新時代如何實現(xiàn)基層事業(yè)單位思政工作創(chuàng)新和傳承

盧 嵐

（天津市武清區(qū)公共就業(yè)（人才）服務(wù)中心 天津 300000）

基層事業(yè)單位思想政治工作是凝聚人心的重要途徑，是事業(yè)單位提升員工創(chuàng)造力的階梯，基層事業(yè)單位思想政治工作開展的是否順利，關(guān)系到整個基層事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。然當(dāng)前受到各種新思潮的影響，基層事業(yè)單位員工的思想意識形態(tài)也發(fā)生了一些微妙的變化，此時就更應(yīng)該著重強化思想政治的教育和引導(dǎo)作用，推動基層事業(yè)單位穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。因此針對基層事業(yè)單位思政工作的不足，采取針對性的解決對策十分必要。

基層事業(yè)單位思政工作中的不足

未真正認(rèn)識到思政工作的重要性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭日趨激烈。在這種情況下，事業(yè)單位也注重經(jīng)濟效益的提高，而忽視了單位員工的工作壓力。因此，在新的發(fā)展時期，基層機構(gòu)在追求經(jīng)濟增長和經(jīng)濟效益的同時，應(yīng)繼續(xù)加強對基層員工的思想政治教育，關(guān)注員工的思想動態(tài)，減輕員工工作中的思想壓力。

基層事業(yè)單位思政工作人員所采用的方法比較單一。在新的發(fā)展形勢下，許多事業(yè)單位充分認(rèn)識到思想政治工作在單位發(fā)展中的作用，工作觀念也發(fā)生了很大變化。然而，在基層事業(yè)單位工作人員思想政治教育方面還存在一些問題。仍在沿用傳統(tǒng)的方法，仍在采用領(lǐng)導(dǎo)講話、定期開會、定期集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件等方法。這些方法不能把握員工的真實心理狀態(tài)，并不能真正緩解基層員工的工作壓力。不能真正激發(fā)自身的工作積極性和積極性，更不能體現(xiàn)基層單位思想政治工作的作用，給基層單位的發(fā)展帶來一定的障礙。

基層事業(yè)單位思政工作的創(chuàng)新與傳承方式

根據(jù)新時代發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新工作理念與工作方式。在新的發(fā)展時期，基層單位思想政治工作的理念和方法不斷發(fā)生變化。同樣，在這樣的發(fā)展環(huán)境中，單位員工的思想觀念和價值取向也在悄然發(fā)生變化。因此，思想政治工作方法應(yīng)該符合時代發(fā)展的需求，繼續(xù)創(chuàng)新工作理念和工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢。在做好各項服務(wù)工作的同時，要正確引導(dǎo)基層員工的思想發(fā)展趨勢，使他們能夠統(tǒng)一思想，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在創(chuàng)新基層機構(gòu)思想政治工作理念和方法的過程中，要始終把基層工作人員的利益放在首位。以員工利益為事業(yè)單位發(fā)展的中心，充分體現(xiàn)了人本主義和人文關(guān)懷。在新的發(fā)展時期，外來文化和觀念的增多，帶來了基層事業(yè)單位員工思想的波動，員工對美好生活的渴望也隨之增加。因此，員工的觀念和價值取向也在不斷變化，呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜性的狀態(tài)，這在一定程度上也增加了員工的工作壓力，產(chǎn)生了思想波動。如果基層事業(yè)單位想要有效地解決這個問題，應(yīng)該致力于解決員工的實際困難，以便員工能更好的感受到單位的創(chuàng)新成果，繼續(xù)滿足員工的合理需求，保護(hù)他們的合法權(quán)益，并指導(dǎo)員工朝著正確的方向發(fā)展，用情感來感染員工，使用良好的福利使員工感到單位的溫暖。在創(chuàng)新思想政治工作理念和方法的過程中，也要順應(yīng)信息時代發(fā)展的要求，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”思想政治工作新模式。實現(xiàn)基層事業(yè)單位思想政治工作線上線下疊加、線上線下互動的形式，實現(xiàn)“1+1>2”在思想政治工作中的作用。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來建立他們的內(nèi)部網(wǎng)站，微信官方賬戶，移動客戶機終端和微博等。員工可以隨時向平臺傾訴。對于員工提出的問題，單位相關(guān)部門要及時解決，并取得滿意的解決效果。同樣，員工也可以在平臺上交流自己的經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，拉近員工之間的關(guān)系。思想政治工作人員在平臺上發(fā)布的信息也要符合時代發(fā)展要求，力求新穎，以吸引更多的青年員工進(jìn)入單位。通過線上和線下的思想政治工作，可以有效改變工作形式單一的局面，取得更好的工作效果。

