建筑施工企業(yè)基層工會工作探討

黃冬梅

（廣西建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司，廣西 柳州 545000）

引言

基層工會組織是連接企業(yè)和職工的中間紐帶，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用。隨著企業(yè)不斷向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，企業(yè)對基層工會的重要性認知越來越高。市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)內(nèi)部也在發(fā)生著翻天覆地的變化，做好基層工會組織建設(shè)工作是保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，維護廣大職工合法權(quán)益的關(guān)鍵，而工會組織建設(shè)的是否合理，直接影響到工會各項工作的成敗。基層工會組織與廣大職工聯(lián)系緊密，通過高效開展工會工作，能夠進一步提高企業(yè)干部的工作素質(zhì)，促進企業(yè)向著又好又快方向發(fā)展。

1 新時期建筑企業(yè)基層工會工作難點

1.1 維權(quán)主體多元化

在社會不斷發(fā)展的時代背景下，施工企業(yè)自身的勞資關(guān)系格局也發(fā)生了改變，隨著管理機制改革進程的不斷深入，工會維權(quán)工作也會出現(xiàn)新的利益主體，這就必然會對整體工作流程和基本質(zhì)量造成影響，甚至呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢和特征。正是因為新的利益群體出現(xiàn)，會造成利益分配矛盾增大，新的問題和矛盾都會嚴重影響建筑施工企業(yè)基層工會工作的基礎(chǔ)效率。

1.2 工會干部建設(shè)滯后

在建筑施工企業(yè)中，基層工會在組織建設(shè)項目后，工會成員素質(zhì)不足以及領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)性缺失等問題都較多，加之干部專職人員數(shù)量較少，也會嚴重影響其自身業(yè)務(wù)水平的提升，對后續(xù)工作效率的優(yōu)化造成嚴重的制約。另外，建筑施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)費緊張問題較為嚴重，若是不能建立資金鏈條完整的施工項目，就會出現(xiàn)工作流程失效的問題，制約管理體系的合理性。

2 建筑施工企業(yè)基層工會工作優(yōu)化措施

2.1 增強創(chuàng)新意識

在創(chuàng)新觀念方面，工會組織除了要做到解放思想、與時俱進之外，也要積極開展新的工作來應(yīng)對市場經(jīng)濟變革對企業(yè)的要求。一方面工會組織要樹立起真正的維權(quán)意識，使基層員工的利益成為工作的出發(fā)點和落腳點，讓員工滿意度成為工會工作開展是否符合企業(yè)發(fā)展需求的根本準則，并建立起工會干部的責(zé)任意識，使基層工會的主動性和創(chuàng)造性能夠發(fā)揮到極致，使工會工作能夠更好地為企業(yè)發(fā)展進行服務(wù)。

在創(chuàng)新方法方面，工會工作的開展也要在思想觀念變革的基礎(chǔ)上進行新的方式手段把握。因為在思想觀念由被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)的過程中，工會工作已經(jīng)不能再像過去一樣憑借單純的經(jīng)驗就能夠完成，只有把握工會工作開展的規(guī)律，強化工作的主動性，才能夠使工會工作變得更加科學(xué)合理。而且在這一角度上，工會工作也要在自身廣泛性的基礎(chǔ)上，圍繞工會主要職能進行開展，確保主要職能能夠得到更好地貫徹，另外也要強化工會工作的實效性，讓工會工作的開展能夠基于基層員工的需求進行。

2.2 強化工作作風(fēng)

在企業(yè)的文化建設(shè)中，作風(fēng)建設(shè)也是重要部分，只有建立良好的工作作風(fēng)，才能夠促進企業(yè)良性發(fā)展。工會是職工之家，所以基層員工在工作開展過程中，更要謀取基層員工的合法化利益，成為受基層員工擁護、為基層員工說話辦事的組織。工會組織要將國家集體利益與個人利益相結(jié)合，在整體利益與員工個人利益不發(fā)生沖突的前提下，最大化維護員工合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，使員工隊伍變得更加穩(wěn)定，也讓所有的矛盾都在基層上得以解決，使矛盾消除在萌芽狀態(tài)，摒棄傳統(tǒng)的形式主義，拒絕工作過程中的弄虛作假，為員工解決實際困難，從而贏得員工的理解和信任，這是工會工作開展的先決條件。

在此基礎(chǔ)上，工會要發(fā)揮作用就必須通過主動參與企業(yè)經(jīng)營管理工作來體現(xiàn)。要發(fā)揮群眾組織的自身優(yōu)勢，圍繞企業(yè)中心工作和階段性重點工作，開展形式多樣的安全教育、勞動競賽等活動，強化作業(yè)人員包括外聘隊伍作業(yè)人員的安全意識、質(zhì)量意識和良好作業(yè)習(xí)慣，推動企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2.3 完善組織機構(gòu)設(shè)置

第一，優(yōu)化工作環(huán)境，保證企業(yè)工會依法獨立自主展開相關(guān)工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極認識到基層工會組織工作的重要性，認真貫徹落實相關(guān)的法律依據(jù)，加強對工會工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，給工會工作人員制造一定的工作環(huán)境，確保工會能夠依法獨立自主展開相關(guān)的工作。第二，積極提高工會干部的自身素質(zhì)。基層工會干部人員應(yīng)該要加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，積極促進工會干部人員對相關(guān)法律知識的認識，全身心的投入到工作中去。第三，加大對企業(yè)工會專職人員的配備。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該積極的認識到企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)展的重要性，加大對企業(yè)工會專職人員的配備，并積極聘用專業(yè)的工會工作人員，增加工會工作人員的隊伍。

2.4 抓好基層干部職工隊伍建設(shè)

積極教育引導(dǎo)職工。一是結(jié)合鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，培育和踐行社會主義核心價值觀，提高職工的道德素養(yǎng)，激發(fā)職工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量；二是加強職工政治思想工作，針對本單位黨員干部多的特點，結(jié)合當(dāng)前全黨上下掀起學(xué)習(xí)”十九大精神”和”進一步解放思想，激勵新時代新?lián)?dāng)新作為”活動，為干部職工筑牢思想防線，同時注重對職工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和情緒引導(dǎo)，突出做好職工群體的思想工作。三是加強職工文化建設(shè)，廣泛開展職工喜聞樂見的文化體育活動，比如游泳比賽、登山、戶外拓展等引導(dǎo)職工健康的生活方式，豐富職工精神文化生活。四是組織開展多形式、多層次、全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，堅持把學(xué)知識與提技能結(jié)合起來。

結(jié)束語

在新時期，企業(yè)工會要想更好地發(fā)揮自身作用，就必須對工作的重點和難點有效把握，真正做到與時俱進，把企業(yè)和職工的利益緊密結(jié)合在一起。此外，建筑企業(yè)必須認識到工會對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷提高工會干部的待遇，推動工會更好地發(fā)展。進一步加強工會干部的培訓(xùn)提升，增強他們對工會工作的理解和認識，提高工作能力和履職水平。