國有企業(yè)工商管理存在的問題與對(duì)策

江 文

（中共康平縣委黨校 遼寧康平 110500）

當(dāng)前，尤其對(duì)于我國國有企業(yè)來說，存在著嚴(yán)重的工商管理問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工商管理的意義了解不深刻，甚至有很多企業(yè)將工商管理和辦公室行政部門結(jié)合到一起，對(duì)其沒有清晰的分界，這些情況的發(fā)生對(duì)我國國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了嚴(yán)重負(fù)面影響。

工商企業(yè)管理的具體概述

工商管理的對(duì)象為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其本質(zhì)上是一種管理行為，主要包括對(duì)企業(yè)和人力資源的管理工作。在實(shí)際運(yùn)營中，并不需要大量資金的投入，對(duì)不良行為的糾正和補(bǔ)救主要依靠管理工作。工商管理人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)工商管理能否合理運(yùn)行十分關(guān)鍵，工商管理人員應(yīng)擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)涉及范圍。

國有企業(yè)在工商管理中存在的主要問題

國有企業(yè)管理人員對(duì)工商管理認(rèn)識(shí)不到位。國有企業(yè)要想在競爭激烈的未來經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)優(yōu)勢，提升整體管理水平，必須要強(qiáng)化工商管理工作，不斷改進(jìn)管理策略和管理方法。但是，我國當(dāng)前大部分國有企業(yè)工商管理者的管理思想，還處于傳統(tǒng)落后的狀態(tài)中，老式的管理方法已經(jīng)深入管理者內(nèi)心，因此，其對(duì)于新型管理理念的接受能力較弱，也不愿意改變和嘗試新型的管理制度，這就造成了國有企業(yè)管理水平落后于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的局面。

對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)不夠重視。對(duì)于當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，人才的培養(yǎng)可謂是關(guān)鍵因素，要想企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就必須大力培養(yǎng)和引進(jìn)人才，拼盡全力進(jìn)行開發(fā)和科學(xué)管理，這是當(dāng)今企業(yè)管理的重要目標(biāo)之一。當(dāng)今局勢對(duì)人才的需求體現(xiàn)出了人才在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的重要地位，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)樹立以人為本的政策觀念，追求個(gè)人和企業(yè)同進(jìn)步共發(fā)展，將人才的能力充分發(fā)揮出來。

企業(yè)的管理水平有待提高。如今很多國有企業(yè)在工商管理工作的內(nèi)部控制和管理工作上，都無法引起足夠重視，各項(xiàng)管理工作之間無法實(shí)現(xiàn)有機(jī)合作，以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向的管理理念也沒有被樹立起來，這就造成了企業(yè)各個(gè)部門之間經(jīng)常出現(xiàn)交流較少，協(xié)調(diào)工作能力不足、互動(dòng)性不強(qiáng)等現(xiàn)象。處于這樣較低的管理氛圍中，企業(yè)的發(fā)展之路自然也是坎坷崎嶇的。

提高國有企業(yè)工商管理的有效措施

提高對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)。在工商管理的認(rèn)識(shí)上，不論是管理人員還是工作人員都應(yīng)不斷進(jìn)行加強(qiáng)，主要通過以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。首先作為企業(yè)管理人員，必須要加強(qiáng)在工商管理工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工商管理工作的重要性要牢牢把握，在日常的管理工作中始終貫穿；其次，對(duì)于各項(xiàng)工作都要主動(dòng)參與，提高積極性。工商管理工作要善于把本部門的工作放到企業(yè)發(fā)展以及穩(wěn)定大局中來思考，要具有超前服務(wù)意識(shí)，很多工作較為繁瑣，要?jiǎng)?chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)更加注重員工綜合素質(zhì)的不斷提高，因此在企業(yè)中，員工除了要具備專業(yè)的知識(shí)技能以外，還要擁有良好的思想意識(shí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，合格的工商管理人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和活力。因此，企業(yè)需要格外重視對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)，通過各種培訓(xùn)來提高員工技能和能力。同時(shí)，企業(yè)也要根據(jù)員工能力水平的高低，合理分配崗位任務(wù)，使得每個(gè)員工都能最大限度上發(fā)揮自己的才能。

提高為企業(yè)服務(wù)的理念。相比較于其他部門的工作而言，工商管理工作的對(duì)象數(shù)量龐大，應(yīng)酬也多，工作時(shí)間無法固定下來，加班工作對(duì)于其來說是家常便飯。因此，任勞任怨、朝乾夕惕的工作精神對(duì)他們來說是必須具備的，在服務(wù)意識(shí)上管理人員要有意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。與此同時(shí)，對(duì)于政治理論的學(xué)習(xí)也是必不可少的，應(yīng)多看新聞時(shí)政，時(shí)刻掌握國家局勢和市場的最新動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)自己的信息敏銳性和捕捉能力，以便更好地進(jìn)行工作。

加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理水平。國有企業(yè)應(yīng)將追求效益作為工作重點(diǎn)，不斷將管理工作精細(xì)化，還要時(shí)刻更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)新型管理方式和管理策略。運(yùn)用新式管理思想調(diào)動(dòng)企業(yè)的生命活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與革新，這種新的探索必然會(huì)帶來企業(yè)管理實(shí)施策略上的變革，進(jìn)而提高全員管理意識(shí)，提高企業(yè)的管理水平。

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不論是國內(nèi)還是國外，經(jīng)濟(jì)上的競爭都愈演愈烈，各國經(jīng)濟(jì)對(duì)我國國有企業(yè)的沖擊也變得越來越大，處于這樣的環(huán)境之下，國有企業(yè)要想在其中站穩(wěn)腳步，就必須培養(yǎng)自己的競爭優(yōu)勢，在企業(yè)經(jīng)營和管理方面不斷加大力度，整體提升管理方面的能力和水平，建立有自己特色的新型管理制度，轉(zhuǎn)變管理思想，不斷更新管理策略和方法，在激烈的市場環(huán)境中獲得良好地發(fā)展。