做好施工階段的質(zhì)量控制工作

田兆豐

摘 要：工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響著建筑自身的使用壽命和使用效果。本文通過(guò)對(duì)建筑工程施工階段影響質(zhì)量因素的綜合分析，提出相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施，從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。建筑工程施工質(zhì)量控制的核心是過(guò)程質(zhì)量控制，只有嚴(yán)格對(duì)建筑工程施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的總目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：管理機(jī)構(gòu);工序;質(zhì)量控制

建筑工程施工質(zhì)量控制的核心是過(guò)程質(zhì)量控制，只有嚴(yán)格遵守工程建設(shè)管理程序，重點(diǎn)做好施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。本文從以下幾個(gè)方面做以論述：

一、施工階段影響工程質(zhì)量的主要因素

施工階段影響工程質(zhì)量的主要因素是人、材、機(jī)、法、環(huán)五方面的因素，人是決定工程質(zhì)量的主要因素，本文從下幾個(gè)方面分析原因：

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)不健全，管理人員配備不到位，技術(shù)力量薄弱，職責(zé)分工不明確，造成項(xiàng)目管理混亂，使工程質(zhì)量管理辦法和控制措施無(wú)法落實(shí)到位。

施工前期準(zhǔn)備不到位，施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案編制流于形式，沒(méi)有針對(duì)性和可操作性，使工程施工階段的質(zhì)量控制處于失控狀態(tài)。

在工程施工階段，工程所有原材料、半成品把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量不合格，難以從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題。

在工程施工階段，工程技術(shù)交底不到位，一線操作人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝不能熟悉掌握，靠經(jīng)驗(yàn)施工，使施工質(zhì)量控制存在風(fēng)險(xiǎn)。

在施工過(guò)程中，不能?chē)?yán)格遵守建設(shè)工程管理程序，施工單位三檢制度落實(shí)不到位，隱蔽工程和工序驗(yàn)收不到位，存在的質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)整改，使工程建設(shè)質(zhì)量存在隱患。

在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量通病沒(méi)有有效的處理辦法，對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷沒(méi)有針對(duì)性的處理方案，掩蓋質(zhì)量缺陷，使工程質(zhì)量難以滿足使用功能和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、針對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素采取相應(yīng)的管理措施

針對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素加以分析，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，才能從根本上解決工程建設(shè)存在的質(zhì)量問(wèn)題，本文從以下幾個(gè)方面闡述：

組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，完善項(xiàng)目管理體系

依據(jù)招、投標(biāo)文件和施工合同要求，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)人員專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)布局合理，滿足項(xiàng)目管理的基本需求。

根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和管理需要組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員，它是工程建設(shè)管理的核心，在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

為了確保工程建設(shè)施工階段質(zhì)量和安全，必須完善項(xiàng)目管理體系和質(zhì)量管理制度。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，應(yīng)從人、材、機(jī)、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。

項(xiàng)目管理人員分工明確、責(zé)任落實(shí)到位，能行之有效的對(duì)工程建設(shè)實(shí)施管理。

項(xiàng)目部依據(jù)施工規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，危大工程施工方案必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證。它是施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件。

施工前，建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好圖紙答疑和技術(shù)交底工作，使施工技術(shù)人員能夠熟悉掌握施工圖設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。

開(kāi)工前應(yīng)明確工程定位控制點(diǎn)和地下管線、水文地質(zhì)等交底工作，便于施工期間有效做好對(duì)地下管線的保護(hù)工作。

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)和教育工作，經(jīng)過(guò)考核合格后方可上崗，讓操作人員熟悉掌握各工種的基本技能，及時(shí)接受新材料、新技術(shù)、新工藝，從而有效保證施工階段的工程質(zhì)量。

施工階段的質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)是施工階段的過(guò)程控制，主要把好原材料、施工工藝、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收等重要節(jié)點(diǎn)，明確施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，在各個(gè)階段做好質(zhì)量落實(shí)工作。

要控制好施工階段的工程質(zhì)量，首先把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，貨比三家、擇優(yōu)選定，對(duì)選定的產(chǎn)品要留樣封存，作為進(jìn)場(chǎng)材料比對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，還須經(jīng)監(jiān)理單位見(jiàn)證、取樣、送樣復(fù)試合格后，方可用于工程。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上徹底杜絕質(zhì)量隱患。

認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底工作，在分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)施工班組工人做好技術(shù)交底工作，避免盲目施工造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制工作，及時(shí)做好已完工序質(zhì)量驗(yàn)收工作。施工單位要認(rèn)真履行三檢制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。要做好施工過(guò)程質(zhì)量控制工作，主要從以下幾點(diǎn)著手：

施工單位要制定質(zhì)量控制計(jì)劃和目標(biāo)，完善施工工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。

明確施工過(guò)程重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案指導(dǎo)一線操作工人的施工，要有工程質(zhì)量預(yù)控措施。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查、及時(shí)糾正和處理存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保每個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

建立樣板工程制度。樣板引路起到示范作用，這是控制工程質(zhì)量很有效的措施之一。通過(guò)對(duì)樣板工程的質(zhì)量檢查、分析，發(fā)現(xiàn)操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，便于后續(xù)工程起到預(yù)控作用。

加大現(xiàn)場(chǎng)巡查驗(yàn)收力度，對(duì)工程質(zhì)量做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免大面積返工造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

合理安排施工工序，避免交叉作業(yè)的相互影響，加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)工作。

工程資料是工程的真實(shí)記載，必須及時(shí)、同步、真實(shí)、有效。

做好對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量缺陷的修復(fù)工作。

三、 結(jié) 語(yǔ)

總之，施工階段影響工程質(zhì)量的主要因素是“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五個(gè)方面的因素，人是影響工程質(zhì)量的主要因素。只有以人為本抓管理，建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，重視事后控制，才能有效控制好施工階段的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2013

[2]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》 .中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版.2001.