淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

鄒積昕

【摘? 要】企業(yè)在激烈的市場競爭中，要提高自身優(yōu)勢，才能保證在行業(yè)中具有一定的位置。相關(guān)人員要明確企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用，充分了解企業(yè)文化的概念，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進而促進企業(yè)的發(fā)展。但是在目前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，還存在對企業(yè)文化建設(shè)重視不足等方面問題，限制了企業(yè)文化建設(shè)水平的提升。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)管理;作用;建議

1.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

1.1有利于幫助員工樹立強烈的榮譽感和責任感

企業(yè)價值表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部員工針對企業(yè)發(fā)展中重大問題的看法，這是企業(yè)及其員工行為方式以及交往準則觀念化的重要體現(xiàn)，具體而言，涉及企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展目標以及經(jīng)營哲學等內(nèi)容，因此企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。在企業(yè)的運營管理過程中，只有內(nèi)部員工的自身目標和企業(yè)的整體發(fā)展目標保持一致，才能夠形成可以被共享的價值觀，進而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的文化環(huán)境，所形成的價值觀念也才能夠表現(xiàn)出較強的凝聚力。受價值理念的影響，員工的行為會日趨規(guī)范化，在工作實踐中也會處處以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點。企業(yè)在運營發(fā)展過程中，其所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益往往會關(guān)系到員工的收入，企業(yè)所獲得的利潤越多，則意味著內(nèi)部員工的實際需求則能夠得到更好的滿足，內(nèi)部員工也會得到更好的發(fā)展。

1.2有利于幫助員工提供強大的精神動力支持

事實表明，具有影響力的企業(yè)精神，往往能夠?qū)?nèi)部員工產(chǎn)生深遠的影響，并且為員工提供強有力的精神動力，例如，海爾集團追求卓越與品質(zhì)的精神，決不讓問題產(chǎn)品流向市場，這一精神鼓舞著本企業(yè)員工兢兢業(yè)業(yè)，認真對待自己的工作，并努力做到最好。另外，這一方面的影響還表現(xiàn)為企業(yè)文化建設(shè)有利于提升員工道德精神和責任意識。在企業(yè)的長期運營發(fā)展中，所形成的道德規(guī)范是企業(yè)特征的重要體現(xiàn)，通常情況下，能夠積極履行社會責任的企業(yè)，受此影響，員工的認知水平會得到進一步提升，不論其在企業(yè)內(nèi)部的層級高低，都能夠?qū)ψ约哼M行嚴格要求，并依靠自身克制來提升工作效率，進而更好的為企業(yè)服務(wù)。而且，良好的道德規(guī)范，能夠促進員工行為習慣的養(yǎng)成，減少其工作中出錯的幾率，并將促進企業(yè)發(fā)展為己任，而不是總是從自身的角度出發(fā)來考慮其工作的完成。企業(yè)在運營中所體現(xiàn)的道德規(guī)范，往往能夠?qū)?nèi)部員工造成觸動，企業(yè)在產(chǎn)品推廣過程中以貢獻社會為目的，那么很多員工則會效仿企業(yè)，通過自身的認真工作來回報企業(yè)，進而逐步形成良性循環(huán)，所以，企業(yè)道德規(guī)范能夠強化職工道德精神和責任意識。

1.3有利于激勵員工追求高層次人格的實現(xiàn)

企業(yè)在文化建設(shè)中，比較注重通過企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、內(nèi)隱的行為規(guī)范及外顯的禮儀、風俗等引導(dǎo)與熏陶，進而形成一種積極向上的企業(yè)文化。在這一文化氛圍形成之后，則可以對員工進行不斷的鼓舞，進而改變員工的行為，并幫助員工不斷完善自己。例如，企業(yè)在長期發(fā)展中形成了一種尊重人、理解人的文化氛圍，那么內(nèi)部員工在工作中遇到阻礙或領(lǐng)導(dǎo)的批評時，則能夠表現(xiàn)出更多的理解，并從自身角度出發(fā)去改進。又如，如果企業(yè)在長期運營發(fā)展中形成了一種民主、平等的文化氛圍。那么員工則不會擔心自己的才能得不到管理者的認可，企業(yè)高層也會以平等的眼光看待每一名員工，并幫助那些真正有才能的員工突顯自己，并實現(xiàn)自身的升華。載入，如果企業(yè)在長期運營發(fā)展中形成了一種非常和諧的文化氛圍。那么員工在實際工作中則能夠心平氣和的看待所面對的問題，并通過互幫互助共同促進企業(yè)的發(fā)展進步。

2.企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

2.1員工自身成就感缺失

員工成就感缺失是由多方面因素造成的，其主要原因包括企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的實際狀況不相符合，員工的工作能力無法滿足工作崗位要求。在具體工作開展中，員工沒有形成正確的工作信念，不愿意全身心投入到實際工作中。還有些員工則是工作水平超出現(xiàn)有崗位的要求，極容易完成工作要求，這就使得其工作興趣不斷降低，缺乏應(yīng)有的成就感。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，如果對員工的工作狀態(tài)了解不足，對員工的個人能力與崗位之間產(chǎn)生的偏差現(xiàn)象認識不足，則會造成員工與企業(yè)之間在對工作的認識上產(chǎn)生嚴重偏差，從而給企業(yè)健康發(fā)展帶來較大影響。

