企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的融合路徑探究

羅向東

摘要：大家都了解，一個企業(yè)的文化對這個企業(yè)的思想政治工作的影響是非常大的，比如說，企業(yè)文化是一個企業(yè)自身積累的經(jīng)驗而形成的，企業(yè)的思想政治工作會在企業(yè)文化的引導(dǎo)下加以拓展和實踐。接下來我們將探究企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的融合路徑，在此過程中，我們將先從企業(yè)文化和企業(yè)思政工作的共同性出發(fā)來尋找其融合路徑，探究的最后，我們將會發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)情況下企業(yè)的文化和企業(yè)的思政工作是緊密相連、相互融合的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治;企業(yè)文化;企業(yè)融合

中圖分類號：F270;D64?? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）11-0116-01

引言：時代一直在變化，每年的形勢或許也不相同，比如今年的疫情給很多企業(yè)帶來了重創(chuàng)，很多企業(yè)因缺乏員工、產(chǎn)物滯銷、交通封閉而倒閉，面對這樣的情況，我們需要開拓新思路、新方法，對此，我國為促進(jìn)國家制度的推進(jìn)和實施，經(jīng)常會開展一些關(guān)于思想政治的活動，來加強(qiáng)人民的思想政治教育。國家如此，企業(yè)亦是如此。在我國大力弘揚(yáng)和傳播古今優(yōu)秀文化的今天，企業(yè)文化與這些文化相結(jié)合碰撞就會產(chǎn)生不一樣的效果，但效果的好壞還是看企業(yè)對思想政治的理解而產(chǎn)生的企業(yè)文化的程度是否順應(yīng)時代的變遷，如果碰撞產(chǎn)生的效果好，那企業(yè)文化便可以得到升華，這樣可以讓企業(yè)的發(fā)展更順利，同時也讓企業(yè)打響知名度，更利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 思想政治工作與企業(yè)文化融合的必要性

1.1思想政治與企業(yè)文化的共同性。思想政治和企業(yè)文化最明顯的共同性是兩者都屬于精神層面引領(lǐng)下的產(chǎn)物，在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，二者都為企業(yè)的發(fā)展提供精神和理論上的幫助，比如在日常工作中，若員工的思想存在問題，在工作的過程中偷工減料或是存在偷懶等問題，那么思想政治和企業(yè)文化都可以作為一個精神支柱，好的精神支柱將會帶領(lǐng)企業(yè)步入輝煌大道，另外，思想政治和企業(yè)文化都是為了給企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間，通過思想領(lǐng)域的洗禮來推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。不僅如此，思想政治包括企業(yè)文化，企業(yè)文化也可以體現(xiàn)思想政治，二者也具有共通性，比如，思想政治是將企業(yè)文化概括化，精簡化和政治化，而企業(yè)文化就是在思想政治的基礎(chǔ)上加以擴(kuò)展并簡單化，創(chuàng)新化，通俗化。

1.2思想政治教育與企業(yè)文化的互補(bǔ)性。盡管思想政治和企業(yè)文化有很多的相同點(diǎn)，但二者并不能完全相互替代，思想政治教育廣泛來講是面對全體人民和企業(yè)的，范圍大的同時對企業(yè)有很大的局限性，這也就意味著企業(yè)不能照搬，而企業(yè)文化是專屬于一個企業(yè)自己的獨(dú)特文化，是企業(yè)發(fā)展中顯著的優(yōu)勢，但二者又不能獨(dú)立存在，比如說華為公司，順應(yīng)國家珍惜人才的號召，花重金聘請高學(xué)歷人才，把思想政治和企業(yè)文化融合，在產(chǎn)品上加以創(chuàng)新，使得產(chǎn)品技術(shù)得到了很大的提升，現(xiàn)如今的華為公司不僅在中國有很大的影響力，在世界也有很大的知名度，這便是體現(xiàn)思想與文化互補(bǔ)性的顯著例子。

2 企業(yè)思想政治和企業(yè)文化融合的路徑思考

2.1提煉企業(yè)核心價值觀，完善企業(yè)文化內(nèi)容。企業(yè)核心價值觀是一個企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，在特殊情況下，企業(yè)的核心價值觀可能會影響一個企業(yè)今后的發(fā)展。比如，企業(yè)擁有良好的核心價值觀，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工，那么員工的質(zhì)量自然就上去了，也能使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，這樣不僅從根本上凈化企業(yè)，也為企業(yè)的發(fā)展道路清理了很多的障礙。再舉個例子，拿餐飲企業(yè)來說，好的餐飲企業(yè)不僅在物質(zhì)方面高度重視其質(zhì)量，同時也在精神方面非常重視，這樣的企業(yè)在發(fā)展過程中肯定會越來越好，相對比下，有些餐飲企業(yè)被爆出使用地溝油、食材不新鮮、衛(wèi)生嚴(yán)重不過關(guān)等情況，這些企業(yè)違背了餐飲行業(yè)最基本的準(zhǔn)則，為盈利不擇手段，這是被人們和企業(yè)所唾棄的，這些問題產(chǎn)生的同時也反映出其餐飲企業(yè)不重視企業(yè)思想政治和核心價值觀的培養(yǎng)，不從精神上要求自己?？偟膩碚f，好的餐飲企業(yè)不僅會形成屬于自己的核心價值觀，也會在實踐中不斷完善企業(yè)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)容豐富而多彩。

2.2整合工作平臺，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成就。企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)能否長久發(fā)展的過程中起到了非常重要的作用，首先我們可以從工作平臺來談起，一個好的工作平臺會促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，從而增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成就。其實整合工作平臺也就意味著將企業(yè)文化與企業(yè)思想政治相結(jié)合，從中尋找新的思路，新的方法，也就是說通過工作平臺的創(chuàng)新來間接推廣企業(yè)。例如在當(dāng)今社會下，抖音、快手等多媒體平臺的快速發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，這對企業(yè)來說也是好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，整合工作平臺關(guān)系著每一位員工，意味著將公司從深度開始整頓，從根本上來凈化。例如，一些名牌品牌店利用機(jī)遇開始做起了直播，抖音直播、快手直播等平臺都可以看到他們，通過直播來推廣和銷售，不僅可以彌補(bǔ)實體店的收入不足，同時也可以防止貨物堆積，不僅如此，也提高了品牌的知名度。

2.3創(chuàng)新工作載體，內(nèi)容豐富保障機(jī)制。新的工作載體，不僅能滿足大多數(shù)人的精神需求，也會讓員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴和歸屬，這樣有利于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，可以有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。比如說，阿里巴巴每到年終會舉辦娛樂活動，在活動中，不僅會有好多好玩又放松的游戲，讓員工獲得精神的愉悅，在勞累的工作中稍作放松，以便接下來有更好的精神狀態(tài)來提高工作效率，而且還會有抽獎活動，讓員工待遇得到一個提升，增加員工對公司的贊美和信賴。所謂工作載體，即是以某種載體或其它方式來完成工作的總稱。通過各種各樣的活動，如一些企業(yè)開展志愿活動，開展企業(yè)內(nèi)部體育活動，讓員工走出去，通過實踐活動來傳播企業(yè)特色文化，也可以根據(jù)走路步數(shù)進(jìn)行獎勵，讓員工緩解壓力。

3 結(jié)語

本篇文章詳細(xì)地介紹了企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的融合路徑，通過舉例子的形式詳細(xì)來探究，不僅清楚的表達(dá)了企業(yè)思政工作與企業(yè)文化如何來進(jìn)行融合，也對企業(yè)今后的發(fā)展有著重要的幫助作用。

參考文獻(xiàn)：

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