生服務(wù)平臺的建設(shè),如專業(yè)導(dǎo)師制、新生1+1朋輩指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站等,實現(xiàn)服務(wù)育人。

      參考文獻

      [1]張德祥,李洋帆. 二級學(xué)院治理:大學(xué)治理的重要課題[J].中國高教研究,2017,(3):6-11.

      [2]江濤,張磊. 創(chuàng)新與協(xié)調(diào):高校二級學(xué)院治理路徑研究[J].現(xiàn)代教育管理,2017,(2):18-22.

      [3]徐志平. 完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)應(yīng)注意把握的幾個問題[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報,2014,(1):9-13.

      作者簡介:朱艷(1981.07-),女,漢族,江蘇張家港人,碩士研究生,講師,研究方向為學(xué)生素質(zhì)教育。

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