企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合發(fā)展問題

王小龍

摘 要：企業(yè)文化，是西方經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的一種新管理文化，因而我國企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部思政工作與企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，探索適宜企業(yè)自身發(fā)展的文化?；诖耍槍ζ髽I(yè)文化建設(shè)與思政工作發(fā)展的融合，本文進行了簡單地分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);思政工作;融合發(fā)展

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.209

新市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)與思政工作融合發(fā)展具有非常重要的意義。兩者融合發(fā)展，利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，還可提高企業(yè)管理質(zhì)量與水平。歸根結(jié)底，企業(yè)文化代表了企業(yè)軟實力。新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展中思政工作是非常重要的。無論企業(yè)文化建設(shè)還是思政工作，是提高企業(yè)競爭實力的重要因素。因而兩者有機融合，能夠為企業(yè)提供發(fā)展活力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合發(fā)展意義

1）企業(yè)思政教育為內(nèi)部文化建設(shè)創(chuàng)造了和諧環(huán)境。思政教育工作與企業(yè)各個部門聯(lián)系緊密，上到企業(yè)各部門管理人員下到普通員工，而普通員工自身身體素質(zhì)充分反映了企業(yè)員工綜合素質(zhì)水平。因企業(yè)發(fā)展與員工工作聯(lián)系緊密，所以企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提升與文化建設(shè)成果，與每位員工自身綜合素質(zhì)能力與工作表現(xiàn)分不開。人的思想影響并支配著自身行為，思政教育是采用科學(xué)而正確的思想指導(dǎo)員工行為，端正工作態(tài)度，有效處理遇到的問題，并與其他同事相處和睦，以此在企業(yè)內(nèi)部營造良好工作氛圍。

2）兩者融合開辟了思政教育新模式。企業(yè)文化強調(diào)企業(yè)管理中理性因素，同時強調(diào)該感性因素對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響。建立管理制度與規(guī)則等方式，結(jié)合感性環(huán)境熏陶，促使企業(yè)員工高度認可企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一員工價值觀，全面激發(fā)員工工作積極性，創(chuàng)造性開展各項工作，逐步提高員工對企業(yè)的歸屬感與成就感，促使每位員工努力奮斗實現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展目標(biāo)。另外，基于企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營管理中思政教育滲透創(chuàng)造條件。同時緊密結(jié)合經(jīng)濟工作，有效融合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與實際需求，從根本上提高企業(yè)思政教育的作用。

3）兩者之間相互支撐。企業(yè)管理中作為一種新管理理念，企業(yè)文化堅持“以人為本”的思想，主要研究人的行為，怎樣提高員工綜合素養(yǎng)，這與思政教育本質(zhì)是一致的。本質(zhì)上來講，企業(yè)文化屬于一種文化，是通過文化建設(shè)加強內(nèi)部協(xié)調(diào)并提高員工素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益，從根本上推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化之所以被看作是一種新企業(yè)管理理念，原因在于企業(yè)文化是以人為中心，全面提高員工綜合素養(yǎng)，保障企業(yè)管理工作效率。無論是企業(yè)認同感的建立，還是員工綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)以此模范員工形象的塑造，這與思政教育聯(lián)系緊密。

2 企業(yè)文化建設(shè)與思政工作發(fā)展現(xiàn)狀

1）企業(yè)思政工作發(fā)展現(xiàn)狀?，F(xiàn)階段，隨著改革開放的深入，社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，我國經(jīng)濟建設(shè)取得了很大的成就，企業(yè)發(fā)展中逐漸意識到思想工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與員工工作積極性調(diào)動的作用。我國部分企業(yè)尤其是國企更加重視思政工作建設(shè)，積極借鑒國外企業(yè)先進管理經(jīng)驗與成功經(jīng)營模式、生產(chǎn)制度，以此形成自身特色思政管理體系。政治組織、行政內(nèi)容與管理、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面入滲透思政內(nèi)容，定期組織集體活動，以此增強企業(yè)員工發(fā)展力與團結(jié)性。當(dāng)前，隨著各項所有者經(jīng)濟的發(fā)展，很大程度上為企業(yè)思政工作帶來的機遇與挑戰(zhàn)是并存的。

2）企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀。市場經(jīng)濟健康發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系緊密，企業(yè)文化建設(shè)并非單純的內(nèi)部建設(shè)發(fā)展，還有內(nèi)部員工業(yè)余生活。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)打破了一味模仿國外企業(yè)文化的局面，逐漸邁向自身文化發(fā)展建設(shè)。而且隨著市場的不斷開放，企業(yè)文化內(nèi)容與范圍不斷豐富，更加重視員工精神生活與業(yè)務(wù)活動，同時企業(yè)文化活動有了更加豐富與廣泛的形式。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)員工思政素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，加強培養(yǎng)員工價值觀，促使員工發(fā)自內(nèi)心的認同并理解企業(yè)文化。

