農(nóng)配網(wǎng)多維度集約化管理創(chuàng)新

史國(guó)梁

摘要：社會(huì)的不斷進(jìn)步，城市規(guī)模不斷擴(kuò)張，人們的用電需求越來(lái)越大，供電公司的管理需要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展做出相應(yīng)的改變。因此，本文結(jié)合農(nóng)網(wǎng)配電管理現(xiàn)狀、農(nóng)配網(wǎng)多維度集約化管理的創(chuàng)新實(shí)施，以及實(shí)施效果進(jìn)行細(xì)致分析，以此為長(zhǎng)期關(guān)注這一話題的相關(guān)人士提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)配網(wǎng);多維度集約化管理;管理創(chuàng)新

前言：近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司為了提高工作輸出效率，努力完善電網(wǎng)構(gòu)架，加大對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)的改造，以此提高農(nóng)配網(wǎng)的使用率，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。由于現(xiàn)階段農(nóng)網(wǎng)配電管理還存在一些問(wèn)題，農(nóng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不科學(xué)、接線改造問(wèn)題等，因此，加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)多維度集約化管理創(chuàng)新，合理設(shè)計(jì)農(nóng)配網(wǎng)改進(jìn)工程、科學(xué)設(shè)置農(nóng)配網(wǎng)線路，將硬件設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)智能化，勢(shì)在必行。

1.農(nóng)網(wǎng)配電管理現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)與布局不科學(xué)

由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升，人們對(duì)于用電的需求增加，使得農(nóng)配網(wǎng)工程壓力驟增，給電力工作人員的工作帶來(lái)一定的困難。農(nóng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)與分布方面出現(xiàn)一些問(wèn)題，主要有：農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，由于電路老化問(wèn)題，電路損毀過(guò)多，相關(guān)的工作人員無(wú)法及時(shí)維修;家用電器的過(guò)度使用，使電路超負(fù)荷運(yùn)行;設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用，沒(méi)有及時(shí)更換，出現(xiàn)故障;農(nóng)配網(wǎng)線路分布不科學(xué)等。這些問(wèn)題影響著農(nóng)民的正常用電，嚴(yán)重情況下，會(huì)使農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到一定的威脅，造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 接線改造問(wèn)題

農(nóng)配網(wǎng)工程建造過(guò)程中，對(duì)于部分電力工程的相關(guān)改造，實(shí)際的操作過(guò)程與制定的方案有很大差異，工程負(fù)荷的規(guī)劃不同[1]。同時(shí)，維修人員在進(jìn)行線路改造時(shí)，沒(méi)有對(duì)三相負(fù)荷平衡的問(wèn)題予以重視，導(dǎo)致電壓持續(xù)下降，電路的損壞情況更加嚴(yán)重，使得變壓器受熱嚴(yán)重，電路損壞，出現(xiàn)惡性循環(huán)現(xiàn)象，影響農(nóng)民的正常供電，給農(nóng)村用電客戶帶來(lái)不好的用電體驗(yàn)，不利于雙方的和諧共處，嚴(yán)重情況下，會(huì)使雙方的矛盾升級(jí)。

1.3 硬件設(shè)施老化

農(nóng)村地區(qū)的用電，硬件設(shè)施老化，維修人員沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的搶修工作，加上維修技術(shù)不成熟，簡(jiǎn)單的維修過(guò)后，農(nóng)民稍微過(guò)度用電就會(huì)導(dǎo)致硬件設(shè)施的損壞，無(wú)法享受極致的用電體驗(yàn)，因此用電伴隨著一定的安全隱患，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重影響，維修人員必須再次對(duì)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)工作，導(dǎo)致兩者矛盾越來(lái)越嚴(yán)重，給維修工作帶來(lái)一定的困難，不能使城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程快速實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致城鄉(xiāng)差異化嚴(yán)重。

2.農(nóng)配網(wǎng)多維度集約化管理創(chuàng)新實(shí)施

2.1提高人員素質(zhì)，合理設(shè)計(jì)修改工程

對(duì)于電網(wǎng)公司的人員進(jìn)行全方面管理，避免出現(xiàn)人員分工不明確現(xiàn)象。國(guó)網(wǎng)河南省電力公司新野縣供電公司以身作則，制定相關(guān)的人員管理制度，根據(jù)工作人員的專業(yè)水平，對(duì)員工進(jìn)行合理分配，提高員工工作積極性，對(duì)于技術(shù)水平相對(duì)較差的技術(shù)人員進(jìn)行定期進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，最大程度提升他們的技術(shù)水平，有利于工作的高效率完成。不定期舉辦技術(shù)評(píng)比大賽，本著“友誼第一，比賽第二”的公平、公開(kāi)、公正原則，讓技術(shù)人員進(jìn)行電網(wǎng)技術(shù)上的切磋、交流，以此來(lái)對(duì)自身存在的不足及時(shí)彌補(bǔ)，也是對(duì)技能提升的一個(gè)重要保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素質(zhì)，有利于團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。對(duì)電網(wǎng)新設(shè)備等進(jìn)行實(shí)際操作，聘請(qǐng)相關(guān)的專家進(jìn)行親臨指導(dǎo)，完善工作人員自身的操作水平，為電網(wǎng)專業(yè)的信息化、集約化做好鋪墊工作[2]。電網(wǎng)公司內(nèi)部需要做好農(nóng)網(wǎng)配電整體的管理，合理分配任務(wù)，各部門之間相互配合，為技術(shù)人員提供技術(shù)支持，有利于促進(jìn)各部門之間的共同協(xié)作，提高員工集體榮譽(yù)感。農(nóng)村配網(wǎng)工程的改進(jìn)，是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要進(jìn)行一定的合理規(guī)劃，電網(wǎng)公司內(nèi)部應(yīng)該指派技術(shù)過(guò)硬的設(shè)計(jì)人員對(duì)修改工程進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)技術(shù)的規(guī)劃，對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行走訪，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)，為整改工程提供數(shù)據(jù)支持，以此設(shè)計(jì)相對(duì)的設(shè)計(jì)圖紙。

