“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

焦麗娟

【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了革命性的變革，也對(duì)財(cái)務(wù)管理模式和策略造成了重大影響和沖擊。鑒于此，本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和瓶頸進(jìn)行分析，并從幾個(gè)方面提出了創(chuàng)新路徑。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新路徑

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了革命性的變革，也對(duì)財(cái)務(wù)管理模式和策略造成了重大影響和沖擊。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理除了應(yīng)積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求外，還應(yīng)按照自身經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系解析

（一） “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征

一是信息系統(tǒng)安全訴求越來越高。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要與數(shù)字簽名、安全審計(jì)和密碼技術(shù)等融合在一起，這對(duì)財(cái)務(wù)的集中式管理與實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理提出了更高要求。二是借助互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠強(qiáng)化對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，由此構(gòu)建起來的統(tǒng)一結(jié)算中心，能夠確保將最底層的會(huì)計(jì)信息向上層匯總，讓財(cái)務(wù)核算信息質(zhì)量得到顯著提升。三是財(cái)務(wù)管理工作與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等行為進(jìn)行全方位監(jiān)督。四是企業(yè)原始財(cái)務(wù)工作借助互聯(lián)網(wǎng)能獲得業(yè)務(wù)信息，極大減輕了手工錄入量，原始的財(cái)務(wù)憑證也能夠借助財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行處理，使之以電子記賬憑證的形式出現(xiàn)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

一是讓財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系更加緊密。比如，業(yè)務(wù)部門的信息資料能夠第一時(shí)間借助互聯(lián)網(wǎng)傳遞給財(cái)務(wù)部門，這不但能夠強(qiáng)化部門之間的聯(lián)系，還能夠極大提升財(cái)務(wù)信息的處理效率。二是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)國際化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，現(xiàn)代企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能以較為便捷的方式獲取國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的最新信息，不但可以構(gòu)建和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相適應(yīng)、能夠支持不同語言、不同幣種的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，還能強(qiáng)化和國外企業(yè)的合作，讓企業(yè)的國際化步伐顯著加快。三是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，現(xiàn)代企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠構(gòu)建起和客戶之間的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，及時(shí)有效地了解客戶資信、回答顧客的疑問，還能夠以較低的成本完成在線辦公、移動(dòng)辦公和遠(yuǎn)程辦公。這不但極大突破了時(shí)間、地域方面的限制，還在很大程度上優(yōu)化了財(cái)務(wù)人員的工作范式。四是豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資源。“互聯(lián)網(wǎng)+”為現(xiàn)代企業(yè)獲取瞬息萬變的財(cái)務(wù)信息資源提供了便捷條件和技術(shù)準(zhǔn)備，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資源更為豐富，同時(shí)也提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員按照獲取的財(cái)務(wù)信息做決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性與合理性。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與瓶頸

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，越來越多的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面借助“互聯(lián)網(wǎng)+”開始了創(chuàng)新之路——首先是財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新，然后是財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，最后是財(cái)務(wù)管理職能優(yōu)化，讓原先基礎(chǔ)型的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)型與戰(zhàn)略型。企業(yè)開始注重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、資金與信息的高度融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維和技術(shù)，使財(cái)務(wù)管理理念獲得了極大創(chuàng)新;企業(yè)經(jīng)營管理與技術(shù)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，不僅是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要方向，也是解決財(cái)務(wù)管理信息透明度較低、內(nèi)部信息標(biāo)準(zhǔn)不一致等諸多問題的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)代企業(yè)正在利用互聯(lián)網(wǎng)解決其財(cái)務(wù)管理建設(shè)分散和重復(fù)開發(fā)，以及財(cái)務(wù)信息的縱向、橫向分割問題，從而使得信息孤島將不復(fù)存在。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的瓶頸

一是以傳統(tǒng)的眼光來看，目前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思維是準(zhǔn)確的，業(yè)務(wù)流程也基本完備。但是很多企業(yè)都存在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理模式認(rèn)識(shí)缺位、理解不深入的情況，如果這一問題得不到糾正，企業(yè)的發(fā)展將長期滯后于時(shí)代進(jìn)步的步伐。二是部分企業(yè)未能對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景做出積極而正確的反應(yīng)，無法針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)的使用權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，甚至在內(nèi)部管理方面也無法將原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和借助互聯(lián)網(wǎng)形成的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分整合。這樣，很多沒有得到授權(quán)的訪問就出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)之中，這給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了極大的安全隱患。三是部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的信息素養(yǎng)較低。一些財(cái)務(wù)管理人員的教育層次較低且知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性較差，加之企業(yè)沒有在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面對(duì)財(cái)務(wù)管理人員給予針對(duì)性的培訓(xùn)和再教育，使得人員與業(yè)務(wù)之間的匹配度長期處于較低水平，在很大程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的績效。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

（一）規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程

利用互聯(lián)網(wǎng)，不僅使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到了顯著提升，由于打破了時(shí)間和空間限制，也使得財(cái)務(wù)信息能夠按照需求進(jìn)行加工與實(shí)時(shí)傳送。為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，還需規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程。同時(shí)，企業(yè)要充分對(duì)電子商務(wù)與網(wǎng)上銀行等事物保持敏感性，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流等能夠與之形成交融之勢，改變財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間信息不對(duì)稱的情況，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理資源得到優(yōu)化配置。

（二）調(diào)整財(cái)務(wù)分析范式

為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的績效，要對(duì)財(cái)務(wù)分析范式進(jìn)行調(diào)整，讓企業(yè)的交易、業(yè)務(wù)、事項(xiàng)和預(yù)測等財(cái)務(wù)行為得到優(yōu)化和提升。同時(shí)，還要不斷突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，借助互聯(lián)網(wǎng)完成產(chǎn)品銷售、研發(fā)創(chuàng)新和人力資源管理，最終形成基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財(cái)務(wù)管理模式定位，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)化分析和處理。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)要特別注重“去中心化”對(duì)企業(yè)管理的影響。但是，“去中心化”并非與弱化管控劃等號(hào)。而是要在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對(duì)管控和企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化。為此，要構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)更多有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，并在對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展和靈活使用的過程中，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供具有完整語義的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理信息。這樣不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成和交換，還能借此搭建起具有較強(qiáng)兼容性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”的框架下，完成產(chǎn)供銷、人財(cái)物等各類分布式多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理，讓企業(yè)更加適應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化，最終達(dá)到協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的目的。

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【本文系校級(jí)課題“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究”（2018W1206）的階段性成果】

（作者單位：齊魯師范學(xué)院）