試析海外企業(yè)加強思想政治工作的有效途徑

王旭

（中交隧道工程局鐵路運營分公司，北京 100102）

思想政治作為社會實踐活動方式之一，普遍存在于社會的一切歷史時期與各種不同意識形態(tài)的國家，抓好主流意識形態(tài)展開思想政治工作是各項事務穩(wěn)步推進的支撐。自中國市場對外開放與國際市場貿易接軌以來，再加上國家對外開放戰(zhàn)略“引進來，走出去”的支撐，走出國門去海外拓展業(yè)務做項目的企業(yè)如雨后春筍般蓬勃生長。隨著這種現象的增加，海外復雜環(huán)境影響下的思想政治教育不足問題逐漸暴露。尋找可行措施加強企業(yè)以及員工的思想政治教育，促進員工思想意識的覺醒是凝聚海外企業(yè)向心力，振奮民族精神，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，以實現海外經濟市場鞏固的內部力量。

一、海外企業(yè)思想工作開展問題探討

（一）不合時宜轉為因地制宜

國內企業(yè)的規(guī)章制度與思想文化內涵放入海外所在國的社會環(huán)境下過濾，合規(guī)的就留下，然后按具體情況進行豐富和補充。只有一邊補齊自身漏洞，一邊群策群力去分析和解決每一個具體細節(jié)，海外企業(yè)的思想政治工作才好落地生根。比如通過簡單低成本的事情來打造包容文化認同，可以安排駐外員工去參加體驗本地員工的節(jié)日、婚嫁等活動，展示積極融入當地文化的姿態(tài)來加強對中方員工的跨文化教育。再比如把自有廠房、員工社區(qū)等進行整理改造來打造企業(yè)活動陣地，搭建宣傳教育平臺。各海外黨組織要隨著時宜、地易，靈活轉變政治宣傳工作方式手段，入鄉(xiāng)隨俗，統籌安排。

（二）形式主義走向深入人心

摒棄寬泛化形式管理，有針對性地進行分層分級管理，實現企業(yè)管理與思想建設的良性發(fā)展。企業(yè)文化的形成多半是一種自上而下的推廣，思想政治建設便是把蘊藏于產品、生產活動中的思想文化潛在價值進行挖掘提煉，整合成企業(yè)所倡導的思想價值體系。然而企業(yè)制度建設的缺失和薄弱容易使得文化宣傳走向官方話術，思想建設無法與企業(yè)成員的現實訴求建立聯系，產生情感共鳴，思想政治工作便無法深入人心。企業(yè)只有學會重視員工生產與勞動過程，認識到產品凝聚力是作為思想政治管理體系運行最佳媒介，才能在思想訴求規(guī)律的指導下，通過上行下效的舉措，有效率地完成自身的企業(yè)文化推廣與員工思想建設。

（三）機械宣講轉為人文共情

講究宣傳方式，進行關懷式思想教育。過于直白生硬的機械式思想宣傳不易為基層員工所理解接納，反而一些激勵性或人文性思想建設方式更具有宣傳效果。比如在開展某一個較為難進行的項目時，一些樹標桿爭優(yōu)創(chuàng)先、小組比拼出方案、差異化作業(yè)進行獎懲等方式進行激發(fā)。正確的思想能帶給人理想信念，并能以此為工作動力投入到企業(yè)生產過程中。上位者推行管理方案時通常會借助思想政治教育來實現對企業(yè)價值的追求。企業(yè)生產績效的實現有賴于企業(yè)思想文化制度作為抓手。所以充分認識具有人文關懷性質的宣傳建設方式，讓思想政治工作真正走進基層，從群眾勞動過程中探索一套讓企業(yè)員工真正受益的文化建設方式。俯下身來讓思想政治工作發(fā)揮其真正作用，在業(yè)績上體現出它的生命力。

二、海外企業(yè)思想工作行進方向和途徑

（一）內核：企業(yè)文化與政治思想相銜接

企業(yè)文化能夠指導企業(yè)成員做事的風格、方式，樹立起成員認同、尊崇的工作理念。思想政治教育，要滲透于生產、經營、銷售、反饋等中心工作體系的全過中，才能發(fā)揮更大的實際價值。思想教育只是一種管理制度與辦事法則的抽象性集合，擅長用完善的制度去管理下屬，任何事都有規(guī)可循，有矩可依，制度成為管理的最高準繩。思想政治工作通過定義企業(yè)文化內涵形成企業(yè)的價值觀，為下屬灌輸精神層面的目標，進而打造出一支有凝聚力項目團隊。企業(yè)掌握主動權，新項目才能有可行性。企業(yè)必須把思想政治工作作為重點建設對象。思想政治工作下構建的企業(yè)文化信仰帶來了強大的組織紀律性，給員工的工作活動賦予人文意義，自然而然形成自我約束。企業(yè)精神還能夠明確團隊的方向，幫助企業(yè)全體成員樹立共同目標并合力為之奮斗。

