建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

侯艷晶

（山西省孝義市國土資源局，山西 孝義 032300）

前言

充分意識到現(xiàn)場管理的必要性，根據(jù)實際情況來制定科學有效的施工現(xiàn)場管理制度，積極實施施工現(xiàn)場管理措施，以此方式，不僅促進了施工現(xiàn)場管理工作的順利進行，還推動了建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。積極分析施工現(xiàn)場地形、地理環(huán)境等對施工質(zhì)量的影響，嚴格執(zhí)行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度，明確企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)信譽，積極促進了人員專業(yè)能力的進一步提升。采取相應(yīng)的優(yōu)化措施來強化現(xiàn)場管理，積極創(chuàng)新土建施工管理模式，對于當前出現(xiàn)的施工現(xiàn)場管理問題進行深入分析，從而找到解決問題的根本方法。

一、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要意義

（一）促進了施工現(xiàn)場管理的合理優(yōu)化

建筑工程的工程量較大，同時工期較長，涉及到的危險作業(yè)的環(huán)節(jié)很多，群體性活動較多，因此為了促進建筑工程土建現(xiàn)場施工管理的順利進行，及時做好提前規(guī)劃，計劃好現(xiàn)場施工管理活動，這對人員專業(yè)技能的提升起到了非常重要的引導作用。及時優(yōu)化現(xiàn)場施工管理方法，嚴格執(zhí)行安全管理措施，對現(xiàn)場施工過程進行全天候、全方位的管理與控制，更好的保障了建筑工程土建現(xiàn)場施工管理的有序開展。

（二）促進了現(xiàn)場施工管理水平的進一步提升

對現(xiàn)場施工管理進行合理優(yōu)化，促進了現(xiàn)場施工人員專業(yè)水平的有效提升，為避免是事故的發(fā)生，及時明確了現(xiàn)場施工技術(shù)標準，認真做好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與監(jiān)督，進行施工內(nèi)容調(diào)整，提高作業(yè)人員的安全意識和專業(yè)技能，對現(xiàn)場施工人員進行有效的技術(shù)指導，以有效的管理促進建筑工程土建施工管理工作的高效進行[2]。

二、當前在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化中存在的主要問題

（一）現(xiàn)場監(jiān)管中的問題

現(xiàn)場監(jiān)管的過程中，對作業(yè)人員提出的技術(shù)性要求不高，作業(yè)質(zhì)量把控不嚴，沒有嚴格遵循建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管制度。缺乏統(tǒng)一、有效的監(jiān)管制度對施工現(xiàn)場進行管理，從而導致了在現(xiàn)場作業(yè)中，部分工序的施工流程不夠規(guī)范，甚至還出現(xiàn)了隨意更改作業(yè)流程的情況，這些情況的出現(xiàn)都會現(xiàn)場監(jiān)管工作質(zhì)量造成了不利影響[3]。

（二）現(xiàn)場管理制度存在缺陷

當前部分建筑工程在施工現(xiàn)場管理中，出現(xiàn)了嚴重的制度缺陷的問題，比如沒有提出某一道工序流程不規(guī)范的改善措施，沒有對出現(xiàn)質(zhì)量問題的人員作出應(yīng)對的懲罰，只是進行了口頭批評，這樣的制度內(nèi)容不夠完善，缺乏對施工現(xiàn)場作業(yè)的有效指導與控制，因為現(xiàn)場管理制度出現(xiàn)缺陷，使得施工現(xiàn)場作業(yè)人員不重視，同時使得現(xiàn)場管理一片混亂。

（三）缺乏對現(xiàn)場作業(yè)的有效指導

在現(xiàn)場作業(yè)中，技術(shù)人員需要對作業(yè)人員進行正確的引導，幫助作業(yè)人員糾正作業(yè)行為，及時解決工序錯誤、返工等諸多實際問題，但是在實踐中發(fā)現(xiàn)，部分技術(shù)人員不能及時對作業(yè)人員進行有效的技術(shù)指導，因為現(xiàn)場指導不到位，致使某一道工序的質(zhì)量達不到標準要求，后期再進行返工處理，這樣一來，不僅工期延長，還造成了大量的資源浪費。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化對策分析

（一）嚴格遵守現(xiàn)場施工的基本原則

1.安全性的基本原則。在建筑工程土建施工中，時刻堅持安全為主的基本原則，以優(yōu)化現(xiàn)場施工管理為主，通過采取科學的手段來進行現(xiàn)場施工過程管理與控制，以此來形成全方位的現(xiàn)場施工管理體系[4]。降低成本，積極站在經(jīng)濟的角度分析問題并解決施工質(zhì)量問題，從而更好的滿足了經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和建筑行業(yè)發(fā)展形勢。

