蔣懋
摘要:生產(chǎn)本身不能夠和安全完全脫離關(guān)系,在進行工程管理工作的時候,必須要創(chuàng)新安全工程管理觀念?;诖?,筆者將針對創(chuàng)新安全工程管理觀念的主要措施進行研究。經(jīng)過筆者研究,憑借自身多年的工作經(jīng)驗,提出一些創(chuàng)新安全工程管理觀念措施。希望通過本文分析,能夠創(chuàng)新安全工程管理觀念。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;安全工程管理觀念;措施
中圖分類號:TU714?? 文獻標識碼:A?? 文章編號:1672-9129(2020)11-0129-01
在安全工程管理方面,我國和國外先進國家有較大的差距,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,我們要樹立正確的創(chuàng)新觀念,提高自身的管理水平。只有進行全面創(chuàng)新,才能夠確保安全工程管理相關(guān)工作順利進行。任何工程的建設,都不能夠以犧牲人類的生命為代價。想要較好的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,就必須創(chuàng)新安全工程管理觀念。所以,對創(chuàng)新安全工程管理觀念的主要措施進行討論十分有必要,只有相關(guān)人員重視創(chuàng)新安全工程管理觀念,并且積極采取措施,才能夠做好安全工程。
1 安全工程管理觀念應與時俱進
現(xiàn)階段,經(jīng)濟處于低迷狀態(tài),效益逐漸趨于滑坡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度不斷加快,很多項目的成本明顯提升,市場經(jīng)濟背景下競爭日益激烈,簽約壓縮工期和交工的時候搶工期等問題明顯,嚴重影響安全生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行,并且增加安全生產(chǎn)的風險。再加上我國公路工程、橋梁工程、隧道工程、礦山工程和建筑工程建設等高危行業(yè)建設工程量的增加,增加了安全管理的工作難度。由以往的實踐經(jīng)驗可以了解到,深入的了解認識能夠引領(lǐng)行動,思路本身決定了出路。所以,各級領(lǐng)導部門,應該走出思想誤區(qū),樹立正確的安全意識,用最大的決心和信心,緊抓并落實安全生產(chǎn)相關(guān)工作。所以,應該轉(zhuǎn)變思路,從創(chuàng)新角度,認識安全工程管理工作的復雜性和艱巨性,堅持四個原則,它們分別是本著生命第一原則、貫徹落實安全相關(guān)的工作、堅持失職追責原則和建立完善的安全工程管理體系等。如此,才能夠讓安全工程管理觀念與時俱進,引領(lǐng)相關(guān)安全管理工作順利進行。
2 安全管理責任大于一切
在進行創(chuàng)新安全工程管理觀念的過程中,需要做好安全責任的落實工作。安全工程本身,能夠切實保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。所以,在安全工程管理工作的過程中,每個人需要了解自身的責任和義務,減少不安全事故的發(fā)生概率。相關(guān)管理工作人員需要對相關(guān)的工作做好劃分,讓員工負責工作的部分更加清楚明了。如此,一旦出現(xiàn)不安全問題,就能夠立刻找到問題所在及相關(guān)的負責人,有利于積極采取措施解決問題。只有這樣,才能夠讓安全工程成為建筑生產(chǎn)等領(lǐng)域的最堅固的堡壘,才能夠讓員工從事安全的工作,讓相關(guān)設施順利運行,促進安全工程管理工作順利進行,促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3 工作經(jīng)驗補充
