電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)的全過程管理

朱彬彬

摘要：隨著國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步，在城市配電網(wǎng)規(guī)劃中也逐漸應(yīng)用各種先進(jìn)的技術(shù)，全面提高了城市配電網(wǎng)規(guī)劃的質(zhì)量，使城市配電網(wǎng)更加科學(xué)和合理。所以，采用科學(xué)有效的方式規(guī)劃城市配電網(wǎng)，可以為城市配電網(wǎng)的安全運行提供可靠保障，從而有效提高供電質(zhì)量和經(jīng)濟效益。因此，本文對配電網(wǎng)規(guī)劃全過程管理方面展開簡要的探討，為我國經(jīng)濟建設(shè)和城市配電網(wǎng)規(guī)格提供借鑒和依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)規(guī)劃; 規(guī)劃建設(shè);管理

引言

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提升，同時對電力供應(yīng)的要求也在不斷提升，而為了滿足社會大眾的用電需求，同時為各行各業(yè)的發(fā)展提供更加有力的電力支持，我國的電力工程配網(wǎng)建設(shè)項目不斷多，同時項目規(guī)模也在不斷擴大，而為了保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)項目的質(zhì)量，在工程施工的過程中應(yīng)當(dāng)堅持進(jìn)行全過程管理。電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的關(guān)鍵在于全面的管控，包括對設(shè)計、施工過程、物資、施工安全等方面的管理，只有將每項管理工作都做到位，才能保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量。而電力工程配網(wǎng)建設(shè)涉及的工作非常復(fù)雜，因此管理人員必須對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的管控，才能不斷提升管理水平，從而達(dá)到最終的管理目的。

一、配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中全過程管理的重要性

目前，電力能源已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的一種能源，而且為了保證電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，電力企業(yè)需要不斷通過電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作來對電網(wǎng)進(jìn)行升級改造。電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理是保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的重要方式。全過程管理能夠更好覆蓋整個配電網(wǎng)工程項目建設(shè)的整個過程，并能夠全面跟蹤管理各類成本費用支出行為。在具體工作的推進(jìn)上，它能夠?qū)Ξ?dāng)前規(guī)劃行為的開展過程進(jìn)行有效的管控，并明確相關(guān)規(guī)劃部門自身的責(zé)任和權(quán)利義務(wù)，依據(jù)具體工作的目標(biāo)和計劃推進(jìn)相關(guān)工作，對提升項目建設(shè)工作經(jīng)濟行為的規(guī)范性來說具有十分重要的影響。全過程管理有助于促進(jìn)配電網(wǎng)工程內(nèi)部各類資源的優(yōu)化配置，提升資金管理工作的開展效果，讓配電網(wǎng)工程項目的經(jīng)濟效益得到提升和發(fā)展。此外，它也可以對當(dāng)前配電網(wǎng)工程實際規(guī)劃方案的實際執(zhí)行情況進(jìn)行更好掌控，避免出現(xiàn)不必要的返工情況，確保配電網(wǎng)工程建設(shè)的工期、質(zhì)量等方面的需求得到有效的實現(xiàn)。通過具體工作的開展，工程項目建設(shè)規(guī)劃中各類成本風(fēng)險和影響因素進(jìn)行合理分析，并為具體應(yīng)對決策的制定提供可靠的依據(jù)和基礎(chǔ)。因此，在當(dāng)前現(xiàn)代配電網(wǎng)工程項目建設(shè)規(guī)劃活動開展中，全過程管理的應(yīng)用大幅度提升了造價管理工作的落實效果，同時也從更加規(guī)范的角度給予相關(guān)工作的開展以有效的支持，既能保證整個工程管理工作的系統(tǒng)性，又能保證各個管理環(huán)節(jié)的針對性，因此全過程管理具有良好的實踐應(yīng)用價值。

二、電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)全過程管理的構(gòu)成

電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)的全過程管理包括電力工程設(shè)計管理、施工組織管理與物資管理、施工現(xiàn)場的安全管理以及施工工藝的管理等。電力工程設(shè)計是電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的起始部分，只有保證設(shè)計的科學(xué)、合理，才能保證后續(xù)的電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行，而在電力工程設(shè)計的過程中最重要的就是桿塔和設(shè)備的選址選型問題。施工組織管理和物資管理也是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的重要方面。施工組織管理主要包括對施工隊伍資質(zhì)的考察，對施工人員進(jìn)行健康檢查與技能培訓(xùn)，保證工程的整體質(zhì)量。施工現(xiàn)場的安全管理是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的一個重要方面。要制定相關(guān)的管理規(guī)定并確保施工人員嚴(yán)格遵守，還需要對安全隱患進(jìn)行排查。施工工藝是項目質(zhì)量的重要保障。只有確保施工工藝的水平才能確保電力工程的整體質(zhì)量。

