彭婉瑩
[摘 要]在社會(huì)發(fā)展的同時(shí),我國(guó)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都在緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,不斷改革發(fā)展方式。其中,“新零售”背景下社區(qū)O2O電商零售是社區(qū)零售中一種新型的銷售模式。從優(yōu)勢(shì)上看,這種零售模式打破了傳統(tǒng)社區(qū)零售的弊端,例如,傳統(tǒng)社區(qū)只能進(jìn)行單一的線上或者線下經(jīng)營(yíng),但是“新零售”背景下社區(qū)O2O電商零售卻可以進(jìn)行線上線下一體化零售,不受單一的經(jīng)營(yíng)模式限制。從發(fā)展角度看,“新零售”背景下社區(qū)O2O電商零售還存在一些不成熟的地方,想要全面實(shí)施這種模式還需要進(jìn)行不斷探索?;诖?,本文主要圍繞“新零售”背景下社區(qū)O2O電商零售的歷史發(fā)展、表現(xiàn)特征進(jìn)行詳細(xì)分析,為促進(jìn)“新零售”背景下社區(qū)O2O電商零售的進(jìn)一步發(fā)展提出新的思路和建議。
[關(guān)鍵詞]新零售;社區(qū)O2O電商零售;未來市場(chǎng);發(fā)展趨勢(shì)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.070
[中圖分類號(hào)]F724.6[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)20-0-02
0? ? ?引 言
隨著新時(shí)代的發(fā)展,社區(qū)新零售的方式越來越多,例如,“京東到家”“順豐優(yōu)選”等,在新零售的概念中,逐漸滲入社區(qū)O2O電商零售市場(chǎng)理念,進(jìn)而演變出不少對(duì)“新”的表現(xiàn)特征,在消費(fèi)市場(chǎng)中,諸多商家開始針對(duì)這一方面進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從零售形式上看,社區(qū)O2O電商零售可以進(jìn)行線上和線下同步經(jīng)營(yíng),社區(qū)服務(wù)與消費(fèi)信用建立在社區(qū)的鄰里關(guān)系上,滿足消費(fèi)者衣食住行方面的多元化消費(fèi)需求。依托當(dāng)前的科技發(fā)展,社區(qū)O2O電商零售利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息技術(shù),管理營(yíng)銷推廣與客商之間的關(guān)系,并主動(dòng)對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深層次挖掘,以提升交易額。
1? ? ?零售業(yè)的歷史發(fā)展
零售業(yè)經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段,即“傳統(tǒng)店”到“電商”,到“便利店O2O”,再到“社區(qū)O2O新零售”時(shí)代。
1.1? ?從“傳統(tǒng)店”到“電商”時(shí)代
在“傳統(tǒng)店”中,一般利用實(shí)體店進(jìn)行貨物交易,例如,通過便利店、小攤鋪等,線下的當(dāng)面交易是消費(fèi)者的主要交易模式。從安全方面看,這種消費(fèi)模式在一定程度上保障了商品的真實(shí)性,同時(shí)也保障了消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)物體驗(yàn)。但是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不是一成不變的,隨著時(shí)間的推移,在零售業(yè)的市場(chǎng)上,上升的物價(jià)、上漲的地租等都會(huì)沖擊傳統(tǒng)的實(shí)體店零售業(yè)經(jīng)營(yíng),一定程度上限制了零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張。電商的概念于2012年開始出現(xiàn),起因是關(guān)于阿里巴巴主席馬云和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的“億元之約”,促成了電商與實(shí)體的融合。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的消費(fèi)模式也在不斷升級(jí)。2015年,在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的刺激下,各大商城百貨店關(guān)門,“傳統(tǒng)店”時(shí)代開始向“電商”時(shí)代過渡。從本質(zhì)上看,“傳統(tǒng)店”到“電商”的改變實(shí)際上是從線下到線上購(gòu)物模式的轉(zhuǎn)變,在網(wǎng)絡(luò)上篩選和交易商品,對(duì)于消費(fèi)者來說,既是對(duì)交易范圍的擴(kuò)大也是對(duì)交易過程的簡(jiǎn)化。
