孫玉勝
2019年11月21日,在東京召開(kāi)的亞廣聯(lián)大會(huì)上,我在致辭的時(shí)候問(wèn)四百多名會(huì)議代表,今天是屬于我們自己的節(jié)日,為什么?場(chǎng)下鴉雀無(wú)聲,沒(méi)人知曉。我告訴大家,今天是世界電視日,會(huì)場(chǎng)立即響起掌聲。
鑒于電視的巨大傳播力和影響力,1996年,當(dāng)年聯(lián)合國(guó)大會(huì)決定每年的11月21日為世界電視日。
巧合的是,正是那一年,我們繼創(chuàng)辦《東方時(shí)空》《焦點(diǎn)訪談》之后,又創(chuàng)辦了《新聞?wù){(diào)查》《實(shí)話實(shí)說(shuō)》。中央電視臺(tái)的第一輪新聞改革由此進(jìn)入黃金時(shí)期。更巧合的是,鑒于互聯(lián)網(wǎng)的影響,也是那一年,中央電視臺(tái)開(kāi)始創(chuàng)辦自己的官方網(wǎng)站,2000年我負(fù)責(zé)將其公司化運(yùn)作,并向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型。
與此同時(shí),其他央媒網(wǎng)站也開(kāi)始起步。1998年四大門戶網(wǎng)站相繼創(chuàng)建,傳統(tǒng)媒體與新媒體由此開(kāi)始進(jìn)入此長(zhǎng)彼長(zhǎng)的時(shí)代,后來(lái)的結(jié)果大家都十分清楚了。
正是從那時(shí)開(kāi)始,媒體融合就成為相關(guān)論壇的永恒話題,直至今天,國(guó)際國(guó)內(nèi)都如此,亞廣聯(lián)大會(huì)也在討論這個(gè)問(wèn)題。
我總覺(jué)得,作為傳統(tǒng)媒體,過(guò)去我們的話題從認(rèn)識(shí)論上談得過(guò)多,而從方法論上談得太少。海量信息問(wèn)題還沒(méi)解決,微博、微信、短視頻、社交化、人工智能又一輪又一輪碾壓過(guò)來(lái)。
2009年,我受命整合央視新聞資源,組建大新聞中心,對(duì)新聞?lì)l道和《新聞聯(lián)播》等重點(diǎn)新聞欄目進(jìn)行全面改版。這也可以說(shuō)是央視新聞的第二輪改革。
為了提高記者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的能力,我們下決心建立了由國(guó)內(nèi)外100多個(gè)記者站組成的央視全球電視新聞報(bào)道網(wǎng)。新聞?lì)l道收視份額也由過(guò)去的不到1%提高到2016年的2.76%,廣告收入由6億元增加到25億元,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化。這是我所經(jīng)歷的傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的再一次輝煌。
與此同時(shí),自2011年開(kāi)始,央視新聞并沒(méi)有固步自封,只顧眼前,而是通過(guò)多渠道傳播不斷擴(kuò)大影響力,先后開(kāi)辟兩微一端和移動(dòng)新聞網(wǎng),央視新聞?dòng)纱苏竭M(jìn)入新媒體的前沿陣地。
2012年年底,習(xí)近平總書(shū)記到河北阜平考察,我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出了中國(guó)第一條時(shí)政微視頻,從此,這種方式成為時(shí)政報(bào)道的標(biāo)配,直至今天。期間策劃和爭(zhēng)取的過(guò)程就不說(shuō)了,想說(shuō)的是,在新媒體時(shí)代,有些傳播形態(tài)和內(nèi)容不爭(zhēng)取、不創(chuàng)新是不可能實(shí)現(xiàn)的,主動(dòng)創(chuàng)新是一種能力,主要屬于方法論層面。
2010年在我看來(lái)有兩件大事,一是中國(guó)超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,二是從傳媒的角度看是iPhone4的上市。手機(jī)的智能化和高清晰拍照及錄像功能使媒體迅速進(jìn)入視頻化、移動(dòng)化、社交化時(shí)代。時(shí)間關(guān)系,只談下視頻。視頻是傳播的最高形態(tài),過(guò)去是,未來(lái)也不會(huì)改變?,F(xiàn)在反思早期的央視網(wǎng),就是沒(méi)有下決心徹底視頻化。后來(lái),愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊是徹底視頻化了,芒果TV徹底視頻化了,抖音、快手更是如此。近兩年,當(dāng)央視網(wǎng)在IPTV發(fā)力后,其在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜排名就由2017年的第53名提升到了目前的第22名。
2009年3月,我去美國(guó)丹佛與國(guó)際奧委會(huì)主席羅格簽約倫敦奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播版權(quán)協(xié)議,順便去了HULU。在那里我看到,一些原本相互競(jìng)爭(zhēng),甚至打得不可開(kāi)交的大型媒體集團(tuán),如??怂?、時(shí)代華納和迪士尼等,居然在網(wǎng)絡(luò)上聚在一起,各拿出自己的版權(quán)節(jié)目辦起了網(wǎng)絡(luò)電視。HULU是全球第二大視頻網(wǎng)站,內(nèi)容主要是電影和電視劇。
