做好有償解除勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定工作的方法

張影

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)也在不斷上升。企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速平穩(wěn)發(fā)展，是所有企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部的溝通交流不及時(shí)，出現(xiàn)了基層工作人員頻頻更換的現(xiàn)象。本文將針對(duì)有償解決勞動(dòng)合同人員的穩(wěn)定工作進(jìn)行探究，尋找更加科學(xué)合理的解決方法。

關(guān)鍵詞： 有償解除勞動(dòng)合同;退休人員;穩(wěn)定工作;非全日制

中圖分類號(hào)：D922.52?? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?? 文章編號(hào)：1672-9129（2020）12-0118-01

1 有償解除勞動(dòng)合同工作難點(diǎn)

勞動(dòng)合同解除是指在勞動(dòng)合同有效成立以后，沒(méi)有履行或沒(méi)有完全履行完畢之前，當(dāng)解除勞動(dòng)合同條件具備時(shí)，因當(dāng)事人一方或雙方的意思表示，使合同關(guān)系消滅的法律行為。

1.1職業(yè)規(guī)劃的突然轉(zhuǎn)變。有償解除勞動(dòng)合同的員工需要重新規(guī)劃自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)都是很好的選擇，員工會(huì)得到一筆一次性補(bǔ)償金，可以用來(lái)維持自己合同解除后一段生活。對(duì)于這筆補(bǔ)償金，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，員工對(duì)于補(bǔ)償金的不滿足，想要獲取更多的利益。有些員工開(kāi)始自我否定，感覺(jué)人生前路迷茫，畏首畏尾不敢前進(jìn)，并且自己維持了多年的生活習(xí)慣被打破了，感覺(jué)到不適應(yīng)，對(duì)自己的生活質(zhì)量不滿意?；蛘咴趧?cè)肼毱陂g實(shí)習(xí)生的有償解除勞動(dòng)合同問(wèn)題，實(shí)習(xí)生具有三個(gè)月實(shí)習(xí)期，且年輕人有一定的不穩(wěn)定性，合同是公司和員工雙方的約束，但是實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期結(jié)束或者剛開(kāi)始便想離職，對(duì)于未來(lái)發(fā)展有更好的選擇，而選擇提前結(jié)束合同，賠償問(wèn)題的處理情況。這些現(xiàn)象都造成了有償解除勞動(dòng)合同工作的難點(diǎn)。比如，畢業(yè)生李某畢業(yè)后來(lái)到了一家公司，入職前和公司簽訂了兩年合同，如果提前辭職，需要進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償。李某工作三個(gè)月后，認(rèn)為公司的發(fā)展理念和自己的規(guī)劃不同，向公司人事提出辭職，公司同意了李小姐的離職申請(qǐng)，但是需要進(jìn)行相應(yīng)的賠償，額度高達(dá)5萬(wàn)元，李某無(wú)法承擔(dān)，并且認(rèn)為這是單位的要求不合理。因此，她拒絕賠償公司費(fèi)用，雙方因?yàn)橘r償金的問(wèn)題一直進(jìn)行拉鋸戰(zhàn)，極其不利于公司和個(gè)人發(fā)展。

1.2就業(yè)環(huán)境具有挑戰(zhàn)性。有償解除勞動(dòng)合同的工作人員，常年在一個(gè)領(lǐng)域奮斗，對(duì)其他領(lǐng)域不太熟悉，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)又害怕失敗。接受不了自己失業(yè)的打擊，想要迅速就業(yè)，但是在就業(yè)環(huán)境中生存很難，并且自己更喜歡體面的工作，不愿意接觸臟累的工作。有些原來(lái)在體制內(nèi)工作的員工，還會(huì)有自己固化思維，對(duì)工作的穩(wěn)定性要求很高，擇業(yè)的時(shí)候考慮許多因素，但最后往往被拒絕。當(dāng)拒絕之后，開(kāi)始變得頹廢，否定自己，容易出現(xiàn)思想上的扭曲。

1.3年齡增大跟不上時(shí)代。有償解除勞動(dòng)合同的工作人員年齡逐步老化。隨著年齡的增長(zhǎng)，身體也不再年輕時(shí)候那么健康，容易出現(xiàn)一些疾病。在審核有償解除勞動(dòng)合同人員醫(yī)藥單據(jù)中顯示，有償解除勞動(dòng)合同人員患病的常見(jiàn)疾病為高血壓、慢性支管炎、白內(nèi)障、關(guān)節(jié)病、心臟病、心腦血管、腫瘤等多種疾病。在再就業(yè)的過(guò)程中，身體和思想上都跟不上就業(yè)發(fā)展的步伐，從而導(dǎo)致市場(chǎng)上再就業(yè)難的情況。