對思政工作機制進(jìn)行創(chuàng)新。基層事業(yè)單位在開展思政工作時，首先，應(yīng)充分認(rèn)識到思政工作的重要性，并設(shè)定工作目標(biāo)，充分發(fā)揮出思政工作在單位中的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)作用，將思政工作作為單位發(fā)展中的重點并由單位一把手親自進(jìn)行管理，同時還應(yīng)將思政工作列入年度考核及評價體系中。其次，基層事業(yè)單位應(yīng)始終將思政工作放在首位，確立其在事業(yè)單位中的主體地位，將其與工會工作、青年員工工作及婦女工作相結(jié)合形成大政工體系，利用大政工體系對各項工作進(jìn)行規(guī)劃，使單位員工可以構(gòu)建起大局意識，提升自身責(zé)任感。最后，進(jìn)一步完善激勵機制及用人制度，保證政工人員有正確的政治立場及專業(yè)的政工知識，以此來提升政工工作水平。

構(gòu)建起暢通的政工工作渠道。充分發(fā)揮出黨支部在基層事業(yè)單位黨建工作中的實際作用，并在黨支部的帶領(lǐng)下逐步開展政工工作，落實“兩學(xué)一做”及“三會一課”精神。通過不斷開展理論學(xué)習(xí)及思想政治教育工作，提高基層事業(yè)單位員工的政治覺悟。此外，可以通過評選方式評選出文明部門、優(yōu)秀員工等，更好地踐行社會主義核心價值觀。在新的時代，抓好主旋律工作，在基層員工中建立起堅實的思想陣地。

將優(yōu)良的思政工作經(jīng)驗進(jìn)行傳承?；鶎邮聵I(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行與基層事業(yè)單位思政工作順利開展有著直接的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)干部憑借自身的優(yōu)良作風(fēng)和高度的思想政治意識，能夠在單位內(nèi)部營造榜樣和模范作用，從而更好的激勵全體員工積極向榜樣看齊。所以，要想真正落實思政工作，單位中的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)起到模范帶頭作用，真正深入基層員工中，保證思政工作可以得到良好的效果。此外，單位中的領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)走到群眾中，通過有效溝通拉近與群眾間的關(guān)系，并可以通過情緒疏導(dǎo)來化解員工中的消極情緒，進(jìn)一步增加干群間情感交流，從而提高兩者間的契合度，為單位員工辦實事、辦好事。另外，單位領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將員工最關(guān)心的福利待遇、晉級升值及保障工作等方面落實到位，使員工可以真正感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，能夠感受到單位的溫暖和溫情，從而牢固樹立堅定的思想意識，甘愿為事業(yè)單位貢獻(xiàn)自己的力量。

充分利用心理疏導(dǎo)方式。在基層事業(yè)單位思政工作中，首先要解決的問題就是做好與基層員工的溝通工作。在進(jìn)行此項工作時不僅需要思政工作人員擁有專業(yè)的知識并可以掌握一定的心理學(xué)專業(yè)知識。在進(jìn)行思想政治工作教育過程中，思政工作人員應(yīng)善于利用心理學(xué)中的專業(yè)知識及理論方法開拓思政工作新局面，突破思政工作中的瓶頸，可見心理學(xué)專業(yè)已經(jīng)成為新時代基層事業(yè)單位思政工作者的必修課。通過實踐可以發(fā)現(xiàn)，思政工作與心理疏導(dǎo)間存在一定的聯(lián)系，從思政工作方面來看，其更關(guān)注思想觀念的改變，而心理疏導(dǎo)更加關(guān)注心理健康。因此，事業(yè)單位思政工作人員應(yīng)充分認(rèn)識心理疏導(dǎo)工作，并將其與思政工作進(jìn)行有機融合，通過心理疏導(dǎo)使思政工作更加貼近員工工作與生活，了解員工情緒、需求及心理狀況等，構(gòu)建起個性化、專業(yè)性思政工作方式，打開員工心扉，確保思政工作可以在基層事業(yè)單位順利開展。

綜上所述，在基層事業(yè)單位中，思政工作的主要作用是做好員工凝聚工作，單位創(chuàng)新、傳承與發(fā)展的動力?；鶎邮聵I(yè)單位在開展思政工作時，應(yīng)確保其可以順利進(jìn)行，利用此來提高基層事業(yè)單位的競爭力。所以，基層事業(yè)單位在開展思政工作的過程中，應(yīng)充分了解單位需求及具體情況，充分落實以人為本的理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，構(gòu)建起更具針對性的教育內(nèi)容，從而提升單位員工的凝聚力、向心力及積極性與工作熱情，充分體現(xiàn)出思政工作在基層事業(yè)單位中作用，更好地促進(jìn)基層事業(yè)單位的發(fā)展。