我對(duì)視頻研究的一個(gè)新認(rèn)識(shí)是:娛樂(lè)是視頻媒體的原始屬性,因?yàn)閵蕵?lè)是大眾的本能需求。電影和電視劇本身就是娛樂(lè)。1936年世界電視的發(fā)端也是從轉(zhuǎn)播體育比賽開(kāi)始。國(guó)際的大型媒體集團(tuán)沒(méi)有不生產(chǎn)電影、電視劇和動(dòng)畫(huà)片的,抖音和快手的崛起主要也是因?yàn)槠鋳蕵?lè)性。目前一線地方衛(wèi)視清一色以?shī)蕵?lè)節(jié)目為主。但盡管如此,媒體的影響力和話語(yǔ)權(quán)并不來(lái)自?shī)蕵?lè),而是新聞。這也是國(guó)際一流媒體集團(tuán)不僅都生產(chǎn)娛樂(lè)節(jié)目,而且還都有新聞?lì)l道或網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的重要原因。視頻雖然是傳播的最高形態(tài),但我不同意“無(wú)視頻 不傳播”的說(shuō)法。我的感受是,視頻泛濫已成為趨勢(shì),有些機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者發(fā)布的視頻毫無(wú)價(jià)值,有時(shí)在手機(jī)上看新聞?dòng)袌D文就足夠了,加上視頻是費(fèi)力不討好,畫(huà)蛇添足,時(shí)效又很差。視頻新聞的魅力主要是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)。有吸引力的視頻,是有場(chǎng)景、有人物、有故事,是有真實(shí)感的。好的視頻是具象的、感性的,而不是一些萬(wàn)能的空畫(huà)面加上解說(shuō)。經(jīng)歷兩輪新聞改革,這正是電視新聞實(shí)現(xiàn)品質(zhì)傳播要淘汰的。
2018年,中央決定成立中央廣播電視總臺(tái)。習(xí)近平總書(shū)記要求:“要把總臺(tái)建成國(guó)際一流新型主流媒體”,總臺(tái)要“守正創(chuàng)新,把新媒體新平臺(tái)建設(shè)好運(yùn)用好”。從認(rèn)識(shí)論層面,總臺(tái)高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)。從方法論層面,在宏觀上或戰(zhàn)略方面,慎海雄臺(tái)長(zhǎng)提出:臺(tái)網(wǎng)并重,先網(wǎng)后臺(tái),移動(dòng)優(yōu)先。具體是5G+4K/8K+AI。5G是傳輸,4K/8K是內(nèi)容,AI是助手。
微觀層面,就是建立5G新媒體平臺(tái),慎海雄臺(tái)長(zhǎng)讓我來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作??偨Y(jié)過(guò)去的教訓(xùn),這次我提出一定要用技術(shù)的方式,而不是用行政的方式聚合總臺(tái)現(xiàn)有資源,喚醒歷史資源。目前5G新媒體平臺(tái)已經(jīng)建成,總臺(tái)是第一個(gè)建立5G新媒體平臺(tái)的傳統(tǒng)媒體。在5G新媒體平臺(tái)上,我們正在按賬號(hào)邏輯和眾籌的方式打造一個(gè)有品質(zhì)的視頻社交媒體——央視頻。這些賬號(hào)來(lái)自臺(tái)內(nèi)各節(jié)目部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)作者?!把胍曨l”上線以來(lái),口碑良好。其特點(diǎn)是主打短視頻,兼顧長(zhǎng)視頻。我提出“央視頻”只做視頻不做其他?,F(xiàn)在顯然不是談經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,但有一點(diǎn)是肯定的,我們要使“央視頻”進(jìn)一步改變傳播語(yǔ)態(tài),用平實(shí)而生動(dòng)鮮活的表達(dá)方式傳播主流價(jià)值觀。
對(duì)視頻來(lái)說(shuō),短有短的活性和熱度,長(zhǎng)有長(zhǎng)的黏性和品質(zhì),短和長(zhǎng)都是相對(duì)的,關(guān)鍵是看視頻的敘事方式和邏輯是否被大眾所接受。從這個(gè)角度看,我曾跟今日頭條創(chuàng)始人張一鳴開(kāi)玩笑說(shuō):我不相信字節(jié)跳動(dòng)公司永遠(yuǎn)只做短視頻而不做長(zhǎng)視頻。我認(rèn)為,像《哪吒》這樣的電影是能提升制作機(jī)構(gòu)的品牌價(jià)值的。
有品質(zhì)是基于我們是一個(gè)專業(yè)的主流媒體。這也是我們與一些商業(yè)化短視頻平臺(tái)的差異。2019年國(guó)慶大閱兵的公共信號(hào)制作效果就是對(duì)品質(zhì)的最好注解。我曾要求把過(guò)去一個(gè)6秒鐘領(lǐng)隊(duì)敬禮鏡頭分成三個(gè)鏡頭呈現(xiàn),所以,視頻的品質(zhì)是以秒計(jì)算的,體現(xiàn)在制作全過(guò)程。
早在大閱兵直播團(tuán)隊(duì)剛組建時(shí),慎海雄臺(tái)長(zhǎng)就確立了目標(biāo):“世界一流,歷史最好”。為落實(shí)慎海雄臺(tái)長(zhǎng)要求,我提出,這次一定要用電影的語(yǔ)言來(lái)轉(zhuǎn)播,確保直播品質(zhì)和效果。當(dāng)時(shí)我們誰(shuí)也沒(méi)料到,后來(lái)的直播信號(hào)真的進(jìn)了影院。由此,知識(shí)百科中要增加一個(gè)新詞條——直播電影。這一切起源于技術(shù),因?yàn)?K的畫(huà)質(zhì)已經(jīng)完全達(dá)到了電影的標(biāo)準(zhǔn),這就使融合話題又有了新內(nèi)涵。原來(lái)我們只是想向下與小屏融合,沒(méi)想到還可能向上與電影融合。
技術(shù)可以改變一切,融合進(jìn)入了下半場(chǎng),而且剛剛開(kāi)始,一切皆有可能。
作者系中央廣播電視總臺(tái)編務(wù)會(huì)議成員、央視副臺(tái)長(zhǎng),亞廣聯(lián)(ABU)副主席