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    “雙創(chuàng)”背景下高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)研究

    2020-12-12 04:41:43盧東兵
    關(guān)鍵詞:雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師

    盧東兵

    黨的十八大報(bào)告提出,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展,把創(chuàng)新發(fā)展提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,并將其列為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源。高等教育擔(dān)負(fù)著建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重任,服務(wù)于國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,為國(guó)家培育更多的創(chuàng)新型人才,這是高校義不容辭的使命與擔(dān)當(dāng)。高校作為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才的主要陣地,迅速開(kāi)展了對(duì)接國(guó)家“雙創(chuàng)”工作的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育[1]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種重要的教育理念與模式,而高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在其中的重要作用和地位不言而喻。全國(guó)高校紛紛成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,選聘校內(nèi)外專兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,傳授創(chuàng)新精神,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。而在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)情況如何?他們對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)成效如何?基于此,從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的關(guān)系、高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的基本出路3個(gè)方面進(jìn)行分析,以期提高高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍質(zhì)量。

    一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

    自李克強(qiáng)總理提出“雙創(chuàng)”以來(lái),國(guó)家“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了建設(shè)實(shí)效,為廣大民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的平臺(tái)、寬松的政策環(huán)境和有力的指導(dǎo)。目前社會(huì)上掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮,有相當(dāng)部分的創(chuàng)業(yè)者取得了事業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一,發(fā)揮了良好的示范效應(yīng),引領(lǐng)了更多民眾加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在國(guó)家“雙創(chuàng)”工作大力開(kāi)展的背景下,越來(lái)越多的大學(xué)生加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行列之中,成為了廣大創(chuàng)業(yè)者群體中的一分子,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。眾所周知,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會(huì)人創(chuàng)業(yè)存在著本質(zhì)的區(qū)別。大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)資金;對(duì)于社會(huì)(包括國(guó)家政策、法律等)缺乏清晰而理性的認(rèn)識(shí);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足,往往跟隨市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)的少;缺乏核心技術(shù),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多處于產(chǎn)業(yè)鏈低端;缺乏管理理論基礎(chǔ);心智尚不成熟,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中容易產(chǎn)生害怕、放棄、冒進(jìn)等情緒;社交圈子較為有限,難以接觸到有效的、高質(zhì)量的社交網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都“熱鬧開(kāi)頭,凄慘結(jié)尾”,最終能夠成為行業(yè)翹楚的少之又少。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不到10%。

    目前,全國(guó)很多高校紛紛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)學(xué)院、開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、認(rèn)可創(chuàng)業(yè)學(xué)分,積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作落地落實(shí)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)展的核心是教師。因此,建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍既是高校積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要舉措,也是高校指導(dǎo)和促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的根本要求。高質(zhì)量、高素質(zhì)、高效率、創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有效實(shí)施的關(guān)鍵,決定著高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)量。

    大學(xué)生是創(chuàng)業(yè)者群體的重要組成部分,在“雙創(chuàng)”的社會(huì)熱潮中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師能夠提供更多的職業(yè)支持,幫助創(chuàng)業(yè)者避免犯致命錯(cuò)誤并識(shí)別商機(jī)[2]。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)資源(如人才、資本、市場(chǎng)等)上具有優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)門(mén)路。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師可以提供信息及情感支持,幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的可行性,建立信息、社交網(wǎng)絡(luò),識(shí)別商機(jī)。在頻繁的指導(dǎo)與互動(dòng)中,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)造意志,并幫助他們形成良好的創(chuàng)業(yè)人格和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)[3]。這能讓大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更有方向感、歸屬感、獲得感和成就感,并努力將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)落在實(shí)處。

    二、高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

    高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中扮演著極其特殊的角色。高層次、高質(zhì)量、高素質(zhì)、高效率、創(chuàng)新型的高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的重要保障。然而,當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)中存在著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)有限、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師活躍程度有待加強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)能力亟待提升、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師價(jià)值取向有待引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理制度有待規(guī)范等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)作用的發(fā)揮。

