新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

劉輝 雷林

（江西省贛州市煙草專賣局，江西 贛州 341000）

引言

新時(shí)代背景下，我國(guó)煙草企業(yè)開展政治思想工作的政策方針要以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，構(gòu)建和諧發(fā)展型社會(huì)。隨著當(dāng)前人們的生活方式、思維方式、生活內(nèi)容及經(jīng)濟(jì)關(guān)系逐漸多元化，煙草企業(yè)的政治思想工作在環(huán)境條件、內(nèi)容形式等方面都發(fā)生了很大變化。因此，做好企業(yè)內(nèi)部員工的政治思想工作，已成為現(xiàn)代化創(chuàng)新管理模式中的重要內(nèi)容之一。

一、新時(shí)期煙草企業(yè)政工管理工作的必要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)煙草企業(yè)也獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，不僅有效地?cái)U(kuò)大了煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還大幅度提高了煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，在新時(shí)期，我國(guó)煙草企業(yè)要日益加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視。在新時(shí)期，加強(qiáng)煙草企業(yè)的政工管理工作對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的思想價(jià)值觀念，大幅度提高煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作效率，有效增強(qiáng)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有至關(guān)重要的作用和意義。在新時(shí)期，煙草企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，繼續(xù)維持煙草企業(yè)的主導(dǎo)地位，促進(jìn)煙草企業(yè)的良好發(fā)展，煙草企業(yè)有必要不斷地加強(qiáng)政工管理工作，特別是要有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)煙草企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，進(jìn)而有效增強(qiáng)煙草企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煙草企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展。

二、煙草企業(yè)政工工作面臨的問題

（一）政工干部編制落實(shí)不到位

從一定意義上來講，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)企，國(guó)企所肩負(fù)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任，還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，這在一定程度上使得煙草企業(yè)的發(fā)展收到了一定的阻礙和制約，在這樣的背景下煙草企業(yè)必然會(huì)注重內(nèi)部管理及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，追求企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。但是從某種程度上來講，即便企業(yè)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也應(yīng)當(dāng)注重政工工作的開展及及健全發(fā)展，對(duì)于相關(guān)的政工干部一定要引起足夠的重視。

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出，當(dāng)前煙草企業(yè)均是以任務(wù)的完成作為第一要義，忽略了政工管理工作有序開展的重要性，也減少了人員配置，甚至對(duì)于這類人員沒有制定出科學(xué)合理的工作模式和流程，這樣的工作模式雖然確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)。但由此營(yíng)造出的工作環(huán)境、工作氛圍缺乏價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義，員工感受不到企業(yè)文化，也沒有企業(yè)向心力和凝聚力，久而久之，員工會(huì)對(duì)這樣的環(huán)境產(chǎn)生一定的抵觸情緒，無法全身心投入到實(shí)際工作中，也無法引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值取向，使得很多技術(shù)人員和研發(fā)人員頻繁跳槽，企業(yè)發(fā)展缺乏人才的穩(wěn)定性。

（二）管理方法陳舊簡(jiǎn)單

科學(xué)先進(jìn)的管理思想可以大幅度提升煙草企業(yè)對(duì)于政工管理建設(shè)工作的工作效率，否則只會(huì)帶來相悖的后果。然而現(xiàn)實(shí)工作中大部分煙草企業(yè)并沒有對(duì)政工管理建設(shè)工作的重要性加以重視，即使少數(shù)已經(jīng)有所意識(shí)的企業(yè)，也往往因思想觀念的陳舊而依舊采取老套的管理經(jīng)營(yíng)模式。再加上很多煙草企業(yè)都把精力集中在相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面，無法拿出合適的資金來打造專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。有些政工干部還是兼職人員，存在臨時(shí)思想，難以勝任目前的工作，也無法確保政工工作的順利開展。