1.2? ?從“電商”到“便利店O2O”時(shí)代
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,“電商”并不能一直保持熱度,高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)科技使“電商”紅利消退,“便利店O2O”的零售方式應(yīng)運(yùn)而生。具體可以解釋為,消費(fèi)者在線上下單支付,在線下消費(fèi)和體驗(yàn)商品,最典型的代表就是阿里巴巴主席馬云推出的“盒馬鮮生”,這是結(jié)合線上和線下在淘寶便利店推出的商業(yè)模式。從利益角度分析,作為“便利店O2O”模式代表的“盒馬鮮生”,在成本結(jié)構(gòu)方面具有借鑒意義,最低的經(jīng)營(yíng)面積和不多的店內(nèi)員工卻能實(shí)現(xiàn)或者超過“大賣場(chǎng)”的銷售量。但是從發(fā)展角度分析,“便利店O2O”的新零售模式因?yàn)楸举|(zhì)上和“傳統(tǒng)店”區(qū)別不大,只是支付方式上有所不同,所以在發(fā)展過程中會(huì)受到一定程度的限制。
1.3? ?從“便利店O2O”到“社區(qū)O2O新零售”時(shí)代
從零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷史看,“傳統(tǒng)店”是單一的線下交易,“電商”是完全的線上交易,“便利店O2O”是線上消費(fèi)、線下體驗(yàn),而“社區(qū)O2O新零售”是真正滿足客戶需求的消費(fèi)模式。最典型的代表就是“安心店”“天貓小店”等。以“安心店”為例,核心在于建立智慧社區(qū),通過連接周圍商家和互聯(lián)網(wǎng)O2O節(jié)點(diǎn),整合線上和線下商業(yè)資源,使客戶獲得便捷周到的消費(fèi)體驗(yàn)??梢哉f,滿足消費(fèi)者的切實(shí)需要是“安心店”的主要特點(diǎn)。社區(qū)新零售的“新”主要體現(xiàn)在利用大數(shù)據(jù)的智能化管理上。例如,天貓小店就是通過和實(shí)體店加盟,再利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)對(duì)500米以內(nèi)的人群進(jìn)行智能化分析,判斷他們的交易購(gòu)物行為,以這種數(shù)據(jù)資源和消費(fèi)者行為為企業(yè)決策提供依據(jù),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。作為“社區(qū)O2O新零售”來說,這種零售模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,通過整合服務(wù)、調(diào)度聯(lián)合科技、高效、智慧化的配送方式,最大限度地體現(xiàn)零售業(yè)的變革。
2? ? ? “新零售”下社區(qū)O2O電商零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
2.1? ?無人零售的發(fā)展方向
當(dāng)前的社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷完善,在人們的日常社區(qū)生活中,逐漸出現(xiàn)了一種新的零售模式,即無人零售。作為當(dāng)前被新興投資的項(xiàng)目之一,無人零售在2017年年底,達(dá)到了熱度最高峰,在社區(qū)零售中,逐漸出現(xiàn)無人零售和無人值守的零售現(xiàn)象,同時(shí)無人店、無人亭、無人貨柜等都相繼出現(xiàn)在社區(qū)零售業(yè)態(tài)中。從本質(zhì)上看,社區(qū)的“無人店”在某種程度上和傳統(tǒng)的社區(qū)便利店有異曲同工之妙?!盁o人店”的零售方式具有以下優(yōu)點(diǎn):一是建立的位置較好,一般建立在社區(qū)街道的“無人店”為社區(qū)人群的消費(fèi)提供了很大便利;二是商品種類多樣化;三是購(gòu)物方式簡(jiǎn)單便捷,消費(fèi)者只需要掃描二維碼就可以進(jìn)行智能化消費(fèi)??傊?,社區(qū)“無人店”零售給社區(qū)人群提供了很好的購(gòu)物體驗(yàn)。
