新形勢下加強企業(yè)基層工會工作的實踐與思考

王翠蓉

福建第一公路工程集團有限公司，福建 泉州 362000

企業(yè)工會是我國工會當中比較重要的基層組織。一直以來，我國企業(yè)基層工會工作在推動企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)等方面起著十分重要的作用［1］。隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)需要進行創(chuàng)新與改革，在這樣的新形勢下企業(yè)基層工會工作也需要創(chuàng)新與加強。在如今的新形勢下，充分掌握新時代的文化內(nèi)涵有助于在最大程度上發(fā)揮出企業(yè)基層工會的作用。加強企業(yè)基層工會工作需要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業(yè)的科學(xué)有效的新思路，使企業(yè)基層工會工作可以充分調(diào)動廣大工會職工的自身力量，在維持員工合法權(quán)益的同時讓企業(yè)得以健康和諧地發(fā)展下去。

一、新形勢下我國企業(yè)基層工會工作存在的問題

在新形勢下，伴隨著市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展我國企業(yè)在發(fā)展的路上面遇到了許多問題與挑戰(zhàn)需要克服，與此同時企業(yè)基層工會在實際開展工作的過程中也普遍存在很多的問題需要進行改進與加強。新形勢下我國企業(yè)基層工會工作存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）改革重組帶來的新問題

在當前的新形勢下，我國大多數(shù)企業(yè)都在按照黨和國家的政策指導(dǎo)進行一系列的體制改革。在這一過程中企業(yè)正式員工的數(shù)量逐漸減少，隨之增多的是聘用的勞務(wù)派遣人員的數(shù)量，這種企業(yè)機制上的改變會使企業(yè)人員的流動性有所加大，也會對企業(yè)員工的穩(wěn)定收入造成很大的影響。企業(yè)的體制改革也為企業(yè)工會帶來了一些新的問題，由于企業(yè)內(nèi)部人員組成有所改變，淘汰掉一些素質(zhì)比較低的員工，員工發(fā)放薪資的計算方式也要有所改變，從之前的定崗分配逐漸轉(zhuǎn)化為按勞分配，多勞多得，這樣才能更好的激勵員工多為企業(yè)作出貢獻。

（二）企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)的自身權(quán)益不明確

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)大部分都是兼職人員，并不是企業(yè)真正的領(lǐng)導(dǎo)，也不是企業(yè)的負責(zé)人，只是兼任企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。這個情況可能會造成一個弊端，體現(xiàn)在企業(yè)基層工會為企業(yè)職工維護其相應(yīng)的權(quán)益時，由于工會領(lǐng)導(dǎo)處于交叉管理情況，并不能真真正正的為廣大員工發(fā)聲，不能在最大程度上為企業(yè)職工爭取其應(yīng)有的權(quán)益，不能把工會的真正作用發(fā)揮出來。

（三）員工的維權(quán)意識、民主意識及綜合素質(zhì)有待提升

在新形勢下，員工應(yīng)該具有較高的綜合素質(zhì)、維權(quán)意識及民主意識。而由于現(xiàn)今大部分企業(yè)的員工對國家的相關(guān)法律及制度還不是十分熟知，不能合理的運用法律這個武器來維護自身的權(quán)益，民主意識也較差，所以企業(yè)工會應(yīng)該加強對于員工維權(quán)意識和民主意識的培訓(xùn)。只有將企業(yè)員工自己的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展長期捆綁在一起的時候，員工才會有較強的自我意愿去關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況，才會為了企業(yè)的發(fā)展注定提升自我素質(zhì)與工作主動性。

（四）在參與決策過程中存在的問題

企業(yè)基層工會應(yīng)參與到企業(yè)的決策過程中去，然而在實際的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的職代會審議的工作卻是由企業(yè)的行政部門來完成的。這種不規(guī)范的做法，不能讓企業(yè)了解職工真實的態(tài)度與想法，不利于企業(yè)與員工的和諧相處，從而影響企業(yè)的長久發(fā)展。所以為了企業(yè)能夠在新形勢下跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，就要充分利用到企業(yè)基層工會，讓企業(yè)工會真真正正的參與到企業(yè)的決策過程中，做好企業(yè)的職代會，要積極聽取企業(yè)職工的意愿與想法。

（五）在民主監(jiān)督過程中存在的問題

企業(yè)基層工會應(yīng)保證企業(yè)職工能夠正常行使對企業(yè)的民主監(jiān)督權(quán)。然而在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)工會在行使民主監(jiān)督這一方面存在很大的問題，對于員工的工資福利待遇、休息休假等方面，企業(yè)沒有嚴格按照與職工簽訂的勞動合同執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，而企業(yè)工會也沒有采取有效的措施對這一情況進行處理［2］。

二、新形勢下加強企業(yè)基層工會工作的措施

在新形勢下，為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)并使企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高來適應(yīng)我國市場的需求，企業(yè)應(yīng)當重視企業(yè)基層工會工作，要通過不斷的實踐來探索適合自己企業(yè)的合理措施來加強企業(yè)基層工會工作。這樣不僅可以創(chuàng)新工會工作方式讓企業(yè)和員工共同和諧發(fā)展，還可以使員工的業(yè)務(wù)能力有所提升。新形勢下加強企業(yè)基層工會工作的措施可以從以下幾個方面入手：