    (一)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)有限

    目前盡管全國(guó)各大高校都在大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍也在不斷壯大,但創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)仍然非常有限。很多高校甚至沒(méi)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,即便有也只有一兩位兼職導(dǎo)師,一年開(kāi)展一兩次講座或報(bào)告對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)效果不佳。目前,高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的數(shù)量已難以滿足大學(xué)生日益增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)需求。

    (二)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師活躍程度有待加強(qiáng)

    高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在指導(dǎo)過(guò)程中與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行互動(dòng)交流,能夠提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)效果。而高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師更多的是校外兼職教師,專職教師很少,他們沒(méi)有太多的時(shí)間和精力放在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)上。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的雙重身份決定其對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)不能盡心盡力,通常在決定是否擔(dān)任或繼續(xù)擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師時(shí)處于“搖擺”狀態(tài)[4]。這些高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在被授予“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師”稱號(hào)后,“失聲”“失蹤”現(xiàn)象比較突出。他們與學(xué)生的互動(dòng)指導(dǎo)流于形式,對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的次數(shù)有限,與學(xué)生交流的機(jī)會(huì)少之又少,缺乏深入有效的個(gè)性化指導(dǎo)。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師活躍程度的降低,大大削弱了其對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)和促進(jìn)作用,既不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及時(shí)解決創(chuàng)業(yè)中的問(wèn)題,又不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

    (三)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)能力亟待提升

    高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師水平不高、指導(dǎo)不到位,難以對(duì)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行有效的解答。不僅如此,還有相當(dāng)部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以向?qū)W生傳遞有用的創(chuàng)業(yè)信息,傳授實(shí)際的創(chuàng)業(yè)技能。尤其是一些地方高校,從校外聘請(qǐng)的高層次、高質(zhì)量、高素質(zhì)、高效率、創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師十分有限,更多的是由輔導(dǎo)員、行政管理人員、任課教師等擔(dān)任,他們往往缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),很難給予大學(xué)生更多的創(chuàng)業(yè)政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、機(jī)會(huì)識(shí)別、資源共享等。另外,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往重視給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者職業(yè)方面的支持,而忽視心理支持和角色示范。

    (四)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師價(jià)值取向有待引導(dǎo)

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為一種人才培養(yǎng)理念和模式,在培育大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力方面發(fā)揮了巨大的作用。在人才培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)將價(jià)值理性和工具理性進(jìn)行完美的結(jié)合。目前高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在明顯的工具理性和市場(chǎng)取向,片面追求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的市場(chǎng)價(jià)值,忽視對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新精神、社會(huì)責(zé)任感的引領(lǐng);片面追求自身發(fā)展價(jià)值的功利主義,忽視對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐技能的培養(yǎng);片面追求創(chuàng)業(yè)實(shí)效的工具意義,忽視對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法、原則和路徑的深入指導(dǎo)。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的這些價(jià)值取向,容易對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者形成錯(cuò)誤引導(dǎo),不利于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升。

    (五)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理制度有待規(guī)范

    部分高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師存在活躍程度不高、能力不足、價(jià)值取向不正確等問(wèn)題,一方面是由于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師自身覺(jué)悟、意識(shí)、能力、價(jià)值觀念的問(wèn)題,另一方面是由于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理制度的問(wèn)題。有些高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)投入不足。在高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的選聘方面,尚未制定科學(xué)的選聘標(biāo)準(zhǔn)體系,未能選拔出高質(zhì)量、高素質(zhì)、高效率、創(chuàng)新型的教師。在高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍培訓(xùn)方面,缺乏必要的價(jià)值引領(lǐng)和責(zé)任強(qiáng)化,導(dǎo)致部分指導(dǎo)流于形式。在高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的激勵(lì)機(jī)制方面,缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、協(xié)同的激勵(lì)手段和方式,導(dǎo)致部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師缺乏主動(dòng)性和積極性。

    三、高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的基本出路

    教育部下發(fā)《關(guān)于做好2015年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,要求各地各高校全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)工作,加大對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金支持力度[5]。只有切實(shí)加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),才能暢通大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大道,開(kāi)創(chuàng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新局面。增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù),以滿足更多的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)需求;建立“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”實(shí)時(shí)交流平臺(tái),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生的指導(dǎo)關(guān)系;建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制,提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)能力;構(gòu)建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)行為;健全創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理服務(wù)體系,增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的獲得感,是“雙創(chuàng)”背景下高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的基本出路。

