◎官順
隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展成為了我國出版業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要方面。根據(jù)報(bào)告顯示,我國數(shù)字出版業(yè)的收入在逐年增加,增長率達(dá)到了35%。我國傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化發(fā)展中不斷的探索,雖然取得了一些成果,但仍然存在著不足。在融媒體的大背景下,為了使傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化的步伐加快,發(fā)揮數(shù)字化的競爭優(yōu)勢,我國傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)該改變現(xiàn)狀,尋求發(fā)展路徑。
我國傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化參與程度非常低,根據(jù)中國出版業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)可以知道,占據(jù)出版業(yè)主要地位的是手機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)等,報(bào)紙、圖書等比例少之又少,而且所占的比例在逐年下降。
在歐美等發(fā)達(dá)國家,傳統(tǒng)出版業(yè)早就轉(zhuǎn)型為數(shù)字化技術(shù),而且它們的數(shù)字化技術(shù)非常超前,可以滿足讀者的多樣化的需求,相比之下,盡管傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)容有一些優(yōu)勢,但我國的傳統(tǒng)出版業(yè)在競爭中仍處于劣勢地位,所占比重非常小。在學(xué)術(shù)方面,數(shù)字出版的主要業(yè)務(wù)被知網(wǎng)所占據(jù),手機(jī)出版業(yè)務(wù)主要被移動和聯(lián)通占據(jù),傳統(tǒng)出版業(yè)在這種環(huán)境下艱難前行。
在西方發(fā)達(dá)國家,傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的集中度一般都很高。他們的傳統(tǒng)出版業(yè)占出版業(yè)的比重很大。因此,他們在出版業(yè)中有很大的優(yōu)勢。相反,在我國,傳統(tǒng)出版業(yè)的集中度很低,資源比較分散。不能很好的對資源和信息進(jìn)行整合,制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。
在媒介融合時代,為了使傳統(tǒng)出版業(yè)立于不敗之地,需要與數(shù)字化發(fā)展相結(jié)合,取長補(bǔ)短,整合資源和相關(guān)技術(shù),滿足讀者的多樣化的需求。下面就是傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展的一些途徑。
由于我國傳統(tǒng)出版業(yè)的規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)的集中度較低,在數(shù)字出版競爭中處于弱勢地位,單一的出版單位不能依靠自身發(fā)展。因此,傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化發(fā)展的過程中必須要走集團(tuán)化道路,通過收購和兼并進(jìn)行重組,這樣可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,同時還能進(jìn)行資源整合和技術(shù)的聯(lián)動,加快傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化的步伐,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,使資源和方式實(shí)現(xiàn)共享。除此之外,還可以滿足讀者的個性化要求。
傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化發(fā)展過程中,要不斷優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)鏈,打造全媒體出版模式。傳統(tǒng)出版業(yè)在讀者心目中的形象仍然是很好的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版業(yè)雖然受到了數(shù)字化發(fā)展的沖擊,但仍有一部分讀者喜歡紙質(zhì)版的讀物,他們認(rèn)為紙質(zhì)版的讀物更能滿足他們的閱讀需求。因此我們既要保留傳統(tǒng)出版業(yè)中的優(yōu)勢所在,又要與數(shù)字化發(fā)展相結(jié)合,發(fā)展融合發(fā)展的思維。因此,在融媒體時代,要推出一種新的形式,全媒體出版,讓傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版有機(jī)結(jié)合,共同參與,發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和資源的合理運(yùn)用,滿足讀者的個性化的需求。
新型現(xiàn)代出版企業(yè)不僅要有傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢,還要有數(shù)字化發(fā)展的技術(shù)支撐,在轉(zhuǎn)型升級期間,要不斷訓(xùn)練專業(yè)有素的員工,以融合發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo),以滿足讀者為導(dǎo)向,打造功能齊全的新型現(xiàn)代出版企業(yè),推動傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展和融合。
出版業(yè)與數(shù)字化發(fā)展的融合為出版業(yè)的發(fā)展提供了新的發(fā)展思路,在以后的發(fā)展中,傳統(tǒng)出版業(yè)要不斷的發(fā)展內(nèi)容優(yōu)勢,形成競爭優(yōu)勢。首先,要堅(jiān)持內(nèi)容資源的發(fā)掘,提高內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性,形成更有影響力的報(bào)道。其次,為傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供良好的條件,拓寬一些傳播渠道。
在新媒體時代,要以新媒體為載體,拓展數(shù)字化發(fā)展的途徑。因此,在未來的發(fā)展中,要不斷為數(shù)字化發(fā)展奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)線上和線下融合發(fā)展,可以利用微信、微博等媒體,使數(shù)字化發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)新。其次,可以讓數(shù)字化發(fā)展主動適應(yīng)社會的需求,滿足讀者的要求,提升在競爭中的優(yōu)勢,使傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展不斷創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)效益,符合當(dāng)前出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。
定位必然要更加精準(zhǔn),互動媒體融合創(chuàng)新能力必然要不斷提升,這恰恰是在新舊媒體互動融合的大背景下新聞出版業(yè)務(wù)向數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型快速發(fā)展的內(nèi)在市場需求。對于我國出版業(yè)而言,數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展仍然是一個長期過程,需要在結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)模式的創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,精準(zhǔn)準(zhǔn)確定位我國數(shù)字媒體出版服務(wù)市場,在與傳統(tǒng)新媒體的深度融合中更好地充分發(fā)揮新的媒介服務(wù)效能,形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。一是企業(yè)要堅(jiān)持立足國內(nèi)市場,精準(zhǔn)市場定位,適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時期影視多媒體技術(shù)融合驅(qū)動發(fā)展的市場格局。面對日益細(xì)分的消費(fèi)市場,數(shù)字化期刊出版企業(yè)應(yīng)更加面向廣大受眾消費(fèi)群體,提高數(shù)字出版物的產(chǎn)品市場化和契合度。如,在細(xì)分的群體市場互動環(huán)境之下,以年輕一代群體受眾為消費(fèi)主體,在通過市場精準(zhǔn)準(zhǔn)確定位中,鎖定住了年輕一代,獲得了良好的群體市場互動效應(yīng),這充分說明通過市場精準(zhǔn)準(zhǔn)確定位,能夠更好地有效形成市場媒介互動效能,促進(jìn)更好的市場互動性的融合。
整合多種資源也是傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展的一個創(chuàng)新方向。通過加大對傳統(tǒng)出版業(yè)的宣傳,使傳統(tǒng)出版業(yè)出現(xiàn)在大眾的視野中,增加傳統(tǒng)出版業(yè)的影響力,同時在對傳統(tǒng)出版業(yè)進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新時,發(fā)揮各種資源的作用,充分體現(xiàn)出資源的共享以及各行各業(yè)之間的合作。而且,傳統(tǒng)出版業(yè)要建立一個可以與讀者交流的平臺,通過這個平臺的交流和溝通,可以及時了解到讀者的建議和不滿,并且加以改正。讀者是出版業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展的重中之重,只有符合讀者的審美,尊重讀者,出版業(yè)才算創(chuàng)新成功。通過這些要求的滿足,傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也能逐步優(yōu)化和改進(jìn)。
總之,我國的傳統(tǒng)出版業(yè)處于不利地位,已經(jīng)不符合社會的要求。融媒體已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然結(jié)果,也是傳統(tǒng)出版業(yè)的新的出路。但是數(shù)字化的發(fā)展也遇到了困難,因此要優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,整合多重資源,使傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展途徑不斷創(chuàng)新,適合融媒體時代的發(fā)展,滿足讀者的個性化要求。