摘 要:通過淺析黨建帶動團建工作對煤礦企業(yè)職工思想穩(wěn)定性,尤其是青年職工和青年團員思想穩(wěn)定性的影響作用,總結工作經驗,優(yōu)化機構設置,提升青年干部在企業(yè)發(fā)展中的政治地位,認可青年發(fā)揮的作用,從而提升青年職工的思想政治穩(wěn)定性,也確保了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定基礎。
關鍵詞:煤礦;黨建;團建;工作實踐
面對我國現(xiàn)行階段的煤炭等能源市場轉型,以及產業(yè)結構升級改變,不少清潔新型能源逐漸充斥占據市場份額,加上疫情對于全球經濟的影響,原材料加工等源頭生產也受到嚴重制約,導致以煤炭為主的能源產業(yè)出現(xiàn)產能過剩的局面。歷經改革開放至今,煤炭行業(yè)隨著我國經濟發(fā)展與社會發(fā)展需要,數次大起大落,在轉型與變革中求生存、求發(fā)展。對于從事煤炭行業(yè)的共青團員而言,在這一傳統(tǒng)行業(yè)中也遇到了不少機遇與挑戰(zhàn),結合自身對于行業(yè)前景的判斷,以及來自其他行業(yè)的外界誘惑,自身所處企業(yè)環(huán)境的影響等因素的作用,也對年輕團員的身心思想的堅定性,職業(yè)道德的穩(wěn)定性形成巨大考驗[1]。因此,如何利用黨建經驗的先進性帶動團建工作的穩(wěn)步開展,正確引導團員們扎根礦井,服務企業(yè),樹立良好的心態(tài),明確職業(yè)發(fā)展方向,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
1 黨建與團建的關系
對于煤炭市場而言,不僅在于企業(yè)之間存在激烈的市場競爭關系,面對企業(yè)的長遠發(fā)展,對于人才的儲備與拼搶也存在著激烈的競爭。尤其是具有專業(yè)技術優(yōu)勢的煤炭行業(yè)從業(yè)者,更具競爭價值。煤炭企業(yè)的年輕人由于思想活躍,對物質追求要求高,做事思考較為個性化,很容易接受新鮮事物,并被新思想影響,因此,對于企業(yè)而言,這些人員也存在一定的不穩(wěn)定性和不確定性,對于企業(yè)共青團員來說,做這部分人的思想工作也很困難,較為明顯的就是做思想工作的經驗不足,處理事情的方法不得當等,無法針對思想特點進行針對性地有效處理。這就需要在開展團建工作的同時,介入黨建工作經驗進行引導幫助,為了加強工作中對問題的交流,需要加強黨組織和青年團員之間的業(yè)務聯(lián)系溝通,用黨建工作的成熟經驗幫扶年輕人做好團建工作,加強年輕職工的思想穩(wěn)工作,及時疏通解決在日常遇到的工作和生活上的問題,做好堅決的后勤保障,解放思想包袱,為企業(yè)發(fā)展留住更多地青年優(yōu)秀人才[2]。
2 開展團建工作的現(xiàn)實意義
共青團作為中國共產黨的先鋒隊和后備軍,是年輕一輩繼承老一輩革命傳統(tǒng)的繼承者和接班人,也作為青年組織的優(yōu)秀代表,為黨的發(fā)展不斷吸收引進年輕人的加入,起到連接的橋梁作用,因此,在企業(yè)中的團建工作一樣不同小視。在新時期,面對更加紛繁復雜的環(huán)境,結合時代的需求與特點,更加需要通過黨建帶動團建的方式,指引年輕團員快速成長,在正確的道路上引領團員們充分發(fā)揮自身所長,提升自身的領導能力、學習能力,早日實現(xiàn)遠大理想抱負,敢于吃苦、敢于拼搏,甘于奉獻,做好充分的思想準備,為企業(yè)做出自己應有的貢獻,也為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展服下定心丸,努力實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定之于國民經濟發(fā)展穩(wěn)定的政治目的。
3 基本原則與目標
在實施黨建帶團建的工作中,要始終堅持確保政治工作方向的正確性,時刻保持對青年團員各項訴求的關注,堅持以人為本的基本原則。在開展黨建工作的過程中,要提高團建工作的高度重視,以黨建帶動團建,同時,要依靠團建來服務于黨建,兩者相輔相成。在開展團建工作的過程中,要始終明確工作目標,將組織能力建設作為工作重點,圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要,青年人在企業(yè)發(fā)展中的需求,以及對企業(yè)的貢獻等方面開展工作,以求青年人與企業(yè)同成長、共發(fā)展,在發(fā)展中實現(xiàn)自身價值,并得到有益鍛煉,從而提高青年人的認同感與歸屬感,提升其在企業(yè)中的思想穩(wěn)定性[3]。此外,在企業(yè)中開展黨建帶動團建工作的主要目標是旨在形成良好的政治氛圍,通過正確的思想引導,打造一支思想政治穩(wěn)定、業(yè)務技術精湛、政治素質過硬的年輕干部隊伍,不僅能夠成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,也可以為后進的年輕人樹立榜樣,做好宣傳,穩(wěn)定思想,成為企業(yè)長遠發(fā)展的橋頭堡。
