企業(yè)工會民主管理方式及保障體制研究

包加健

（上海核工程研究設計院有限公司 上海市 200233）

引言

伴隨著現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)改革進程逐步深入，在組織模式、管理體系以及利益關系等方面出現(xiàn)了翻天覆地的變化，從企業(yè)工會管理層面來看，企業(yè)的發(fā)展為工會管理帶來挑戰(zhàn)的同時，也產(chǎn)生了較多的機遇。完善和改進企業(yè)工會的民主管理工作，強化工會管理的民主性以及實效性，是當下工會工作人員必須要充分重視的問題。本文重點分析了企業(yè)工會進行民主管理的方式，提出了加強企業(yè)工會民主管理的保障體制，確保企業(yè)工會在企業(yè)不斷發(fā)展過程中發(fā)揮積極的作用。

企業(yè)工會民主管理的方式

民主參與。通常情況下，民主參與表示為企業(yè)員工利用工會組織平臺將自身的思想與意見傳達出來，同時企業(yè)工作人員對這些信息資料進行分析和整理，從中歸納出主要問題點，及時認識到企業(yè)生產(chǎn)運行過程中存在的不足，并立即加以改正，為企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。另外，需要注意的時，民主參與不單單體現(xiàn)在上述途徑中，通過提高企業(yè)職員的民主參與程度，還可以讓企業(yè)職工明確自身的工作崗位和職責，構建積極向上的主人翁精神。此外，企業(yè)工會能夠依托于民主參與，不斷強化職工的責任意識，進一步完善和優(yōu)化工會民主管理體系，保證企業(yè)工會民主管理制度的認真落實。

民主協(xié)商。從本質(zhì)上來看，工會組織是由廣大職工群體共同構建的群眾組織，代表的是廣大職工群體的利益，能夠保障職工群體的切身利益，不僅具有發(fā)言權，同時還有權利直接參與到企業(yè)運營管理中[1]?，F(xiàn)階段，企業(yè)工會要想真真切切的為職工群體帶來福利，嚴格落實民主協(xié)商制度顯得非常有必要，讓職工群體能夠真正參與到工會民主管理工作中，也進一步保障了職工與工會管理人員之間能夠是相互平等、相互尊重的關系。

民主監(jiān)督。隨著現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的競爭壓力越來越大，為了促進企業(yè)獲得更好的發(fā)展，許多企業(yè)提高了自身的經(jīng)營管理力度，以此來獲得更大的經(jīng)濟效益。然而，在實際實施過程中，一些企業(yè)管理人員的思維方式與理念出現(xiàn)了較大偏差，將企業(yè)的經(jīng)濟效益放在了第一位，忽視了企業(yè)職工的合法權益，造成工作開展期間產(chǎn)生了較多的問題，很大程度上降低了員工對企業(yè)的認同感以及歸屬感[2]。所以，企業(yè)工會組織要明確自身的職能與定位，充分考慮到企業(yè)職工的自身利益，始終和職工群體建立緊密的聯(lián)系，貫徹落實民主監(jiān)督工作，在符合勞動法規(guī)定的范疇內(nèi)保障職工的合法權益，為職工群體帶來切實的利益。在發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在不合法現(xiàn)象時，要進行監(jiān)督和優(yōu)化，防止發(fā)生同樣的問題，確保企業(yè)能夠獲得良好的發(fā)展。

加強企業(yè)工會民主管理的保障體制

強化工作人員的整體素質(zhì)和水平。在企業(yè)日常運營過程中，提高工作人員的整體素質(zhì)與水平具有十分重要的作用，工作人員是開展民主管理工作的重要實施者，也是確保民主管理穩(wěn)定、長久開展的關鍵人物[3]。不僅僅針對企業(yè)高層人員，企業(yè)的職工群體、參與工會管理的相關人員也需要建立較好的素質(zhì)，不斷完善自身的專業(yè)知識與技能，提高自身的管理能力，更新和改進自身的思想認知，提高自身的綜合水平與素養(yǎng)，有效推動企業(yè)工會民主管理朝向更高的層次發(fā)展。為了進一步強化工作人員的整體素質(zhì)與水平，企業(yè)應當要重視管理人員的學習和教育，每隔一段時間開展一次集體培訓活動，采取多種有效措施營造良好的企業(yè)氛圍，構建創(chuàng)新型企業(yè)，在強化職工群體綜合素養(yǎng)的前提下促使工會民主管理工作長久、高效開展。

提高工會本身的凝聚力。企業(yè)工會凝聚力是指利用多種途徑來團結、服務廣大人民群眾，為群眾帶來實際利益，并在此過程中得到群眾的信任，讓職工人員在遇見工作上的困難時，將工會視為解決問題的重要方式[4]。此外，企業(yè)工會要能夠及時為職工群體帶來較大的幫助，有效解決職工遇見的各種問題，提高工會的影響力與號召力，構建優(yōu)異的工會形象。再次，企業(yè)工會必須要完善自身的思維理念，充分發(fā)揮出工會組織力優(yōu)勢，為完成民主化目標不斷努力。最后，在實際管理過程中，企業(yè)工會應當始終代表職工群體的利益，盡可能的為職工群體帶來更多的福利，企業(yè)也要重視工會的各項管理要求，逐步強化企業(yè)的綜合競爭力，保障企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。

進一步完善和改進企業(yè)環(huán)境。第一，要重視企業(yè)文化創(chuàng)建，塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)管理人員要發(fā)揮好自身的模范作用，關注和加強企業(yè)民主監(jiān)督文化構建與管理工作，形成良好的服務意識以及奉獻意識，全心全意為職工群體服務。第二，企業(yè)職工要形成愛崗敬業(yè)的優(yōu)良美德，加強自身的職業(yè)道德建設，推動企業(yè)工會民主管理的高效開展。第三，在加強企業(yè)環(huán)境完善與改進過程中，一方面要提高黨政工作效率與品質(zhì)，積極開展思想政治教育，另一方面也要充分發(fā)揮企業(yè)工會的教育優(yōu)勢，為企業(yè)職工構造良好的成長與發(fā)展平臺，推動企業(yè)職工共同進步。

綜上所述，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，為企業(yè)帶來了新的市場環(huán)境，既有良好的發(fā)展機遇，也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在復雜的市場環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，應當要進一步強化自身的管理能力，實現(xiàn)企業(yè)工會的民主管理。