2 有償解除勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定工作方法

2.1重點(diǎn)處理人員穩(wěn)定工作。在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)情況下，要制定好公司的內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)安排，提前做好有償解決勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定工作的預(yù)案，避免出現(xiàn)突發(fā)事件影響企業(yè)正常發(fā)展。嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行工作安排，工作前期的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，工作中的分析、解決問(wèn)題，工作告一段落進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系。在處理任何問(wèn)題的時(shí)候，都要樹(shù)立穩(wěn)定的思想，把群眾的利益放在首位，認(rèn)真對(duì)待有償解除勞動(dòng)人員工作的穩(wěn)定工作。

2.2落實(shí)人員穩(wěn)定工作主體責(zé)任。在進(jìn)行有償解除勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定工作的時(shí)候，要強(qiáng)化主體責(zé)任，讓負(fù)責(zé)該工作的員工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，安排落實(shí)工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人，一對(duì)一或一對(duì)多，將責(zé)任落實(shí)到人，從而提升工作人員的責(zé)任感。企業(yè)在關(guān)注經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的同時(shí)，也要關(guān)注公司內(nèi)部分穩(wěn)定情況，這樣才能更好地促進(jìn)公司發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)。

2.3完善員工穩(wěn)定工作責(zé)任體系。穩(wěn)定工作的體系應(yīng)該包括五個(gè)方面，其中包括：領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制度、信訪接待制度、分析報(bào)告制度、應(yīng)急處置制度、責(zé)任追究制度[1]。同時(shí)要提高領(lǐng)導(dǎo)人的要求，在實(shí)施工作考核過(guò)程中，將有償解除勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定情況作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，從上到下的進(jìn)行有償解除勞動(dòng)合同人員的穩(wěn)定工作。

3 有償解除勞動(dòng)合同工作效果

3.1做好工作人員思想教育。針對(duì)有償解除勞動(dòng)合同的工作人員，要進(jìn)行多方位的了解，用合適的方式來(lái)告訴員工，降低員工的焦慮心理，同時(shí)做好員工的引導(dǎo)工作，防止員工的思想波動(dòng)、情緒起伏較大。在解除合同過(guò)程中，要跟員工講道理，關(guān)于公司的發(fā)展和需求，以及員工的個(gè)人的發(fā)展，為員工提供與時(shí)俱進(jìn)的就業(yè)思想，將疏導(dǎo)工作落實(shí)到底。

3.2樹(shù)立以人為本工作理念。

①實(shí)行責(zé)任聯(lián)系制。責(zé)任聯(lián)系制就是將解除勞動(dòng)合同的工作具體到個(gè)人，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)一對(duì)一的形式來(lái)進(jìn)行交流疏導(dǎo)工作，拉近和員工之間的情感距離，更有利于工作的開(kāi)展。②定期開(kāi)展文體活動(dòng)。組織員工定期組織文化娛樂(lè)性活動(dòng)，能夠促進(jìn)員工之間的交流，同時(shí)拉動(dòng)管理者和員工之間的距離，更有利于解決問(wèn)題，大家像家人一樣相處。③尊重員工知情權(quán)。公司在面臨困難的時(shí)候，應(yīng)該要向員工工開(kāi)，心平氣和講道理，大家一起想辦法解決困難。讓員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和公司未來(lái)發(fā)展都有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，從而能夠做出正確的選擇，并且能夠接受公司的安排。

3.3開(kāi)展困難員工幫扶活動(dòng)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要將有償解除勞動(dòng)合同人員的生活問(wèn)題作為幫扶重點(diǎn)，在公司內(nèi)部建立幫扶機(jī)制?？梢赃M(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶方法，讓每一個(gè)員工都參與進(jìn)來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了幫扶員工，從政治上、經(jīng)濟(jì)上和生活上進(jìn)行工作，定期舉行慰問(wèn)活動(dòng)，將幫扶工作落實(shí)到實(shí)處，解決有償解除勞動(dòng)合同人員的后顧之憂。

4 小結(jié)

企業(yè)內(nèi)部人員的穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提，所以為了人民的幸福生活，必須要認(rèn)真對(duì)待有償解決勞動(dòng)合同人員的穩(wěn)定工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈桂營(yíng).做好有償解決勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定工作的方法[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，2017（13）：76.