4 開展團建工作的社會實踐
4.1 完善制度建設與體制改進
共青團作為體制內的青年組織,必須有較為完善的組織機制和管理體制,為了便于更好地開展工作,不能僅僅依靠人的作用,更要建立完善的管理制度,健全組織領導。首先要依靠黨建經驗模式帶動團建開展思想動員,從組織結構、領導班子和團員隊伍等開展建設調整,明確各崗位的職責,建立目標責任制。并將團建工作納入黨建工作的重點內容,進行統(tǒng)一的規(guī)劃部署、檢查考核。其次,要進一步優(yōu)化團組織結構,要根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和實際需要,具體調整團組織的職能部門和人員數量,靈活設置,確保高效運轉、協(xié)調調度。而且在滿足企業(yè)需要的同時,要始終保持與黨組織的高度一致,保持部門的獨立性,不得未經許可任意裁撤。為了促進青年團組織的活動開展,可以設置例如“青年之家”、“青年中心”等的固定場地,以提升學習、生活興趣,也便于年輕人進行思想交流與活動溝通[4]。用于開展團組織活動必須設置專用經費,由企業(yè)工會和黨總支按照實際需求,在每月的生產經營計劃中據實列支,不得減免或挪作他用,用以支持團組織活動的正常開展。
4.2 青年團組織的積極作用
開展黨建帶動團建工作,一方面為了切實提高青年團員的大局觀、發(fā)展觀和責任意識等思想政治意識,升華精神層面的認同感,便于在企業(yè)發(fā)展做出決策后,能夠以青年團員作為政治基礎,得到有效的擁護,和貫徹執(zhí)行,有利于思想與行動達到和諧統(tǒng)一,有助于推動企業(yè)發(fā)展目標的落地生根。通過選拔優(yōu)秀的年輕團員,提拔到一些重要的崗位上,讓其參與企業(yè)管理,融入到企業(yè)的發(fā)展決策當中,給予一定的發(fā)言權和建議權,切實發(fā)揚民主權利,既是對青年團員的一種鍛煉,也是對其工作的認可與支持,使其能夠全身心地投入到企業(yè)發(fā)展的建言獻策之中,將自身理想與企業(yè)發(fā)展利益緊密相連,進一步增強其在企業(yè)生產中的穩(wěn)定性。同時,青年團員也代表著企業(yè)當中年輕人的主流思想和渴望需求,也是最接近,最容易傾聽年輕人心聲的組織,也能夠代表年輕人的利益,通過設置青年團員作為職工代表,代表年輕人發(fā)聲,為企業(yè)的發(fā)展注入年輕的思想與活力,在繼承前輩經驗的同時,結合自身所學,貢獻創(chuàng)造性的新方法、新思路,總結新的管理經驗,無形中也是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造著財富,貢獻著力量。企業(yè)應當合理擴大青年團員在企業(yè)管理層和職工代表中的比例,提高青年人的政治地位,給予更多的權力讓其敢于發(fā)言、敢于創(chuàng)新、敢于突破,更多地參與到企業(yè)的生產經營當中,融入企業(yè)管理體系,在自身得到價值實現(xiàn)之后,也能夠為更多年輕人樹立榜樣,穩(wěn)定其思想。
5 結語
通過探索在煤炭企業(yè)通過黨建工作帶動團建對于引導年輕人樹立正確的思想認識,穩(wěn)定其扎根企業(yè),共謀發(fā)展的決心,端正心態(tài),與企業(yè)共同發(fā)展成長所發(fā)揮的實際作用,總結實踐方法與路徑,為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定更多年輕人才,凝心聚力,做出青年的貢獻。
參考文獻
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[3] 管龍.淺析新時代企業(yè)基層團組織如何更好發(fā)揮作用[N].中國建設報,2020.08:2
[4] 田娜.國有企業(yè)黨建帶團建工作的創(chuàng)新路徑研究[J].企業(yè)改革與管理,2020.02:190-191
作者簡介:許萍莉(1991-),女,山西高平市人,助理政工師,現(xiàn)在山西省潞安集團慈林山煤業(yè)有限公司工作。