3）企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合發(fā)展現(xiàn)狀。隨著改革開放的深入，我國一些企業(yè)發(fā)展中還不夠重視企業(yè)文化建設(shè)。思政工作建設(shè)是共產(chǎn)黨獨有政治特色與優(yōu)勢，只有兩者充分融合實現(xiàn)共同發(fā)展，方可推動企業(yè)文化建設(shè)與健康發(fā)展。一些企業(yè)有效融合企業(yè)文化與思政教育工作，企業(yè)發(fā)展中將企業(yè)文化建設(shè)作為發(fā)展的載體與平臺，以此在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮思政教育工作的指導(dǎo)作用，基于企業(yè)文化豐富思政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供推動力。

3 企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合發(fā)展建議

1）堅持“以人為本”的融合發(fā)展理念。企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合中，要始終秉承“以人為本”的理念，在員工工作與學(xué)習(xí)管理中逐步滲透關(guān)愛與鼓勵。首先，重視員工思政價值觀的改變。引導(dǎo)員工深入了解企業(yè)文化增強員工自覺性，積極主動參與思政工作。其次，對員工做好培訓(xùn)。構(gòu)建考核評價體系，對于工作績效提出的員工要給予適當(dāng)?shù)毓膭?，還要樹立勞模典范，以此激勵其他員工工作積極性。最后，有效調(diào)解員工間的矛盾，引導(dǎo)員工不斷提高自身修養(yǎng)，構(gòu)建和諧人際交往關(guān)系，增強企業(yè)文化凝聚力與向心力。

2）加強企業(yè)制定文化建設(shè)促進融合。企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合中，要注意將企業(yè)文化建設(shè)與思政工作及制度的創(chuàng)新融合，構(gòu)建與現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準相符合的規(guī)章制度。所以，企業(yè)制定文化建設(shè)中，首先要整合現(xiàn)有制度形成管理合理。制度整合前提下提高制度可執(zhí)行性。另外，將企業(yè)文化核心思想落實到各項制定中并融入各個工作領(lǐng)域，以此擴大企業(yè)文化感染力，基于制度保障促使企業(yè)有效開展員工思政工作。

3）基于企業(yè)文化特點進行思政工作。當(dāng)前，我國部分企業(yè)思政工作內(nèi)容與方式比較落后，對思政工作質(zhì)量與效率帶來了嚴重的影響。因企業(yè)文化建設(shè)有豐富的內(nèi)容與多樣化的方式，所以企業(yè)可根據(jù)自身文化建設(shè)優(yōu)勢開展思政工作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。實際工作中，可為員工定期組織文化類活動，例如知識競賽或教育講座等，還可利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺資源，與員工加強交流，有效解決企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合存在的問題，保障兩者很好的融合發(fā)展。

4）提升人員綜合素養(yǎng)。實際工作中，要想全面落實企業(yè)文化建設(shè)及思政工作創(chuàng)新融合，提高員工綜合素養(yǎng)是十分必要的。這是因為縱觀現(xiàn)階段部分企業(yè)員工思想現(xiàn)狀與綜合素養(yǎng)，得過且過是企業(yè)員工普遍存在的心理問題，因而必須要提高員工綜合素養(yǎng)，使其明白自身肩負的責(zé)任與使命，明確崗位職責(zé)與工作要求，以此推動企業(yè)健康發(fā)展。另外，建立有效的人才管理機制與激勵政策，逐步完善工作制度，確保思政工作與日常工作充分融合，結(jié)合科學(xué)評價與考核，全面實現(xiàn)黨政工團與企業(yè)建設(shè)齊步走的目標(biāo)，在企業(yè)文化建設(shè)與思政工作創(chuàng)新中使企業(yè)員工充分發(fā)揮主力軍作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中要充分融合思政工作與企業(yè)文化建設(shè)，豐富工作內(nèi)容塑造良好企業(yè)形象，全面深化工作效果。實際工作中，企業(yè)文化建設(shè)能夠為思政工作提供精神載體，利用文化活動準確掌握思政工作路線，促使員工形成正確核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展提供動力源泉實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外，企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合要抓住突破口，不斷豐富改革內(nèi)容，從觀念、方法與內(nèi)容等方面入手推動思政工作，加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。

參考文獻

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