基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究

李粲

[摘 要]現(xiàn)階段，我國在各個(gè)行業(yè)都開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。而面對(duì)著新的形勢，各企業(yè)緊跟時(shí)代步伐，在經(jīng)濟(jì)管理過程中充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力?；诖耍疚姆治隽四壳啊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新對(duì)策，旨在為相關(guān)研究提供參考。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新發(fā)展

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.076

[中圖分類號(hào)]F270.7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）20-0-02

0? ? ?引 言

隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度改革的不斷深入，越來越多的中國企業(yè)及組織開始認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，如果企業(yè)能夠合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，則能有效減少運(yùn)行過程中的失誤。做好經(jīng)濟(jì)管理工作，可以對(duì)企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，讓企業(yè)更好更快地實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期目標(biāo)。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然在我國出現(xiàn)的時(shí)間不是很長，發(fā)展卻非常迅猛，因此，企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，充分了解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、特征，并在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。

1? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概述

1.1? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

互聯(lián)網(wǎng)的普及，對(duì)各行各業(yè)來說都是巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，人們?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成新的產(chǎn)品和新的業(yè)務(wù)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。對(duì)于企業(yè)和組織來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)控和優(yōu)化功能，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售能力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)于目前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，整個(gè)市場環(huán)境比較艱難，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，可以讓他們“起死回生”。

1.2? ?企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念

經(jīng)濟(jì)管理，指管理者對(duì)企業(yè)和組織在經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行的管理，包括采用的管理方法和管理模式等。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，可以保證企業(yè)的正常運(yùn)營。要想做好經(jīng)濟(jì)管理工作，首先，管理者要制訂完善的經(jīng)濟(jì)管理方案;其次，建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系;最后，選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理模式，保證企業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，企業(yè)和組織要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，不要故步自封。

1.3? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

目前，任何企業(yè)與組織要想發(fā)展，都必須與互聯(lián)網(wǎng)充分融合。一方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化可以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式;另一方面，合理的經(jīng)濟(jì)管理模式可以優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)生產(chǎn)力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，企業(yè)的開放程度越來越高，與國際市場的接軌越來越緊密。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以優(yōu)化調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，有效避免企業(yè)資金流失和資源浪費(fèi)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的損失。

2? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響

2.1? ?企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國已經(jīng)建立了一個(gè)以數(shù)字化為基礎(chǔ)的信息交流平臺(tái)，與傳統(tǒng)的信息交流方式相比，更加科學(xué)化、多元化和方便及時(shí)。而當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，可以極大提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的人工成本，提高物流運(yùn)輸方面的效率。但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高效率的產(chǎn)品生產(chǎn)速度很容易讓人忽視產(chǎn)品質(zhì)量問題，且企業(yè)可能過多地在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)自動(dòng)化等方面投入大量資源，導(dǎo)致資源分配非常不均衡，這些問題都需要企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。

2.2? ?企業(yè)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了很大的挑戰(zhàn)，但這是一把雙刃劍，同樣也帶來了很多機(jī)會(huì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中，企業(yè)經(jīng)營更加靈活，將不會(huì)出現(xiàn)之前供應(yīng)不足而斷貨的情況，產(chǎn)品銷售受到的限制更少。有調(diào)查表明，將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中后，企業(yè)的產(chǎn)品銷售數(shù)額大幅上漲，盈利越來越多。因此，企業(yè)要在銷售環(huán)節(jié)依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”打造自己的金字招牌，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信賴。但是，雖然利用互聯(lián)網(wǎng)可以幫助企業(yè)打開銷售市場，但是不可否認(rèn)其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了很大的負(fù)面影響，而企業(yè)不可能完全摒棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)?；诖?，企業(yè)必須做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，在享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便利時(shí)，也要做好實(shí)體銷售工作。

