新形勢下我國上市公司財務管理創(chuàng)新研究

李慧瑩

摘 要：隨著新證券法的實施，我國資本市場正在逐步完善，國家為鼓勵中小企業(yè)融資，也逐步開放新三板上市門檻，越來越多的企業(yè)通過兼并、重組等方式獲得上市資格，解決了融資難的問題。企業(yè)在上市的同時也應按照證券法規(guī)定公示相關財務信息、經(jīng)營信息，并根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度、管理會計制度創(chuàng)新財務管理方式，以適應新形勢對上市公司財務管理創(chuàng)新的要求。本文通過對新形勢下我國上市公司財務管理現(xiàn)狀進行分析，提出創(chuàng)新財務管理的若干措施。

關鍵詞：新形勢;上市公司;財務管理

一、新形勢下我國上市公司財務管理現(xiàn)狀

（一）上市公司未建立科學、健全的財務管理體系

在目前我國上市公司運營的過程中，如果公司財務管理未能發(fā)揮應有的作用，不但不利于公司經(jīng)營決策的準確性，還會增加公司的財務風險。而目前多數(shù)上市公司未能建立科學、公平的財務管理監(jiān)督體系，在相關制度中也未能明確監(jiān)督職責與權力，審計監(jiān)督工作人員的業(yè)務能力有待提高。此外，企業(yè)財務管理活動如果缺乏有效的監(jiān)督管理，就會導致公司財務投資準確率降低，從而導致公司的流動資金出現(xiàn)外循環(huán)，加大公司的經(jīng)營風險。

（二）管理層制定經(jīng)營決策的過程不規(guī)范

上市公司管理層在對重大的投資、采購、籌資等經(jīng)營活動進行審批、決策前，應根據(jù)財務部門提供的會計數(shù)據(jù)進行分析、判斷，即使財務數(shù)據(jù)準確無誤，仍需要對影響本行業(yè)的宏觀政策調(diào)整、稅收等法律因素進行分析，以保證決策信息的正確性。但目前個別上市公司缺少對經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃，且未能樹立正確的財務管理觀念，這將導致上市公司內(nèi)部財務管理職責劃分不清，會計核算混亂，最終不但造成會計信息質(zhì)量低下，還會使管理層的決策出現(xiàn)差錯。

（三）上市公司內(nèi)部組織框架不科學

絕大多數(shù)上市公司是通過建立內(nèi)部會計控制制度對公司經(jīng)濟業(yè)務進行監(jiān)管，而很少有上市公司了解內(nèi)控工作的本質(zhì)，甚至有的公司建立了內(nèi)控制度后就將其束之高閣，未能建立獨立的內(nèi)控機構或指派財務部門實施內(nèi)控制度。再如，個別上市公司出于對資金管理的重視，在制度與機構方面為資金管理配備了運行的環(huán)境，而對存貨、低值易耗品和固定資產(chǎn)等的管理卻不嚴，這樣的內(nèi)部控制機制可能存在資產(chǎn)保管不善、損失浪費嚴重等問題。唯有從內(nèi)部監(jiān)管到位，做好日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，不留下管理漏洞，才能增強公司的向心力，使公司內(nèi)外形成一體。

二、新形勢下我國上市公司財務管理創(chuàng)新的措施

（一）在上市公司內(nèi)部建立監(jiān)督與預警體系

1.在內(nèi)部建立財務管理監(jiān)督體系

上市公司應及時查找財務管理中的漏洞與不足，合理分析、判斷公司面臨的經(jīng)營風險、財務風險，通過建立風險防范與監(jiān)督體系來降低風險損害程度。上市公司不僅應創(chuàng)新監(jiān)督體系的職能與方法，還應根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及經(jīng)營多元化要求對環(huán)境進行判斷，及時制定出切實可行的防范措施。

2.在內(nèi)部建立財務預警體系

上市公司財務預警體系是公司財務管理中的一項重要內(nèi)容，它需要公司長期收集財務預警信息，獲得各項財務預警分析指標，準確地判斷出經(jīng)營變化對公司的影響，并為管理層經(jīng)營決策提供依據(jù)。首先，上市公司應定期對現(xiàn)成的財務預警指標體系進行修正，特別是應關注影響公司經(jīng)營的國家宏觀政策等因素，保證預警體系的科學性及可操作性。其次，對已經(jīng)無法適應新形勢的財務預警指標應及時刪掉與修訂，針對新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營特點重新制定財務預警指標。例如，在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下，公司應針對網(wǎng)絡銷售、微博宣傳等營銷模式制定新的財務預警指標，以適應新形勢下財務預警體系的要求，使上市公司管理層擁有足夠的時間及時應對新形勢下存在的挑戰(zhàn)與風險?？傊攧疹A警體系不但應科學，還應具有一定的可操作性，通過對不同項目設定量化指標、細化指標，使公司各部門可直觀地分析出是否達到了預警紅線，不斷增強上市公司的財務預警能力。

