房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題與解決措施

段玉剛

摘要：隨著國(guó)家的快速發(fā)展，建筑業(yè)也在逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，人們可以在建筑工地管理中發(fā)現(xiàn)一些缺陷。由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理能直接反映一棟建筑的整體質(zhì)量水平，因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)提出相應(yīng)的解決方案，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用。因此，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，可以在一定程度上促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)雖然受到了廣泛的關(guān)注，但其存在的問(wèn)題也不容忽視。要通過(guò)解決這些問(wèn)題，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體水平。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;解決措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-9129（2020）14-0068-01

導(dǎo)言：在房建工程項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場(chǎng)是指工程建設(shè)的實(shí)施地。根據(jù)不同的房建工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)也有不同的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量和進(jìn)度有著重要的關(guān)系。技術(shù)管理也是施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成部分，通過(guò)對(duì)技術(shù)的有效管理，達(dá)到質(zhì)量控制的目的。但現(xiàn)階段，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理仍存在諸多問(wèn)題。

1施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的工作內(nèi)容

首先，對(duì)于施工工藝的編制和監(jiān)理，有關(guān)人員要熟悉工程的設(shè)計(jì)圖紙，確保設(shè)計(jì)圖紙中的施工工藝和材料符合一定的要求，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，確定數(shù)量材料進(jìn)場(chǎng)，使其能滿足相應(yīng)的施工進(jìn)度，并加強(qiáng)與施工方的相互溝通，保證工作中存在的技術(shù)問(wèn)題，加強(qiáng)施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督，提高員工的責(zé)任心。此外，在文件管理和審核方面，管理人員應(yīng)對(duì)相關(guān)技術(shù)資料和圖紙內(nèi)容進(jìn)行有效管理，對(duì)不同的施工技術(shù)規(guī)范和文件進(jìn)行分類管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工需要使用的文件，管理人員應(yīng)及時(shí)將這些技術(shù)資料提供給工人，以便有效地支持施工技術(shù)。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題

2.1施工材料管理問(wèn)題。在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，以建筑材料為基本內(nèi)容，可以保證各施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。建筑材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量起著重要的作用。建筑材料一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響，甚至威脅到施工環(huán)境。因此，在實(shí)際施工中，為了進(jìn)一步保證材料的質(zhì)量，有必要在材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。

2.2機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題。在日常管理工作中，更重要的環(huán)節(jié)是機(jī)械設(shè)備的管理，這是保證施工順利進(jìn)行的前提。因此，有必要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。在采購(gòu)和使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)特別注意設(shè)備的特性、數(shù)量和型號(hào)，這將大大提高施工速度和效率，避免出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象。

2.3人員素質(zhì)有待提高。在建設(shè)項(xiàng)目管理工作中，相關(guān)管理人員應(yīng)具有較高的技能水平和綜合素質(zhì)，否則將無(wú)法達(dá)到預(yù)期的管理效果。目前，建筑施工企業(yè)還存在許多問(wèn)題，特別是管理人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)較低。僅僅依靠以往的工作經(jīng)驗(yàn)已不能滿足當(dāng)前管理工作的需要。因此，施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以提高管理人員的綜合素質(zhì)和技能水平，并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，確保各項(xiàng)施工環(huán)境節(jié)能工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高自身技術(shù)水平和鑒定能力，工程質(zhì)量才會(huì)有明顯提高。

3房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)

3.1現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制進(jìn)行建立與健全。要從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平和效率，最重要的是要讓員工全面了解每個(gè)崗位的職責(zé)。在組織招標(biāo)工作前，應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和特殊要求，提前合理選擇管理人員。近年來(lái)，由于大多數(shù)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)，因此缺乏對(duì)管理機(jī)制的發(fā)展重視，從而無(wú)法有效地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管理和控制，很可能出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，安全事故。它導(dǎo)致不必要的施工成本，降低企業(yè)效益，關(guān)系到施工企業(yè)的生存。這充分說(shuō)明，施工單位必須充分結(jié)合各方面的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以便對(duì)后續(xù)工作的全面實(shí)施給予規(guī)范指導(dǎo)，提高工作的整體效果和效率。

3.2審查圖紙和清單，優(yōu)化施工方案。在項(xiàng)目前期，圖紙和清單的審查也是重要的工作環(huán)節(jié)之一。圖紙會(huì)審是合理組織施工的基礎(chǔ)，清單審核是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。有兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益影響很大。施工單位在施工圖審核工作中，需要全面了解設(shè)計(jì)圖紙，以便準(zhǔn)確判斷工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并能解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題。從細(xì)化施工方案入手，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地控制施工成本。在驗(yàn)票工程中，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行了準(zhǔn)備。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，參考同類工程，對(duì)漏項(xiàng)、工程量偏差、材料詢價(jià)等逐一進(jìn)行核查，使整個(gè)工程造價(jià)得以知曉，使工程效益得到基本保證。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料（設(shè)備）管理。在建筑工程施工過(guò)程中，建筑材料（設(shè)備）約占工程總造價(jià)的70%，材料（設(shè)備）的有效管理直接影響到工程造價(jià)。建筑施工前，要充分了解建筑原材料的性能和使用情況。在這方面，選材人員非常重要。合格的材料人員能在具體施工過(guò)程中，科學(xué)安排施工材料和施工機(jī)械設(shè)備，并充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，從根本上提高各種建筑材料的利用效率，最大限度地節(jié)約施工成本。采用有效的方法提高建筑材料的管理水平，提高資源的利用效率。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)際調(diào)查，我們得出結(jié)論，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)水泥受潮、鋼管腐蝕等情況，這不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，還會(huì)對(duì)施工作業(yè)的有序開(kāi)展形成一定的障礙，解決上述問(wèn)題，首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備、材料的管理。此外，增值稅項(xiàng)下的物料管理還包括控制票據(jù)和單據(jù)管理，以降低假發(fā)票、假發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)不受損失。

4結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代房屋建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理關(guān)系到房屋建設(shè)的整體質(zhì)量。最大限度地加強(qiáng)對(duì)管理工作的監(jiān)督，可以進(jìn)一步保證工程建設(shè)的穩(wěn)定和安全。同時(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中，相關(guān)管理人員要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，加強(qiáng)施工監(jiān)理，對(duì)施工設(shè)備、材料進(jìn)行全面檢查，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而最大限度地發(fā)揮地質(zhì)數(shù)量管理的作用，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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