2.科學性的基本原則。保證現(xiàn)場施工管理的科學性，采取科學的措施來控制現(xiàn)場作業(yè)，規(guī)范人員作業(yè)行為，在使用施工機械、設(shè)備的環(huán)節(jié)都要以科學性為主，尊重人員，對施工設(shè)備進行科學配置，合理安排人員進行施工作業(yè)，在此基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場施工管理進行了合理優(yōu)化，保證建筑工程土建現(xiàn)場施工管理措施的科學實施，推動了整個行業(yè)的快速發(fā)展。

（二）及時優(yōu)化現(xiàn)場施工管理方案

工程項目開展之前，根據(jù)實際情況來制定科學有效的土建施工現(xiàn)場管理計劃，明確技術(shù)方案，對整個施工過程進行全方位的指導和管理[5]。比如及時繪制建筑工程土建施工結(jié)構(gòu)平面圖，在施工中應(yīng)用大量混凝土，設(shè)計分層支撐。為避免質(zhì)量問題，施工技術(shù)方案制定后，相關(guān)人員及時和管理人員進行施工探討，同時展開施工圖紙交流會議，便于對圖紙中相關(guān)施工環(huán)節(jié)進行重點分析。明確現(xiàn)場施工安全管理的主要內(nèi)容，要求圖紙設(shè)計與實際情況相符，只有這樣才能更好的體現(xiàn)建筑工程土建使用功能，提高用戶滿意度，在明確現(xiàn)場施工管理方案的同時，最大限度避免了現(xiàn)場施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（三）優(yōu)化現(xiàn)場施工管理體制

對現(xiàn)有的建筑工程現(xiàn)場施工管理體制進行積極優(yōu)化，使其更好的促進施工活動的有序開展，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，及時借助現(xiàn)代化手段來優(yōu)化現(xiàn)場施工管理制度，比如認真對現(xiàn)場作業(yè)的每個細節(jié)進行觀察與分析，及時整理相關(guān)的工具，清理現(xiàn)場，采用科學有效的管理模式來控制施工現(xiàn)場。不斷提升人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，不管是管理人員還是作業(yè)人員都要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理措施。重點是對現(xiàn)場作業(yè)控制制度進行及時優(yōu)化，給予表現(xiàn)好的員工一定的表揚和獎勵，以此來激發(fā)人員的主動性和積極性，在此基礎(chǔ)上，土建施工項目高效、順利的完工[6]。對經(jīng)濟考核制度進行優(yōu)化處理，保證工程項目高效進行，積極將現(xiàn)場施工質(zhì)量與企業(yè)效益聯(lián)系起來，通過優(yōu)化經(jīng)濟考核制度，對人員負責的指標內(nèi)容進行及時優(yōu)化。將各個項目聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，便于將每個人員的職責落到實處。

（四）優(yōu)化現(xiàn)場指導內(nèi)容

機器、設(shè)備和人員共同構(gòu)成了施工技術(shù)，科學的選用施工設(shè)備來進行現(xiàn)場作業(yè)，因此不同設(shè)備、器械的使用方法存在很大差別，因此需要及時優(yōu)化現(xiàn)場指導內(nèi)容。比如積極對現(xiàn)場指導內(nèi)容進行科學有效的優(yōu)化與處理，使得現(xiàn)場指導可以更好的發(fā)揮出指揮的作用，這為提升建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量打下了穩(wěn)定基礎(chǔ)。比如聘請一些專業(yè)人士對建筑工程土建施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導，強化了現(xiàn)場指導工作的有效性，以此來保證建筑工程土建項目現(xiàn)場施工技術(shù)不斷進行改革與創(chuàng)新，這為施工質(zhì)量提供了可靠的保障。

（五）強化技術(shù)培訓

對于施工人員，要定期將其組織起來進行統(tǒng)一的技術(shù)培訓，在培訓中主要對土建現(xiàn)場施工流程、作業(yè)工序、施工技術(shù)等進行重點培訓，比如借助多媒體給員工播放現(xiàn)場施工流程，讓員工觀看土建施工過程，以此方式，促進了人員專業(yè)技能的不斷提升，在此過程中，作業(yè)人員的安全意識也得到有效增強，明白了安全施工、文明施工的必要性。

結(jié)束語

及時做好提前規(guī)劃，計劃好現(xiàn)場施工管理活動，這對人員專業(yè)技能的提升起到了非常重要的引導作用。嚴格遵守現(xiàn)場施工的基本原則：安全性與科學性，及時優(yōu)化現(xiàn)場施工管理方案，明確現(xiàn)場施工安全管理的主要內(nèi)容，要求圖紙設(shè)計與實際情況相符。優(yōu)化現(xiàn)場施工管理體制，強化技術(shù)培訓，主要對土建現(xiàn)場施工流程、作業(yè)工序、施工技術(shù)等進行重點培訓，以此來促進整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。