2.2科學(xué)配置農(nóng)網(wǎng)線路

對(duì)于現(xiàn)階段農(nóng)村農(nóng)配網(wǎng)線路安裝出現(xiàn)的不科學(xué)現(xiàn)象，使得變壓器的使用效果不理想，同時(shí)，農(nóng)村用電波次、波峰存在一定的差異，對(duì)變壓器的使用要求極高，因此，要結(jié)合農(nóng)村用電的實(shí)際情況，制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓r(nóng)網(wǎng)線路調(diào)整方案，對(duì)電線、電壓進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)老化的電路進(jìn)行及時(shí)的維修、更換。在進(jìn)行電路材料更換的同時(shí)，在圖紙上進(jìn)行標(biāo)記，便于后期的核對(duì)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急突發(fā)狀況，需要對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，及時(shí)提交通知單，當(dāng)圖紙的修改涉及的部分較多時(shí)，應(yīng)做到一事一單，并嚴(yán)格進(jìn)行編號(hào)標(biāo)明，保證圖紙的準(zhǔn)確性，確保施工的順利進(jìn)行。讓技術(shù)人員參與實(shí)戰(zhàn)，有利于技術(shù)人員維修技能的提高，現(xiàn)場(chǎng)操作積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)線路修復(fù)的高效率展開(kāi)。采用先進(jìn)設(shè)備，對(duì)于農(nóng)村用電進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，讓技術(shù)人員能夠智能化的獲取和分析電網(wǎng)設(shè)備的實(shí)際情況，在農(nóng)村用電超負(fù)荷時(shí)，需要將電壓適當(dāng)?shù)奶岣?，反之則進(jìn)行下降調(diào)整，避免用電高峰期電壓不穩(wěn)定，造成停電、電路損壞現(xiàn)象的發(fā)生。滿足農(nóng)村用電需求，同時(shí)對(duì)變壓器的選擇進(jìn)行強(qiáng)化，選擇壓強(qiáng)容量相對(duì)較高的變壓器，使變壓器的負(fù)荷率在使用時(shí)能夠得到顯著的提升[3]。

2.3 硬件設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)智能

電網(wǎng)公司應(yīng)在員工基礎(chǔ)管理模式下，對(duì)資源進(jìn)一步整合，優(yōu)化資源加以利用，對(duì)于組織架構(gòu)的規(guī)范要合理進(jìn)行，對(duì)于農(nóng)配網(wǎng)的及時(shí)檢修工作做好集約管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、智能化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，評(píng)定年度優(yōu)秀員工、最佳員工獎(jiǎng)等，激發(fā)工作人員的工作積極性，提高工作效率，保證工作的高質(zhì)量進(jìn)行。對(duì)技術(shù)人員提供設(shè)備支持、人員補(bǔ)充、辦公條件優(yōu)化、工作器具的升級(jí)換代，保證工作的高效進(jìn)行。在智能化建設(shè)方面，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，利用用電信息采集系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)，使配電人員能夠?qū)ε渚W(wǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)電路的檢測(cè)進(jìn)行逐一排查，獲取配網(wǎng)設(shè)備的使用數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)，保證人們的用電安全，為人們的正常用電提供保障。做好供電的可靠性管理工作，做好用戶的思想工作，對(duì)于停電維修時(shí)間進(jìn)行掌控，減少矛盾的滋生，為日后對(duì)電路的維修做好鋪墊工作。對(duì)部分停電用戶進(jìn)行綜合分析，并做好相應(yīng)的處理方案，提高用電使用頻率，減小停電次數(shù)的發(fā)生概率，使工作效率大大提高。

3. 實(shí)施效果

農(nóng)配網(wǎng)進(jìn)行多維度集約化管理創(chuàng)新，有效的促進(jìn)電力公司一體化建設(shè)，對(duì)于電力公司人員管理方面起到極大的幫助，實(shí)施效果顯著。采用集成配電管理系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的資源共享，對(duì)農(nóng)配網(wǎng)開(kāi)放式結(jié)構(gòu)進(jìn)行最大程度的保持，避免電網(wǎng)重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，操作簡(jiǎn)單，管理方便，對(duì)農(nóng)配網(wǎng)服務(wù)的質(zhì)量，有很大的提升。通過(guò)開(kāi)展城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以及公司內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使技術(shù)人員的操作水平得到穩(wěn)步提升，真正做到對(duì)主觀意識(shí)的控制，約束自身的行為規(guī)范。對(duì)于技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化、智能化領(lǐng)域的提升，提供有力保障。國(guó)網(wǎng)河南省電力公司新野縣供電公司經(jīng)過(guò)對(duì)農(nóng)配網(wǎng)進(jìn)行多維度集約化管理創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)與用電客戶之間進(jìn)行高效率溝通，大大提高配電人員的工作效率，在用戶心中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，社會(huì)效益明顯提高。

結(jié)論：總而言之，農(nóng)配網(wǎng)進(jìn)行多維度集約化管理已經(jīng)處于較為成熟的階段，對(duì)于農(nóng)村配網(wǎng)自動(dòng)化現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改，管理創(chuàng)新化，以農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)為主要核心進(jìn)行合理優(yōu)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程，有利于為用戶帶來(lái)極致的用電體驗(yàn)，為供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

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