就當前的情況來看,想要創(chuàng)新安全工程管理觀念,除了上文提到的兩點,還有一些其他的工作經(jīng)驗補充,下面給將針對此進行討論。第一點,應該從實際出發(fā)。任何先進的理念,都需要從實際出發(fā)。所以,在進行創(chuàng)新安全工程管理觀念的過程中,需要將一些基礎的事情作為突破點,像在進行煤礦生產(chǎn)的過程中,可以將安全帽作為突破點,在進行安全工程管理過程中,關(guān)于佩戴安全帽問題有明文規(guī)定。因此,可以從安全帽問題著手,讓全體工作人員對安全帽有深入的了解和認識,讓全體工作人員認識到安全帽的重要性。如此,才能夠避免一些不安全問題的發(fā)生。除此之外,在進行其他生產(chǎn)過程中,安全管理需要按照實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整,像進行一些不需要安全帽的生產(chǎn)活動,就不能夠以此為突破點。第二點,就是從現(xiàn)實出發(fā)。創(chuàng)新安全工程管理觀念本身不是隨意的空想,是在結(jié)合現(xiàn)實情況的基礎上進行科學的聯(lián)想??梢钥闯?,創(chuàng)新理念本身需要從現(xiàn)實出發(fā)。如果不能夠很好的切合實際,就無法順利完成相關(guān)工作。像在進行生產(chǎn)鋼鐵的過程中,一般會出現(xiàn)高溫高熱問題,這樣會導致工作人員呼吸困難,甚至出現(xiàn)窒息等情況。顯而易見,這是十分危險的。如果創(chuàng)新理念,重點宣傳氧氣瓶的重要性及作用,那勢必影響宣傳效果。因為在實際工作中,不可能所有的工作人員都攜帶氧氣瓶。除此之外,在高溫高熱的環(huán)境下,攜帶氧氣瓶本身就是一件非常危險的事情。在加上氧氣瓶本身的費用較高,不是每個工作人員或者單位都能夠無壓力負擔的。而如果將調(diào)節(jié)呼吸的方式作為宣傳的重點,就顯得更加符合實際。雖然生產(chǎn)鋼鐵的工作量比較大,但是會有一定的休息時間,讓工作人員出去透氣,這樣做能夠較好的保證相關(guān)工作人員的工作安全。如果安全工程以此作為突破口,那勢必會創(chuàng)新安全工程管理觀念。因為這些看似不重要的細節(jié),其實是最容易做到也最容易發(fā)揮巨大作用的。第三點,提供先進的技術(shù)支持,強化相關(guān)方案的落實工作。相關(guān)企業(yè)和單位需要堅持科技興安原則,將技術(shù)工作人員的作用充分發(fā)揮。可以從技術(shù)層面著手,緊抓安全問題。應該完善激勵制度,讓相關(guān)工作人員不斷創(chuàng)新,大膽的嘗試,像利用信息化手段進行相關(guān)管理工作的展開,如建立安全微信群和進行二維碼掃描等等。我國安監(jiān)總局明確提出“機械化換人,自動化減人”等要求,相關(guān)企業(yè)和工作人員應該做好相關(guān)的落實工作,實現(xiàn)本質(zhì)安全管理目標。在日常進行創(chuàng)新安全工程管理過程中,必須堅持方案科學不動搖和標準規(guī)范不含糊原則,按照我國建立總局關(guān)于設備淘汰的規(guī)定,將安全性能較低和安全生產(chǎn)技術(shù)落后的設備淘汰。只有這樣做,才能夠有效提高安全工程管理水平和質(zhì)量,才能夠?qū)⑾冗M的技術(shù)和理念完美的融入日常的安全工程,才能夠徹底將不安全隱患消除,杜絕一切重大的安全事故的發(fā)生。
4 結(jié)語
總而言之,安全工程作為現(xiàn)階段社會發(fā)展過程中一個非常重要的工程,它能夠切實保證廣大人民群眾的安全。如果不能夠做好創(chuàng)新安全工程管理觀念相關(guān)工作,就會導致一系列問題出現(xiàn)。對于安全工程而言,需要創(chuàng)新安全工程管理觀念,加強管理力度,提高管理水平,避免任何差錯及失誤的出現(xiàn)。希望通過本文分析,更多專業(yè)人士能夠參與到創(chuàng)新安全工程管理觀念的主要措施課題的討論中來,針對文中的不足,提出寶貴的意見,為創(chuàng)新安全工程管理觀念做出貢獻。
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