    (一)增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù),以滿足更多的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)需求

    創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的基本數(shù)量是開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基礎(chǔ)?!半p創(chuàng)”背景下,高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)不足是不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)大學(xué)生日益增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)需求,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的第一要?jiǎng)?wù)便是增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)。根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿及實(shí)際需求,從校內(nèi)外選聘更多高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,以滿足大學(xué)生更多的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)需求。

    (二)建立“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”實(shí)時(shí)交流平臺(tái),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生的指導(dǎo)關(guān)系

    高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者之間良好的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)關(guān)系,有利于提高創(chuàng)業(yè)成功率。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者之間進(jìn)行有意義且頻繁的互動(dòng)和交流越多,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)效果越佳,二者之間指導(dǎo)關(guān)系的質(zhì)量更高、更穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者在指導(dǎo)過(guò)程中積極互動(dòng),能夠增加創(chuàng)業(yè)者的獲得感,進(jìn)而影響創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)行為的內(nèi)在認(rèn)同感。在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,高校應(yīng)建立“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”實(shí)時(shí)交流平臺(tái),通過(guò)線上互動(dòng),及時(shí)解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。在實(shí)時(shí)交流平臺(tái)上,大學(xué)生可以隨時(shí)向創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提問(wèn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也可以及時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài),共享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),遠(yuǎn)程指導(dǎo)大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。平臺(tái)管理者可以建立全方位、立體化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師信息數(shù)據(jù)庫(kù),供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自由選擇和參考,以便進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化指導(dǎo)和“一對(duì)多”的問(wèn)診式指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生之間的指導(dǎo)關(guān)系,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的活躍程度,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

    (三)建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制,提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)能力

    較高的師資能力和水平是提高教師教育教學(xué)效果的關(guān)鍵。高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)過(guò)程中存在能力不夠、水平不足等問(wèn)題,歸根到底是由于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師核心指導(dǎo)能力的缺失。高校應(yīng)引起高度重視,借助“雙創(chuàng)”東風(fēng),建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展研討會(huì)、交流會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,切實(shí)提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的核心指導(dǎo)能力,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的企業(yè)家精神和社會(huì)責(zé)任感,為大學(xué)生提供更精準(zhǔn)、更細(xì)化、更高效、更專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。

    (四)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)行為

    道德建設(shè)是教師發(fā)展的鑄魂工程。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在就業(yè)指導(dǎo)中的工具理性和市場(chǎng)取向反映的是師德建設(shè)的缺失[6]。高校要建立全面系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師選拔、指導(dǎo)效果評(píng)價(jià)機(jī)制,將師德作為重要標(biāo)準(zhǔn)納入其中,對(duì)教師的不良指導(dǎo)行為及時(shí)進(jìn)行矯正,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,構(gòu)筑精神的防線,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。既要向大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)技能,共享發(fā)展資源,又要向大學(xué)生傳遞如創(chuàng)業(yè)精神、社會(huì)責(zé)任感等價(jià)值理念,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所得,為創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (五)健全創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理服務(wù)體系,增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的獲得感

    獲得感是高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師參與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)的根本動(dòng)機(jī),這種獲得感既有物質(zhì)層面的經(jīng)濟(jì)利益刺激,也有精神層面的自我實(shí)現(xiàn)。獲得感的大小直接決定著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)行為的強(qiáng)弱、效果的高低。在“雙創(chuàng)”背景下,增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的獲得感是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的當(dāng)務(wù)之急,要建立高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,健全創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理服務(wù)體系。建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的收入,滿足創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的基本物質(zhì)需求。增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獲得感,使創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)而提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。建立精準(zhǔn)匹配的指導(dǎo)關(guān)系,實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)接,滿足創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師深層次的物質(zhì)需求[7]。根據(jù)高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的產(chǎn)業(yè)行業(yè)背景、指導(dǎo)能力和指導(dǎo)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分級(jí)分類管理,并結(jié)合不同學(xué)科專業(yè)大學(xué)生的不同需求進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo),為大學(xué)生提供精準(zhǔn)而貼心的服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)行為更加有效,以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的獲得感。

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