（二）手段：多樣化活動促思想深化

素質拓展團建活動的組織，能夠幫助企業(yè)思想文化以活潑有趣的形象深入員工心底，在工作與活動中完成消化吸收?；顒娱_展時漫無目的、毫無章法是不可取的，需要管理者提供一種系統流程保證，給下屬明確的標準，把內部的規(guī)程梳理清楚。組織員工活動的時候可以提前調查一下民意，看大家喜歡哪種團建方式。游戲化學習環(huán)節(jié)要精細、規(guī)整才能調動員工興趣，有可行性。除了課程培訓學習時設置小游戲外，拓展活動中積分、勛章、等級等激勵措施設置也要非常嚴密，以打造主導思想條理嚴謹，特色文化生動鮮活的系統化思想政治工作局面，通過文化力量強有力地助推推企業(yè)高質量發(fā)展。其實形式并不是最重要的，如何能讓參與者在活動組織過程中關于自我思想精神建設上有所收獲，體察到企業(yè)策劃開展拓展的目的才是第一要義。兩張皮、流于形式的活動太多，想要建設好企業(yè)文化、完成內部思想政治教育是不夠的?；顒硬皇侵攸c，千萬不要為了活動而活動。

（三）根本：立足主旋律下的時代共鳴

進一步發(fā)揚民族精神、嚴明黨性紀律、唱響主旋律是思想教育工作深化的關鍵。海外多為分散項目，政治背景、文化形態(tài)多樣，錯綜復雜的陌生工作環(huán)境以及多樣莫測的自然條件使得海外企業(yè)工作展開時不可控風險有所加劇。所以公司黨組應加強企業(yè)內部政治思想教育，深刻認識借助現代技術手段與思維方式在思想政治工作中創(chuàng)新工作思路和方法，從網絡協同辦公到平臺課程學習，再到創(chuàng)新拓展活動，通過趣味性的形式、關懷性的語言讓思想政治工作更加有效地開展。合理規(guī)劃建設海外基層黨組織，充分發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這個大前提保證下發(fā)揮黨員領導與員工的模范榜樣作用。新時代的海外企業(yè)要學會充分利用現代化的信息交流工具，與大使館經商參處保持思想聯系，建立有效、有保障的溝通體系進行思想上傳下達，及時關注信息的反向回饋，為黨組織建設項目開展提供公信力。在豐富的思想建設資源依托上選擇與企業(yè)文化相符的部分持續(xù)加碼，來凝聚全體員工思想共識，深化正面主題宣傳，有條件的海外區(qū)域可進行融媒體中心建設與國內聯合宣傳，營造正能量的輿論環(huán)境。

三、海外企業(yè)思想工作的現實意義

（一）員工素質提升

采取科學合理的教育方式做好這項“軟件”的修整工作。思想正確的專業(yè)性人才是促進企業(yè)進行海外作業(yè)的無形資產。通過制定心理疏導周期表來幫助員工排解海外復雜環(huán)境產生的心理壓力，建設好這種積極響應國家“走出去”發(fā)展策略的健康心理是新形勢下做好本職工作的保障。員工在企業(yè)的人文關懷下，能夠更容易接受企業(yè)的思想政治教育，不論團隊合作還是個人思想水平等都得到一定程度的進步，最終達到管理有效的目的，給企業(yè)提供經濟利益增長空間。

（二）項目穩(wěn)步推進

海外項目面臨的新環(huán)境挑戰(zhàn)對現如今的思想政治工作效果提出了更進一步的要求，積極改進傳統思想教育工作的不足，爭取思想政治工作與海外項目相匹配。運用現代傳媒技術擴展傳播渠道，加強項目宣傳，能夠有效提升團隊形象，進而成就企業(yè)海外分部的口碑，長遠的眼光來看這是一場社會信譽塑造與經濟增長的雙贏。項目穩(wěn)步推進與員工素質提升二者并舉，推動海外企業(yè)整體完善達成多項目的創(chuàng)收。

四、結束語

經濟全球化大背景下，國際性金融危機頻發(fā)，市場開發(fā)愈加困難。全球競爭白熱化形勢下，有思想政治工作的加持的海外企業(yè)生命力頑強，更有干勁兒，更有爭做世界一流企業(yè)的強大精神力量與文化底蘊。