2.3? ?企業(yè)產(chǎn)品售后環(huán)節(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，對(duì)于產(chǎn)品的銷售和售后環(huán)節(jié)，人們無須再面對(duì)面地進(jìn)行交流，而是通過數(shù)字化平臺(tái)互相聯(lián)系。從商家銷售到消費(fèi)者拿到產(chǎn)品，再到消費(fèi)者評(píng)價(jià)產(chǎn)品以及商家的售后服務(wù)，整個(gè)過程都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，極大影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式。但是，該過程也存在隱患，因?yàn)槔镁W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行售后處理，容易受到技術(shù)因素等影響，導(dǎo)致售后處理不及時(shí)、交流不通暢;如果產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，處理起來非常耗時(shí)耗力。而售后服務(wù)工作如果做得不到位，則會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度，給企業(yè)形象造成負(fù)面影響。

3? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)管理融合工作的措施

3.1? ?將線上線下進(jìn)行有效結(jié)合

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理互相融合后，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理工作在時(shí)間和空間上的桎梏。工作人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線上處理經(jīng)濟(jì)管理工作，而線下的處理工作相對(duì)來說更加輕松。這種線上線下經(jīng)濟(jì)管理工作的有效結(jié)合，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說是很大的創(chuàng)新，對(duì)一些大型企業(yè)和外資企業(yè)來說非常實(shí)用，可以大大降低其運(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

3.2? ?加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更加靈活，因此，經(jīng)濟(jì)管理工作人員必須及時(shí)調(diào)整管理模式。現(xiàn)階段，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中采用的設(shè)備和技術(shù)與之前大不相同，因此，經(jīng)濟(jì)管理人員要不斷熟悉自動(dòng)化的經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備，并應(yīng)用靈活多變的管理形式，不斷學(xué)習(xí)最新的知識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

4? ? ? 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式

4.1? ?創(chuàng)新管理觀念

企業(yè)必須基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，革新全體工作人員的管理理念，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)信息更加完善可靠，經(jīng)濟(jì)管理工作更加簡潔高效。經(jīng)濟(jì)管理工作人員的觀念不再是傳統(tǒng)的字面意義上的管理，開始轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)消費(fèi)者的服務(wù)，擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。

4.2? ?創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

建立健全的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行的前提和保障?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)能夠構(gòu)建更加完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理工作相結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在線上和線下都可以進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)管理工作方式更加多元化。在財(cái)務(wù)管理方面，云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，可以提高財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)?？傮w上說，創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制有利于企業(yè)長期發(fā)展，能夠有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本。

4.3? ?創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，拓展?fàn)I銷渠道

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使人們的生活方式發(fā)生了很大的變化，人們?cè)絹碓搅?xí)慣于足不出戶享受各種服務(wù)的生活，給企業(yè)發(fā)展提供了新的思路。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，積極創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，尋求最適合自己、經(jīng)濟(jì)效益最高的管理方式。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式發(fā)展得越來越成熟，為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，企業(yè)要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，充分彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)管理模式的不足，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的個(gè)性化與多元化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)了解消費(fèi)者的訴求，改進(jìn)生產(chǎn)與服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求，并與其他平臺(tái)相互合作，提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度，雙方實(shí)現(xiàn)合作共贏。

4.4? ?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合培養(yǎng)

目前，我國已經(jīng)步入了一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員不僅要做好自己的本職工作，還要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。首先，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作模式也隨之發(fā)生了很大的變化，管理人員要適應(yīng)這種變化，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中。其次，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員一定要充分了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念、內(nèi)涵和特點(diǎn)，“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”。最后，企業(yè)在改革經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的整體性培訓(xùn)。在進(jìn)行人才選拔時(shí)，注重經(jīng)濟(jì)管理人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，掌握最新的經(jīng)濟(jì)管理模式。同時(shí)，還可以定期舉行一些交流活動(dòng)，讓員工積極參與進(jìn)來，通過分享他們自己的經(jīng)濟(jì)管理方法，拓寬彼此的思路，進(jìn)而提高自身的經(jīng)濟(jì)管理工作水平和創(chuàng)新能力。

5? ? ?結(jié) 語

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化?，F(xiàn)代企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下獲得更好的發(fā)展，就要做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新管理觀念，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理模式，促進(jìn)企業(yè)自身長期穩(wěn)定發(fā)展。

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[收稿日期]2020-09-13