（二）在上市公司內(nèi)部建立有效的財務內(nèi)控制度

目前，多數(shù)上市公司根據(jù)自身機構設置與管理需要，在內(nèi)部建立了科學及規(guī)范的內(nèi)部會計控制制度，內(nèi)控制度在規(guī)范會計核算、提高資產(chǎn)使用效率及降低財務風險等方面發(fā)揮了巨大的作用。對上市公司來說，財務集中管理體系的建立，使得其擁有了廣泛的資金籌集渠道，因此公司可通過強化資金管理、合理配置資產(chǎn)來提高資本的使用效率，特別是集團本部應強化對下屬單位資金的調(diào)劑、安排與統(tǒng)籌使用，以提高上市公司整體資金的使用效率。

（三）創(chuàng)新資金管理機制

上市公司除應采用內(nèi)部控制進行內(nèi)部監(jiān)督外，還應強化對資金的有效管理，并在內(nèi)部成立專門的財務風險防范機構，該機構應收集與分析影響資金安全使用的各項因素。上市公司的資金是股東股利分配、正常經(jīng)營活動支出的重要保障，上市公司唯有保持一定數(shù)額的資金，方能用于支付公司日常的開支，如銀行貸款及貨物采購。因此，上市公司應采取以下措施控制資金風險：一是對于未被列支預算的項目一律不得支付;二是對于重大的投資、融資項目要進行科學的論證;三是及時對公司往來款進行追討，特別是強化對應收賬款的管理，指定專人負責向客戶進行催收，以加快公司貨款的回籠速度，降低公司資金被客戶占壓的機會成本?？傊?，上市公司應按照財政部、證監(jiān)會等主管部門出臺的文件，在內(nèi)部建立起科學的控制制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進而不斷提高公司資金風險防范能力。

（四）使用互聯(lián)網(wǎng)提高會計信息質(zhì)量與財務管理效率

1.通過互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段提高會計信息質(zhì)量

在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息化技術高速發(fā)展的今天，上市公司的財務管理也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的手工核算已難以適應新形勢下對財務管理信息化的要求，為更好地適應新形勢下財務管理信息化的要求，上市公司應充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術手段，提高公司財務管理的效率與水平。信息化的財務管理可以幫助上市公司實現(xiàn)業(yè)務與財務的有機融合，使財務人員、管理人員在網(wǎng)絡上即可了解公司的資金走向、倉儲與人力資源等情況，并實現(xiàn)與客戶的轉賬、與銀行的對賬，發(fā)票開具也可通過網(wǎng)絡實現(xiàn)電子化操作。上市公司只有充分利用信息化技術，才能優(yōu)化公司財務管理模式與方法，從而保證內(nèi)部財務核算的規(guī)范性及會計信息的正確性、及時性，不斷為經(jīng)營管理提供依據(jù)。

2.通過互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段提高財務管理效率

信息化使上市公司財務管理在效率與水平方面取得了巨大的突破，而在大數(shù)據(jù)、云計算的背景下，各種ERP、云處理等信息化平臺紛紛被上市公司使用，這些軟件既可根據(jù)上市公司業(yè)務流程與特點進行不斷更新，又可大大提高上市公司財務管理的效率，使財務人員從復雜的工作中解脫出來，利用更多的時間對報表進行分析，為管理層決策提供更加準確、及時的信息。因此，上市公司應在內(nèi)部建立獨立的信息維護機構，專門用于官方網(wǎng)站維護與運營，并指定專人對財務信息化服務器進行安全監(jiān)測、軟件安裝等，以保證公司財務管理信息化工作高效開展。

三、結語

在信息化發(fā)展的背景下，財務人員應參與公司運營管理，并確保資金安全使用，使用財務管理手段幫助管理層制定科學、可行的決策，不斷提升上市公司的信譽與市場競爭能力。上市公司能否及時籌集到所需資金，是其經(jīng)營活動能否正常開展的依據(jù)。財務管理不但要滿足財務部門對編制會計報表的基本要求，還要為管理層在選擇融資渠道、融資組合等方面提供參考的依據(jù)。此外，通過創(chuàng)新財務管理模式，可以提高上市公司資產(chǎn)與資金的使用效率，保證其經(jīng)濟活動流程更加高效與合法。

參考文獻

[1]崔曉航，劉凌菲.內(nèi)部控制視角下上市公司財務造假案例分析[J].特區(qū)經(jīng)濟，2019（11）：158-160.

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