麥惠誠,陳婉珍
(廣東醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(佛山順德龍江醫(yī)院),廣東 佛山 528318)
近些年來,腫瘤發(fā)生的概率明顯上升[1]。腫瘤患者在受到放化療煎熬的同時(shí)由于心理壓力和精神疏忽等問題,經(jīng)常會(huì)發(fā)生跌倒[2]。臨床上采用跌倒/墜床危險(xiǎn)因素評(píng)分表對(duì)患者的跌倒情況評(píng)估。并采用PDCA循環(huán)管理方法對(duì)患者管理。P代表計(jì)劃,D代表執(zhí)行,C代表檢查,A代表處理。通過對(duì)患者進(jìn)行全面管理,并將上一個(gè)環(huán)節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),為下一個(gè)循環(huán)提供管理依據(jù)。本研究探尋PDCA循環(huán)在晚期腫瘤患者跌倒防范中的臨床應(yīng)用。
選取本院2018年1月~2019年6月收治的60例腫瘤科患者,隨機(jī)分為研究組(30例)和對(duì)比組(30例)。男35例,女25例,年齡40~67歲,平均(51.2±2.6)歲。兩組數(shù)據(jù)比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可以對(duì)比。
對(duì)比組采用常規(guī)護(hù)理方式。健康宣教,叮囑其住院注意事項(xiàng),進(jìn)行飲食護(hù)理和相關(guān)危險(xiǎn)因素的告知。
研究組在對(duì)比組基礎(chǔ)上,進(jìn)行PDCA循環(huán)管理。
(1)計(jì)劃階段:對(duì)以往資料調(diào)查,針對(duì)跌倒發(fā)生的原因,制定相應(yīng)的防范措施。
(2)對(duì)策實(shí)施階段:①全面評(píng)估:對(duì)患者的病情和化療情況觀察。啟動(dòng)跌倒護(hù)理預(yù)案,將具有高危跌倒可能的患者上報(bào)護(hù)士長。分析可能出現(xiàn)跌倒的原因,采取預(yù)防措施;②進(jìn)行預(yù)防跌倒的健康教育;通過健康宣教小組會(huì)或者一對(duì)一的宣教,讓他們對(duì)跌倒的相關(guān)因素和潛在危險(xiǎn)進(jìn)行了解;③保持病房內(nèi)及其周圍環(huán)境整潔,對(duì)可能發(fā)生跌倒危險(xiǎn)的路面、積水潭和障礙物等清理;保證患者周圍環(huán)境光線充足;將患者所需的生活用品等放在他們觸手可及的地方,設(shè)置呼叫器;④采取兩人值班制,由一名資深護(hù)理人員帶一名新晉護(hù)理人員進(jìn)行值班。值班時(shí)間為23:00~8:00;⑤對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、交流,幫助護(hù)理人員提高護(hù)理熱情,對(duì)護(hù)理中的不足改進(jìn),著重對(duì)其安全意識(shí)教育,對(duì)具有潛在危險(xiǎn)的因素消除;⑥心理護(hù)理:很多患者由于病情較重且反復(fù)發(fā)作,其心理壓力非常大,加上放化療帶來的副作用,會(huì)讓他們產(chǎn)生抑郁、消極心理,降低對(duì)周圍環(huán)境的注意力。要有針對(duì)性的溝通,幫助他們緩解情緒,轉(zhuǎn)移注意力,預(yù)防跌倒。
(3)匯報(bào)階段:根據(jù)提前制定好的計(jì)劃,建立三級(jí)質(zhì)量管理體系,即護(hù)士長--質(zhì)管組長--責(zé)任護(hù)理人員。通過定期開會(huì)討論的方式,由下一級(jí)向上級(jí)匯報(bào)上一期的工作情況、遇到的問題等和下一期的工作計(jì)劃。由小組進(jìn)行研究,完善工作內(nèi)容,提高工作效果。
(4)檢查階段:質(zhì)量管理小組定期對(duì)預(yù)防跌倒的護(hù)理進(jìn)行檢查,到住院部與患者進(jìn)行交談。了解他們的病情和對(duì)預(yù)防跌倒知識(shí)的了解情況。對(duì)其臨床記錄進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)護(hù)理中出現(xiàn)的問題。對(duì)護(hù)理效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行監(jiān)督,不斷的提高預(yù)防跌倒護(hù)理的質(zhì)量。
(5)總結(jié)階段:提出預(yù)防跌倒管理中出現(xiàn)的問題,針對(duì)問題進(jìn)行解答,找出工作中的不足和優(yōu)勢。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、為下一個(gè)循環(huán)的工作提供工作依據(jù)。將PDCA循環(huán)進(jìn)行良性的循環(huán)。
對(duì)比兩組患者護(hù)理滿意度和護(hù)理前后的跌倒情況。護(hù)理滿意度采用本院自制的問卷進(jìn)行調(diào)查。非常滿意:85分以上;一般滿意:70~85分;不滿意:70分以下??倽M意度=(非常滿意+一般滿意)/總例數(shù)×100%。
研究組明顯優(yōu)于對(duì)比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者的護(hù)理滿意度比較[n(%)]
研究組明顯優(yōu)于對(duì)比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組患者護(hù)理后跌倒情況比較[n(%)]
PDCA循環(huán)管理模式對(duì)腫瘤科患者的跌倒原因分析,認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):(1)部分藥物神經(jīng)和視覺功能有影響,導(dǎo)致患者神志不清或者視覺模糊而跌倒[3];(2)由于病房內(nèi)的物品、設(shè)施擺放不合理。患者在運(yùn)動(dòng)或者取物時(shí)被絆倒;(3)路面濕滑,地面有積水潭或者其他危險(xiǎn)因素,又沒有設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志,導(dǎo)致患者跌倒;(4)護(hù)理人員和患者安全意識(shí)不足,沒有對(duì)潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)防,導(dǎo)致患者意外跌倒[4]。針對(duì)這些原因,找出存在的安全隱患,制定相應(yīng)的護(hù)理管理措施,落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中[5]。對(duì)護(hù)理工作檢查、總結(jié),為下一個(gè)循環(huán)提供理論和實(shí)踐依據(jù),形成良性循環(huán)[6]。
本研究結(jié)果顯示:干預(yù)后,與對(duì)比組相比較,研究組患者的跌倒率明顯偏低,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);研究組的護(hù)理滿意度(96.67%)比對(duì)比組(76.67%)偏高,比較存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說明PDCA循環(huán)在預(yù)防腫瘤科患者跌倒中具有很好的效果,可以有效的預(yù)防患者在日常行動(dòng)中的跌到情況,提高患者的生活質(zhì)量,保證患者安全。