2.2? ?社區(qū)O2O電商新零售的發(fā)展推力
在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,科技在一定程度上為社區(qū)服務(wù)的立體化和智慧化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使未來的社區(qū)O2O電商零售向數(shù)據(jù)化和智慧化發(fā)展。依托現(xiàn)代科技的發(fā)展,在智能技術(shù)的基礎(chǔ)上,社區(qū)O2O電商新零售在一定程度上實(shí)現(xiàn)了人機(jī)間的協(xié)調(diào)發(fā)展,使社區(qū)O2O電商零售向智慧社區(qū)零售模式發(fā)展。在發(fā)展過程中,當(dāng)前科技下的大數(shù)據(jù)可以為社區(qū)O2O電商新零售提供很多便利,例如,針對(duì)消費(fèi)群體的分析和在市場(chǎng)上的目標(biāo)定位,通過整合消費(fèi)者線上和線下的數(shù)據(jù),全方位地對(duì)客戶進(jìn)行用戶畫像。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)帶來的全方位用戶畫像,能夠?yàn)榭蛻籼峁?zhǔn)確的個(gè)性化服務(wù),進(jìn)而完成企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷。云計(jì)算作為科技發(fā)展的產(chǎn)物,在社區(qū)O2O電商新零售的發(fā)展過程中也做出了不可缺少的貢獻(xiàn),如建立了數(shù)據(jù)管理平臺(tái),企業(yè)可以通過這個(gè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者線上和線下的數(shù)據(jù)互通,通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)滿足消費(fèi)者一體化下的消費(fèi)需求。在人工智能方面,可以推薦系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理,為社區(qū)O2O電商零售定制個(gè)性化且能快速匹配滿足用戶喜好的模式,提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。
2.3? ?社區(qū)O2O電商新零售的市場(chǎng)主要入口
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,我國(guó)目前的實(shí)體零售面臨的主要問題是實(shí)體店經(jīng)營(yíng)租金不斷上漲,商家利潤(rùn)被上漲的店鋪經(jīng)營(yíng)成本侵蝕,導(dǎo)致實(shí)體零售店難以繼續(xù)維持,這也是零售業(yè)為何要向社區(qū)O2O電商零售轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因。社區(qū)無人零售的業(yè)態(tài)模式靈活多變,貼近消費(fèi)者生活,產(chǎn)品門店種類多,能提供給消費(fèi)者更便捷實(shí)惠的消費(fèi)體驗(yàn)。
3? ? ?結(jié) 語(yǔ)
零售業(yè)從單一走向多變,在社區(qū)O2O電商零售模式上體現(xiàn)出“新”的特征,無論是消費(fèi)方式、市場(chǎng)環(huán)境、客商關(guān)系、服務(wù)態(tài)度等都體現(xiàn)了社區(qū)O2O電商新零售的多樣化。雖然目前社區(qū)O2O電商新零售仍處于初步探索階段,但在未來發(fā)展趨勢(shì)上,社區(qū)O2O電商新零售具有良好的發(fā)展前景,這要求零售業(yè)在實(shí)踐中,既要準(zhǔn)確掌握又要不斷分析改進(jìn)社區(qū)O2O電商新零售模式。無人零售是當(dāng)前“新零售”背景下的社區(qū)O2O電商新零售發(fā)展方向。在發(fā)展推力上,完全可以借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),推動(dòng)社區(qū)O2O電商新零售發(fā)展。在消費(fèi)市場(chǎng)上,可以把目光投向社區(qū)的O2O零售發(fā)展,使社區(qū)的市場(chǎng)流量成為新零售O2O發(fā)展的主要入口。
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[收稿日期]2020-09-03