企業(yè)文化宣傳中發(fā)揮新媒體的作用探析

平 楠

（河南能源焦煤公司趙固二礦 河南輝縣 453633）

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進步，企業(yè)信息化建設(shè)的進程也在加快，新媒體已經(jīng)發(fā)展成為各領(lǐng)域廣泛使用的宣傳方法，在這種形勢下，企業(yè)要做到與時俱進，研究新媒體的特點以及發(fā)展趨勢，在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，因此，本文主要總結(jié)了企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮新媒體作用的措施。

積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

受到傳統(tǒng)思想的影響，許多企業(yè)對新媒體的態(tài)度比較謹(jǐn)慎，接受度也不是很高，缺乏積極性，因此，有關(guān)部門要勇于更新觀念，科學(xué)看待這一新生事物，始終與時代保持同步，合理應(yīng)用新媒體，確保企業(yè)采用多元化的宣傳模式，增強自身競爭力，使宣傳方式變得更加靈活、開放。切實加強對企業(yè)文化的宣傳力度，引導(dǎo)越來越多的職工以及領(lǐng)導(dǎo)層人員投入到企業(yè)文化建設(shè)之中，鑒于新媒體是促進企業(yè)與市場溝通的重要媒介，所以，更新企業(yè)的傳統(tǒng)觀念有著非常深遠的意義。

不斷創(chuàng)新宣傳形式

長期以來，大部分企業(yè)采用紙質(zhì)材料來宣傳企業(yè)文化，該模式具有很大的局限性，且一次性可宣傳的內(nèi)容較少，同時所面對的受眾范圍相對較窄，導(dǎo)致宣傳工作推進不是很順暢，慢慢被新媒體手段取代。因此，企業(yè)在經(jīng)營運作過程中應(yīng)充分考慮當(dāng)前的實際情況，最大限度地發(fā)揮出它的作用，不斷創(chuàng)新宣傳方式，把握新媒體的特點，采用集合圖文、聲像于一體的便于手中理解的形式，培養(yǎng)職工積極談?wù)撈髽I(yè)文化，使他們加強彼此之間的溝通，把概念化、模式化的內(nèi)容植入職工的生活之中，對他們的疑惑，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快予以解答，確保企業(yè)文化宣傳工作得到貫徹落實。不僅如此，企業(yè)還可以制作有關(guān)視頻，利用自己的新媒體宣傳平臺傳遞給職工。應(yīng)科學(xué)地運用該方法逐漸提高職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，在此基礎(chǔ)上，還要為職工提供一些新學(xué)習(xí)素材，營造合適的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高普通職工與管理者的學(xué)習(xí)興趣以及專業(yè)水平，確保企業(yè)文化宣傳工作順利推進，比如，可以建立企業(yè)QQ群與微信群，或者創(chuàng)建公眾號等，利用這些方法宣傳企業(yè)的發(fā)展理念。

建立新型人才團隊

近年來，信息化進程日益推進，新媒體的媒介與傳播方法也有了很大的發(fā)展，因此，企業(yè)相關(guān)工作者既要掌握企業(yè)文化宣傳工作的內(nèi)容，又要熟悉新媒體的各項技術(shù)方法，積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識與技術(shù)，跟上時代發(fā)展步伐，做到推陳出新。企業(yè)在經(jīng)營運作過程中不僅需要從內(nèi)部培養(yǎng)更多的人才，還應(yīng)當(dāng)加強外部引進，打造優(yōu)秀的團隊，以更好地管控企業(yè)文化宣傳工作，為新媒體的長期持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。除此之外，企業(yè)還應(yīng)隨時把握新媒體的動態(tài)，采用新媒體技術(shù)，做到與時俱進，保證企業(yè)文化宣傳工作的實施，確保企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

構(gòu)建宣傳平臺

企業(yè)在今后的經(jīng)營運作過程中應(yīng)當(dāng)依托新媒體創(chuàng)建新的宣傳平臺，比如某知名企業(yè)開通企業(yè)微博、設(shè)置公眾號等，同時還設(shè)置了相關(guān)崗位，安排專職職工負(fù)責(zé)，定期推送企業(yè)文化方面的信息，通過多措并舉很多形式進行宣傳。另一方面，還能夠利用平臺進行企業(yè)文化宣講，傳送有關(guān)視頻，宣導(dǎo)企業(yè)常識等，使企業(yè)各個職工以及領(lǐng)導(dǎo)層均可以接觸到企業(yè)文化，且進行良性地溝通交流。企業(yè)要遵循以人為本的原則，多參考職工的想法以及意見，對企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的問題進行改進，調(diào)整不合理的結(jié)構(gòu)模式，確保職工真正享受到企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展所帶來的紅利，激勵職工推動企業(yè)發(fā)展，成為企業(yè)文化的宣傳者、執(zhí)行者。

在創(chuàng)建相關(guān)平臺的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)加強相應(yīng)的維護工作。到現(xiàn)在為止，盡管一些企業(yè)通過創(chuàng)建新媒體平臺來開展相應(yīng)的宣傳工作，然而卻不注重維護平臺，網(wǎng)站創(chuàng)辦以后通常不進行更新，或者就是更新速度過慢，不能盡快對問題做出答復(fù)，因此，在應(yīng)用新媒體技術(shù)時應(yīng)認(rèn)識到該問題，展示企業(yè)的良好形象，發(fā)揮其在企業(yè)文化宣傳中的積極作用。

構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化

第一，建立員工平臺，企業(yè)管理者必須及時了解職工的想法以及意見，采取合理的方法解決，保證所有職工有話語權(quán)，激發(fā)他們的潛能。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要尊重和維護職工的權(quán)利，盡量滿足他們的合理訴求。第三，兼顧各個職工的特點和才能，為他們提供合適的機會，使他們意識到自己的重要性，愿意為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻，幫助企業(yè)在市場競爭中有立足之地。第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常走訪基層，熟悉職工的想法，解決他們的難題。第五，工作上嚴(yán)格要求每位職工，生活上給予他們更多的關(guān)心。比如，在工作繁忙時企業(yè)要考慮職工的健康情況，適當(dāng)調(diào)休或輪休，使基層職工獲得更多休息時間。最后，對居住企業(yè)宿舍的職工，企業(yè)要改善和提高他們的居住環(huán)境，根據(jù)氣候變化為他們提供相關(guān)補貼，并且還需要舉辦豐富多彩的文化活動，豐富他們的業(yè)余生活。

綜上所述，新形勢下，企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，在這一背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)營過程中必須斷創(chuàng)新自己的宣傳形式，構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化，搭建新的宣傳平臺，打造高素質(zhì)的人才隊伍，切實加強文化建設(shè)，積極采用各種新媒體技術(shù)方法，進一步提高企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和效率，促進企業(yè)長遠發(fā)展。