（一）抓“規(guī)范”，加強企業(yè)組織建設(shè)

在新形勢下，企業(yè)基層工會應(yīng)按照工會工作標準化要求，加強企業(yè)的組織建設(shè)。使企業(yè)各級工會組織堅持做到有工作目標、有工作內(nèi)容、有工作標準、有決策部署、有具體要求、有監(jiān)督檢查、有責(zé)任落實、有獨具特色、有突出實效、要積極作為［3］。企業(yè)基層工會要做到規(guī)范化，要著重注意三個方面的工作內(nèi)容。

第一，加大企業(yè)基層工會的建設(shè)力度。企業(yè)基層工會要設(shè)立一套縱向基層工會管理體系，來保證企業(yè)基層工會的工作能夠得到順利開展，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

第二，加強企業(yè)基層工會經(jīng)費使用的監(jiān)督管理。企業(yè)基層工會應(yīng)當按照中央政策規(guī)定、國家有關(guān)法律法規(guī)和各級有關(guān)工會經(jīng)費合理使用的財務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行落實各級工會財務(wù)制度，遵守工會財務(wù)紀律；企業(yè)工會的經(jīng)費要單獨設(shè)一個獨立的銀行結(jié)算賬戶，實行獨立核算，定期將工會賬目公布給工會會員及企業(yè)員工，并接受他們的監(jiān)督、審查；合理使用資金，拒絕浪費，確保工會經(jīng)費用到企業(yè)職工身上。

第三，完善企業(yè)基層工會的規(guī)章制度。健全完善企業(yè)的責(zé)任考核制和責(zé)任追究制，以及健全完善企業(yè)基層工會的辦事公開、民主監(jiān)督制度有助于保證企業(yè)辦事公開的信息真實性和公開實效性。

（二）抓“學(xué)習(xí)”，提升員工綜合素質(zhì)

在新形勢下，企業(yè)基層工會要多組織企業(yè)員工進行學(xué)習(xí)，來提高廣大企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。首先必須要從源頭上抓好企業(yè)干部職工的學(xué)習(xí)情況，引導(dǎo)企業(yè)干部在采取收聽專題報告、參加專題培訓(xùn)班、專題學(xué)術(shù)研討會等多種形式的學(xué)習(xí)以外還要做好自主學(xué)習(xí)并撰寫心得體會。企業(yè)基層工會要積極組織干部認真研讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，并貫徹領(lǐng)悟講話的重要精神內(nèi)容，進一步切實增強企業(yè)員工的對于做好加強推進新形勢下企業(yè)基層工會工作的責(zé)任感和使命感。

在干部職工學(xué)習(xí)后還要做好干部領(lǐng)學(xué)工作，讓企業(yè)干部帶領(lǐng)企業(yè)全體職工以班前學(xué)習(xí)或集中討論等方式對《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，強化員工的法律意思，這樣可以有助于員工依靠法律來維護自身權(quán)益，提升員工的綜合素質(zhì)。

加強企業(yè)基層工會工作還要做好營造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍。除了讓學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)外，還要對員工采取知識競賽、技能考核等考核，來督促員工強化自身的工作技能，豐富員工的理論知識。利用員工的勝負心來激勵員工自主性學(xué)習(xí)，提升員工的綜合素質(zhì)。

（三）抓“維權(quán)”，發(fā)揮企業(yè)基層工會作用

新形勢下，企業(yè)基層工會要以維護廣大職工利益為根本任務(wù)，將服務(wù)職工群眾坐牢坐實，讓企業(yè)基層工會真正發(fā)展成為廣大職工群眾內(nèi)心中最安全可靠，可以信賴的“職工之家”。想要真真正正做維護好企業(yè)職工的利益，充分發(fā)揮企業(yè)基層工會的作用就要做好以下幾方面內(nèi)容。一是做好建立“保障職工”的渠道。為企業(yè)廣大職工開展《勞動法》及職工集體合同等相關(guān)方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，簽訂集體合同以內(nèi)部契約的形式規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，來保證職工的勞動報酬與工作時間。二是做好拓展“關(guān)愛職工”的機制。參加職工大病保險，一旦企業(yè)職工患有重大疾病時，可以對其進行一定的資金幫助，還要對患有大病的職工及親屬去世的職工進行走訪慰問，幫助他們解決生活所需，使他們能夠感受到黨組織和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。

（四）抓“載體”，增強企業(yè)基層工會的活力

新形勢下，可以采取豐富企業(yè)的活動載體形式的方法來增強企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)多舉辦活動可以充分激發(fā)廣大職工群眾崇尚精神文明、團結(jié)友愛、提高對待生活的熱情，有助于提升職工團隊精神凝聚力和事業(yè)向心力。

三、總結(jié)

綜上所述，加強企業(yè)基層工會工作需要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業(yè)的科學(xué)有效的新思路，使企業(yè)基層工會工作可以充分調(diào)動廣大的工會職工的自身力量，在維持員工合法權(quán)益的同時讓企業(yè)得以健康和諧地發(fā)展下去。