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      教育出版融合發(fā)展機(jī)制建設(shè)探索與思考

      2020-12-08 07:27:44沙青
      魅力中國(guó) 2020年39期
      關(guān)鍵詞:程式薪酬考核

      沙青

      (武漢出版社,湖北 武漢 430000)

      一、引言

      近些年來(lái),黨和國(guó)家大力推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要、教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃等重大戰(zhàn)略,信息技術(shù)對(duì)教育的革命性影響進(jìn)一步凸顯,傳統(tǒng)出版和新興出版的融合發(fā)展不斷深化,教育出版的產(chǎn)業(yè)鏈也面臨著延伸重構(gòu)的任務(wù)。努力推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展,使傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展,是教育出版鞏固壯大宣傳思想文化陣地、履行社會(huì)職責(zé)的時(shí)代需要,是教育出版滿足教學(xué)形式多樣化學(xué)習(xí)需求、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要,也是信息化時(shí)代教育出版自身生存發(fā)展的迫切需要。

      二、什么是數(shù)字教育出版

      出版產(chǎn)業(yè)包括教育出版、科學(xué)技術(shù)和醫(yī)學(xué)專業(yè)出版(STM)及大眾出版這三個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其中教育出版無(wú)論是從銷售收入占比,還是從實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)來(lái)看,都是目前我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)中最為重要的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。近十年來(lái),隨著數(shù)字出版和在線教育的興起,一場(chǎng)信息化的技術(shù)變革正在教育出版領(lǐng)域迅速蔓延。傳統(tǒng)的教育出版模式已經(jīng)開(kāi)始受到了數(shù)字技術(shù)和新興媒體所帶來(lái)的沖擊,教育出版業(yè)在生存與發(fā)展上的競(jìng)爭(zhēng)也將日趨白熱化,國(guó)家從政策層面也在積極引導(dǎo)傳統(tǒng)出版單位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。技術(shù)的演變過(guò)程非常復(fù)雜。雖然目前世界各國(guó)都在加大對(duì)教育信息化的基礎(chǔ)投入,但是相應(yīng)的資源是否配置合理,效益能否得到有效發(fā)揮,仍然是各個(gè)國(guó)家在推動(dòng)科技創(chuàng)新中普遍面臨的難題。準(zhǔn)確地把握教育出版領(lǐng)域信息化變革的動(dòng)因與目的,明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑和機(jī)制,將會(huì)對(duì)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生積極作用,所以這是我們應(yīng)當(dāng)深入探究的一個(gè)研究領(lǐng)域。

      由于正在發(fā)生的教育領(lǐng)域的變革同樣是由信息技術(shù)革命所驅(qū)動(dòng),所以我們將采用技術(shù)史的視角來(lái)分析數(shù)字教育出版及其與傳統(tǒng)教育出版的不同之處,以長(zhǎng)時(shí)段的歷史演變來(lái)對(duì)未來(lái)進(jìn)行合理的預(yù)估??屏炙购凸柛ド凇都夹g(shù)時(shí)代重新思考教育:數(shù)字革命與美國(guó)的學(xué)校教育》一書(shū)中正是這樣做的,他們將教育方式的演變過(guò)程劃分為學(xué)徒制時(shí)代、普遍學(xué)校教育時(shí)代和終身學(xué)習(xí)時(shí)代。對(duì)應(yīng)于這三個(gè)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)知識(shí)和思想的傳承與傳播的出版技術(shù),也同樣經(jīng)過(guò)了三個(gè)不同的發(fā)展階段,即傳統(tǒng)出版技術(shù)、工業(yè)化出版技術(shù)和信息化出版技術(shù)。在出版技術(shù)的演變過(guò)程中,對(duì)于在某一歷史時(shí)期占據(jù)主導(dǎo)地位的出版技術(shù),有一個(gè)定義——出版技術(shù)程式。當(dāng)一種出版技術(shù)的“工藝流程”或“技術(shù)規(guī)程”的操作工序集自然形成或被人為規(guī)定成為一套標(biāo)準(zhǔn)之后,輔以相應(yīng)的培訓(xùn)教材作為一種行業(yè)規(guī)范,在實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)中被從業(yè)者廣泛采用和普遍遵循的話,這套操作工序集及其生產(chǎn)方式就成為了一種“技術(shù)程式”。不同的出版技術(shù)程式之間會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)、不斷演化和彼此替代。在不同的技術(shù)程式之間進(jìn)行選擇,經(jīng)濟(jì)因素是一種主要的推動(dòng)力,與此同時(shí),政治、社會(huì)和文化等因素也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響。當(dāng)原有的技術(shù)程式發(fā)生改變,或者被一種全新的技術(shù)程式完全取代的時(shí)候,我們可以認(rèn)為出版技術(shù)發(fā)生了一次變革。從19世紀(jì)中期開(kāi)始的、以機(jī)器代替人工的出版技術(shù)程式的轉(zhuǎn)換導(dǎo)致中國(guó)出版技術(shù)經(jīng)歷了一次“工業(yè)革命”,而我們正在經(jīng)歷的第二次革命——“信息革命”發(fā)端于20世紀(jì)七八十年代,出版技術(shù)程式開(kāi)始了從工業(yè)化生產(chǎn)方式向信息化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換。在我們的社會(huì)發(fā)展步入工業(yè)化后期,開(kāi)始向信息化邁進(jìn)的時(shí)候,教育行業(yè)也不可避免地面臨出版技術(shù)變革所帶來(lái)的沖擊,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化自然就成了我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