三、新時(shí)期煙草企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新措施

（一）正確認(rèn)識(shí)政工工作的現(xiàn)實(shí)意義，健全完善的政工工作人員編配

從一定意義上來講，煙草企業(yè)在開展政工工作時(shí)應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮基層黨員干部的作用，將工會(huì)干部融入到政工工作中，并且引導(dǎo)基層群眾積極參與到政工工作中，加強(qiáng)集中管理，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)政工工作的重要性，其復(fù)雜程度不亞于實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。具體而言，一方面，煙草企業(yè)的管理層和決策層應(yīng)當(dāng)對(duì)政工工作人員的編制進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對(duì)基層人員的配置和完善引起足夠的重視，嚴(yán)格按照企業(yè)現(xiàn)有的人事管理制度和考核制度進(jìn)行人員管理；另一方面，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)為政工工作的有序開展提供可靠的支持和幫助，明確政工工作對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展的積極影響。例如，安徽煙草企業(yè)明確提出：將政工工作獨(dú)立于行政管理體系外，使之與其他管理機(jī)制并存，成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，這樣的管理模式取得了較大的成效，并且得到了一定的推廣運(yùn)用。

（二）煙草企業(yè)要對(duì)政工管理形式進(jìn)行創(chuàng)新

在新時(shí)期，加強(qiáng)煙草企業(yè)的政工管理，煙草企業(yè)就要對(duì)政工管理形式進(jìn)行創(chuàng)新。煙草企業(yè)在以往的政工管理工作中，通常采用“說教式”的工作方法，無法有效激發(fā)員工的思想政治學(xué)習(xí)熱情，極易引發(fā)煙草企業(yè)員工的反感，打擊員工對(duì)思想政治學(xué)習(xí)的積極性，難以取得良好的思想政治教育和政工管理的良好效果。因此，在新時(shí)期，煙草企業(yè)要采用多樣化的政工管理形式，在政工管理工作中，牢固占據(jù)主導(dǎo)地位，加強(qiáng)政工管理工作對(duì)于煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的滲透和影響。煙草企業(yè)要大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的思想文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立健全面向煙草企業(yè)全體員工的思想政治教育體系，引導(dǎo)煙草企業(yè)員工加強(qiáng)對(duì)思想政治的學(xué)習(xí)，通過定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工進(jìn)行課題學(xué)習(xí)和討論交流，提高煙草企業(yè)全體員工的思想素質(zhì)，鞏固和改善煙草企業(yè)整體思想政治學(xué)習(xí)的效果。另外，煙草企業(yè)政工管理工作在高度重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的思想政治教育的基礎(chǔ)上，要采取科學(xué)合理的組織和技術(shù)措施，有效解決政工管理工作中存在的各類組織問題和技術(shù)問題，全面提高煙草企業(yè)政工管理工作的技術(shù)水平和組織管理效率，通過多樣化的政工管理方式，明確政工管理的各項(xiàng)職能，大幅度提升煙草企業(yè)政工管理工作水平。

（三）完善企業(yè)政工工作人員梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)后備人才培養(yǎng)

企業(yè)政工工作的有序開展不僅需要企業(yè)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，上級(jí)黨委、政府以及相關(guān)部門要緊密依托煙草企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，積極開展指導(dǎo)和幫扶作用。客觀條件具備的情況下可以借助教育資源和社會(huì)資源的有效融合來進(jìn)一步開展企業(yè)政工工作人員的培養(yǎng)工作。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)造性的提出了全新的“校企聯(lián)合”方式，與高校深度開展思政后備人才的“訂單式培養(yǎng)”，這樣不僅有效地提升了思政干部的政治思想覺悟，而且還消弭了因?yàn)楹髠淙瞬艃?chǔ)備不足所導(dǎo)致的政工工作管理缺失。尤其是這種全新的模式給高校畢業(yè)生提供了一個(gè)全方位的就業(yè)環(huán)境，極大地改善了人力資源管理架構(gòu)。

結(jié)語

綜上所述，政工工作的有序開展乃企業(yè)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。煙草企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，不僅需要高度重視，而且需要制定行之有效的措施來全面落實(shí)。這樣才能夠讓政工工作收到成效的同時(shí)，凸顯出政工工作的社會(huì)價(jià)值，同時(shí)，也是政工工作人員貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，落實(shí)黨的精神，在實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”道路上砥礪前行的精準(zhǔn)體現(xiàn)。