三、配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中全過程管理的策略

1.加強前期準(zhǔn)備工作

在電網(wǎng)建設(shè)工程施工中，前期準(zhǔn)備工作的好壞對整個工程的建設(shè)具有決定性的影響，因此，有關(guān)部門必須要做好前期準(zhǔn)備工作，對電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行上報審批，科學(xué)地設(shè)計好施工圖紙，在施工前的將所有相關(guān)材料準(zhǔn)備充分，對招標(biāo)的監(jiān)理單位進(jìn)行細(xì)心的審查等。只有全部完成這些前期工作才可以進(jìn)行下一步的施工建設(shè)。同時，在電網(wǎng)建設(shè)工程前期階段，需要爭取獲得國家政府以及相關(guān)部門的支持，建立健全完善的溝通協(xié)調(diào)機制，使電網(wǎng)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題能夠及時得到妥善的處理，保證電網(wǎng)建設(shè)工程各個環(huán)節(jié)的有序推進(jìn)。

2.加強電網(wǎng)規(guī)劃的具體過程管控工作

電網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃部門要認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)前期的資料收集。電網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)資料，包括了規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、最大負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。前期資料收集工作雖不能直接參與電網(wǎng)建設(shè)，卻是供電企業(yè)進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃中最為基礎(chǔ)的工作，。因此供電企業(yè)電網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃部門在收集資料的過程中要對歷史的電量和負(fù)荷以及線路臺賬資料等數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保資料的準(zhǔn)確。此外，要仔細(xì)分析收集到的電網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)資料，并做好相關(guān)資料的分類及排查。供電企業(yè)電網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃部門要認(rèn)真的評估當(dāng)前時期供電企業(yè)供電轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的現(xiàn)狀情況，仔細(xì)的分析相關(guān)聯(lián)的資料，認(rèn)真評估電網(wǎng)現(xiàn)狀是做好電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)。供電企業(yè)電網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃部門需要通過對電網(wǎng)運行狀況進(jìn)行一個科學(xué)合理的分析，準(zhǔn)確的掌握供電轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，做好負(fù)荷需求預(yù)測，推動電網(wǎng)規(guī)劃完整納入政府規(guī)劃、電網(wǎng)項目納入政府重點建設(shè)項目。

3.合理選擇管理模式

為了提高電網(wǎng)工程項目管理的效率和質(zhì)量，電力企業(yè)必須加強系統(tǒng)管理和協(xié)調(diào)管理的意識，結(jié)合電網(wǎng)工程建設(shè)項目的實際情況對管理模式進(jìn)行合理的選擇，從而確保決策的科學(xué)性和合理性。就現(xiàn)階段電網(wǎng)工程項目管理的模式來看，不同管理模式具有不同的優(yōu)勢和缺陷，在選擇時必須慎重決策，必要時對不同模式進(jìn)行有機結(jié)合。

4.嚴(yán)格控制工程材料及設(shè)備質(zhì)量

電網(wǎng)建設(shè)工程施工中，材料設(shè)備的質(zhì)量水平是最為關(guān)鍵的，將對工程建設(shè)以及今后的運行使用產(chǎn)生決定性的影響。因此必須要有效控制工程材料及設(shè)備的質(zhì)量。同時對于進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料設(shè)備需要嚴(yán)格的進(jìn)行儲存保管，避免受到暴曬、潮濕、腐蝕等因素的危害，影響材料及設(shè)備正常性能的發(fā)揮。由于在電網(wǎng)工程建設(shè)中，某些施工工序的周期要幾天甚至十幾天的時間，所以要將施工現(xiàn)場中使用的設(shè)備、材料等合理存放到干燥、陰涼、整潔的環(huán)境中，保證其質(zhì)量和性能合格。

5.保證工程造價科學(xué)合理

在進(jìn)行預(yù)算把控時要進(jìn)行市場實地調(diào)研，選擇出最合理、經(jīng)濟的方案，同時，要借鑒和參考同類型的建造工程，并總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，靈活采用優(yōu)化企業(yè)自身的建造方案確保決策的科學(xué)性和合理性。在實際的施工過程中，有關(guān)部門要合理調(diào)配人員和各種資源，確保資源利用的最大化。在項目施工前、施工時、施工后的成本進(jìn)行監(jiān)控，將一系列不可控因素（如：環(huán)境因素、人員變更、市場價格變動等）考慮在內(nèi)，在每一個環(huán)節(jié)都要最大限度地降低成本、控制工程造價。同時，還要確保選取的方案能夠滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量。需要靈活運用管理手段，采取最適合情況的方案，應(yīng)對更復(fù)雜的情況要采取新型的管理方法和新型的技術(shù)，對于新技術(shù)的應(yīng)用則要既滿足施工所要求的技術(shù)規(guī)格。此外，技術(shù)難度不要過高，還應(yīng)該保證電網(wǎng)工程能夠滿足較長一段時間內(nèi)人們的使用要求，推動我國后續(xù)的電網(wǎng)建設(shè)工程的進(jìn)程，確保企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

在電網(wǎng)建設(shè)項目實施的過程中，各階段的管理工作都非常重要。因此，我們需要對各階段管理中存在著的問題進(jìn)行細(xì)致的分析，并且采取針對性的創(chuàng)新策略，進(jìn)一步減少問題的發(fā)生，確保電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理工作的順利開展。

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