      三、教育出版融合發(fā)展機(jī)制建設(shè)探索與思考

      (一) 構(gòu)建新的出版模式

      傳統(tǒng)教育出版向數(shù)字教育出版發(fā)展,需要構(gòu)建新的出版模式。目前國(guó)內(nèi)外數(shù)字教育出版主要有:教材立體化出版模式、移動(dòng)教材模式、電子書(shū)包模式、開(kāi)放式教材模式、電子教材租賃模式、在線教育服務(wù)平臺(tái)模式等。也有業(yè)內(nèi)人士從教育內(nèi)容提供商向教育服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變的角度,提出構(gòu)建滿足個(gè)性化學(xué)習(xí)需求的數(shù)字出版模式,包括用全媒體的出版模式滿足對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的個(gè)性化需求、用定制出版模式滿足對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的個(gè)性化需求、用先進(jìn)的交互和協(xié)作模式滿足學(xué)習(xí)過(guò)程中的個(gè)性化需求、用科學(xué)的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)模式滿足效果檢測(cè)的個(gè)性化需求。已有的出版模式和相關(guān)研究值得借鑒,同時(shí)還需要出版企業(yè)開(kāi)展相關(guān)研究,根據(jù)自身特點(diǎn),構(gòu)建適合自身的出版模式。

      (二) 考核激勵(lì)機(jī)制需完善

      經(jīng)過(guò)多年摸索和運(yùn)轉(zhuǎn),出版行業(yè)已經(jīng)基本形成一套較為完善的、體系化的考核激勵(lì)機(jī)制,但依然存在一些不足。對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的考核而言,教育出版企業(yè)要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)考核辦法運(yùn)用到教育出版數(shù)字化會(huì)產(chǎn)生不少問(wèn)題,較為突出的有:第一,傳統(tǒng)考核指標(biāo)單一,主要是收入、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo);第二,傳統(tǒng)考核以年度為單位,但考慮到教育出版數(shù)字化回報(bào)周期較長(zhǎng),有必要適當(dāng)拉長(zhǎng)考核單位??傊荒軐鹘y(tǒng)出版的考核方法照搬到教育數(shù)字出版考核中。隨著數(shù)字化教育出版工作不斷走向深入,激勵(lì)機(jī)制建設(shè)也應(yīng)日益緊迫。當(dāng)出版企業(yè)引入外部技術(shù)人才、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才時(shí),出版企業(yè)傳統(tǒng)薪酬體系問(wèn)題便日益突出。這批人才的薪酬水平在社會(huì)各行業(yè)中處于較高的位置,當(dāng)然也高于出版從業(yè)人員,因此,如果將他們的資歷、職位套進(jìn)出版社薪酬體系的對(duì)應(yīng)崗級(jí)中,所算出的薪酬與他們的期望值將會(huì)有很大差距。而且,出版社的薪酬發(fā)放方式與外部人才的期望也不完全一致。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬發(fā)放方式是非常明確具體的,確定薪酬數(shù)額之后,逐月按此發(fā)放,如有獎(jiǎng)金,也是按照業(yè)績(jī)情況進(jìn)行精確計(jì)算。而出版社薪酬體系還有不少事業(yè)單位的痕跡,薪酬構(gòu)成較為復(fù)雜,每年發(fā)放數(shù)額存在不確定性,而且福利部分,包括實(shí)物福利,還占有一定的比例。除此之外,出版社作為歷史較長(zhǎng)的傳統(tǒng)企業(yè),已有相當(dāng)大的資產(chǎn)存量,且屬于國(guó)資,進(jìn)行股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)具有較高的復(fù)雜性和難度。