2.2企業(yè)文化建設(shè)機制不夠完善

企業(yè)文化建設(shè)是覆蓋企業(yè)運行各個層面、各個方面的整體性工作，在具體工作開展中，對運行機制具有較高的要求。但是就大多數(shù)企業(yè)而言，在這方面的建設(shè)還存在多種不同問題。首先是對建設(shè)機制的認識不足，無法將企業(yè)文化建設(shè)的作用充分發(fā)揮出來。其次是不同部門之間的沖突現(xiàn)象較為明顯，對于企業(yè)內(nèi)部的各個部門而言，雖然在整體上是溝通協(xié)調(diào)、相互合作的關(guān)系，但是在溝通協(xié)調(diào)力度不足的情形下，通常都會以自身工作為出發(fā)點，更多的是關(guān)注自身目標的完成度，以此使得不同部門之間的沖突現(xiàn)象明顯加劇。再次是在績效考核或者管理出現(xiàn)不公平的情形下，會直接對員工之間的協(xié)作造成負面影響，甚至出現(xiàn)對企業(yè)文化持懷疑態(tài)度的現(xiàn)象。

3.加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.1進一步加強思想政治教育

對于企業(yè)文化建設(shè)而言，思想政治教育既是前置條件也是其中要義，落實在工作中就是一方面要創(chuàng)新工作方式以突出思想政治工作的針對性和實效性，一方面根據(jù)崗位特質(zhì)，分門別類加強職業(yè)素養(yǎng)培訓，因為只有職工的綜合素質(zhì)提高了，思想覺悟才能更高，才能有更強的政治領(lǐng)悟力和能力，積極踐行自身的工作職責。

3.2提高領(lǐng)導(dǎo)層面的重視程度

企業(yè)文化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵在于企業(yè)的管理者是否能認識到這一工作的重要性，因為領(lǐng)導(dǎo)層面的態(tài)度決定后續(xù)工作開展的難易程度，當下很多企業(yè)管理者就容易走入狹義理解"企業(yè)文化"的死胡同，不拒絕也不推動，這樣就會必然或間接導(dǎo)致公司宣傳部門的價值變得可有可無，從而最終導(dǎo)致，工作雖然做了但卻達不到或不能完全達到應(yīng)有的效果，或者根本無法推進。

企業(yè)文化建設(shè)說到底就是"人"的建設(shè)，所以在實際工作中，一定要把人本問題放在首位，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況和職工實際需求制定合理的管理制度，并嚴格執(zhí)行，同時也要以身作則，推動企業(yè)文化的落實落地，以身示范，加強全體職工的理解認識，從而不斷促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

3.3加大融媒體宣傳平臺建設(shè)力度

企業(yè)文化建設(shè)很大一部分在于宣傳，文化是無形的，需要依靠有形的人物和產(chǎn)品作為載體，通過各種形式的宣傳教育方式，傳遞給員工和公眾，形成有價值的企業(yè)文化理念，并讓文化理念深入人心，融入工作和生活中。

而國有企業(yè)宣傳因具有其行業(yè)特殊性，所以在傳播方式上既呈現(xiàn)出新聞的共性，又表現(xiàn)出不同于專業(yè)媒體新聞的特殊性，在實施企業(yè)文化建設(shè)的宣傳時更是如此。所以為了最大程度發(fā)揮新聞宣傳對企業(yè)文化建設(shè)的推進作用，我們應(yīng)在傳統(tǒng)平臺的基礎(chǔ)上加大融媒體宣傳平臺的建設(shè)力度，將單向宣傳變?yōu)槎嘞蚧拥男麄髂Ｊ?，將報紙、?nèi)刊、網(wǎng)站、公眾號等各種宣傳平臺靈活調(diào)用、最優(yōu)整合。

融媒體即多種媒體宣傳方式的融合，就目前而言，專業(yè)團隊建設(shè)、融媒體制度建立是最為急迫的事情，雖然對于多數(shù)國企來說，表面上都已具備，但實際并沒有發(fā)揮最優(yōu)效用，不是內(nèi)容單一、形式簡單就是內(nèi)容積壓、創(chuàng)新力度較弱，以至只有其形并無其質(zhì)。只有每一環(huán)都有效落實，才能真正發(fā)揮新聞宣傳對企業(yè)文化建設(shè)的推進作用。

4.結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中具有重要的作用，為此，企業(yè)管理者必須對企業(yè)文化建設(shè)的重要性有一個明確的認識，并從多個層面入手加強企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)，幫助企業(yè)員工不斷規(guī)范其崗位工作，提升工作效率，并幫助企業(yè)在社會中樹立良好的形象，進而更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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