      (三) 新形態(tài)教材的研發(fā)

      出版融合戰(zhàn)略提出,推動(dòng)傳統(tǒng)出版與新興出版的融合要以傳統(tǒng)出版為根基。在以傳統(tǒng)出版為基點(diǎn)的知識(shí)生產(chǎn)與服務(wù)的融合發(fā)展中,傳統(tǒng)教材的基礎(chǔ)性、全局性作用不會(huì)改變,變革的關(guān)鍵在于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定位傳統(tǒng)教材的價(jià)值,以技術(shù)賦能推動(dòng)傳統(tǒng)教材的升級(jí)換代,構(gòu)建融合發(fā)展下新形態(tài)教材的研發(fā)模式和創(chuàng)新模式。在媒介演進(jìn)過(guò)程中,紙質(zhì)出版物作為知識(shí)物化的產(chǎn)物,始終能夠與其他傳播媒介保持很好的共生性。即便是在全媒體時(shí)代,從受眾體驗(yàn)來(lái)看,紙質(zhì)出版物作為知識(shí)物化的產(chǎn)品,其高沉浸、儀式化的閱讀體驗(yàn)短時(shí)間內(nèi)難以被其他載體超越。紙質(zhì)教材具有結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)規(guī)范等明顯優(yōu)勢(shì),在教學(xué)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性支撐作用不會(huì)改變。但是傳統(tǒng)紙質(zhì)教材對(duì)于學(xué)科知識(shí)和信息的承載量畢竟有限且單一,無(wú)法滿足學(xué)習(xí)者拓展延伸的學(xué)習(xí)需求;學(xué)生購(gòu)買教材也不僅僅滿足于教材本身提供的知識(shí),而是為了獲得比教材更多的信息資源和知識(shí)服務(wù)。傳統(tǒng)教材必須主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾的閱讀習(xí)慣和接收信息的方式變化,圍繞核心知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)及其序化路徑,研發(fā)形式豐富的線上資源,為學(xué)生提供增值內(nèi)容服務(wù)。高教社的高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理等理論性較強(qiáng)的課程教材,通過(guò)關(guān)聯(lián)大量的演示程序、動(dòng)漫、微課等動(dòng)態(tài)資源,有效彌補(bǔ)紙質(zhì)教材在表現(xiàn)形式上的不足,并形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。當(dāng)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播的主要渠道,也成為教育出版融合發(fā)展中不可忽略的傳播媒介,其碎片化、互動(dòng)化、共享化等特點(diǎn)給學(xué)生的閱讀習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣帶來(lái)顛覆性的改變。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)基于紙質(zhì)教材的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行豐富和補(bǔ)充,充分運(yùn)用各類信息技術(shù)將內(nèi)容資源與多種媒體結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的協(xié)同配置。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總體上,面對(duì)一系列新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),教育出版融合發(fā)展解決好機(jī)制建設(shè)問(wèn)題至關(guān)重要。具體思路與做法,應(yīng)按照中央及上級(jí)主管部門有關(guān)融合發(fā)展的精神,緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞長(zhǎng)效投入、分工協(xié)作、考核激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)鍵機(jī)制,集中施策。在充分保留傳統(tǒng)出版機(jī)制建設(shè)一些仍然行之有效的辦法的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究新媒體產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新舉措,轉(zhuǎn)變思維、開(kāi)拓工作方法,讓機(jī)制建設(shè)和改革穩(wěn)步推進(jìn),讓教育出版工作者的創(chuàng)造性和活力充分奔涌!

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