陳銘洲
上海電力大學(xué),上海 200082
教育部修訂出臺(tái)的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》、《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》等文件強(qiáng)調(diào)了輔導(dǎo)員的理論與實(shí)踐研究能力,可見提高輔導(dǎo)員科研能力是輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求。2018年,上海電力大學(xué)正式列入上海高水平地方應(yīng)用型高校建設(shè)序列,輔導(dǎo)員迫切需要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)與科學(xué)方法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工作的研究和探索,迫切需要從單一經(jīng)驗(yàn)型工作方式提升到復(fù)合研究型工作方式[1],以滿足新時(shí)期學(xué)生工作的現(xiàn)實(shí)要求。本文聚焦上海電力大學(xué)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,通過問卷調(diào)查和焦點(diǎn)訪談的方式,提供這一群體科研能力現(xiàn)狀及所處困境的實(shí)然數(shù)據(jù),探索輔導(dǎo)員科研能力的提升路徑。
輔導(dǎo)員均認(rèn)為,作為大學(xué)生思想政治教育工作者,非常有必要進(jìn)行理論和實(shí)踐研究,這不僅有利于促進(jìn)自身科研能力的提升、向職業(yè)化、專家化的方向發(fā)展,還有利于把握學(xué)生工作規(guī)律,增加工作的實(shí)效性,激發(fā)工作熱情和興趣。理論和實(shí)踐研究所需的能力,按重要性排序,依次是理論鉆研理解、調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析、寫作及文字表達(dá)及文獻(xiàn)檢索。除此之外,輔導(dǎo)員對(duì)自身不足有較為清晰的認(rèn)知。51%的輔導(dǎo)員認(rèn)為自己常常陷入“選題難”的困境。49%的輔導(dǎo)員表示“自己有話可說,但一旦落筆,不知道從何寫起”。31%的輔導(dǎo)員為研究方法而犯愁,不知道選擇哪種合適的研究方法、具體又該如何操作。由此可見,輔導(dǎo)員意識(shí)到了加強(qiáng)理論和實(shí)踐研究的重要性和必要性,但這還不足以成為輔導(dǎo)員付諸實(shí)際行動(dòng)的足夠動(dòng)力。就科研投入時(shí)間而言,37%的輔導(dǎo)員表示基本上沒有時(shí)間,43%的輔導(dǎo)員表示平均每天最多抽出1個(gè)小時(shí),17%的輔導(dǎo)員表示介于1個(gè)小時(shí)到3個(gè)小時(shí)之間,只有3%的輔導(dǎo)員表示每天的科研投入在3個(gè)小時(shí)以上。面對(duì)科研投入時(shí)間“少的可憐”的情況,大部分輔導(dǎo)員將其歸咎于事務(wù)性、重復(fù)性的工作消耗了他們大量的精力,在完成此類工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行科研,往往“力不從心”。
輔導(dǎo)員科研能力的高低最終體現(xiàn)在科研成果的轉(zhuǎn)化上[2]。通過對(duì)全體專職輔導(dǎo)員近3年(2016-2018年)科研成果的梳理發(fā)現(xiàn):就論文發(fā)表而言,70%左右的輔導(dǎo)員在期刊上發(fā)表了1-到3篇思想政治教育相關(guān)專業(yè)的論文,其中3%的論文發(fā)表在CSSCI等學(xué)科級(jí)核心期刊;就課題項(xiàng)目而言,70%左右的輔導(dǎo)員主持過1到3個(gè)校級(jí)課題項(xiàng)目,其中3%的輔導(dǎo)員還主持過1個(gè)教育部人文社科基金項(xiàng)目,20%的輔導(dǎo)員還主持過1到2個(gè)省市級(jí)社科項(xiàng)目。且沒有發(fā)表論文和主持課題的輔導(dǎo)員比例恰恰與新進(jìn)輔導(dǎo)員(工作年限少于1年)比例一致。由此可見,除新進(jìn)輔導(dǎo)員尚處于儲(chǔ)備階段,其他輔導(dǎo)員均形成了一定的科研成果。
當(dāng)問到發(fā)表論文和主持課題的主要目的時(shí),28.6%的輔導(dǎo)員表示緣于個(gè)人愛好,研究從實(shí)踐中來,形成研究成果,到實(shí)踐中去,經(jīng)受實(shí)踐的檢驗(yàn)。但更多的輔導(dǎo)員是迫于外在的壓力。其中,57%的輔導(dǎo)員表示主要是出于職稱評(píng)定的考慮。《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》對(duì)中級(jí)輔導(dǎo)員的理論和實(shí)踐研究的能力要求中明確規(guī)定輔導(dǎo)員必須以第一作者身份在相關(guān)領(lǐng)域期刊發(fā)表3篇學(xué)術(shù)論文。6%的輔導(dǎo)員表示是出于學(xué)院年終考核的需要。發(fā)表論文和主持課題作為其中一項(xiàng)指標(biāo),雖分值占比低,但可能影響考核等級(jí)。在內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下,科研成果與實(shí)際學(xué)生工作聯(lián)系不緊密,實(shí)踐效應(yīng)往往大打折扣。
不少輔導(dǎo)員并非科班出身,思想政治教育專業(yè)基礎(chǔ)薄弱。為夯實(shí)科研基礎(chǔ),一方面,輔導(dǎo)員通過參加市級(jí)新進(jìn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)、校內(nèi)外專題培訓(xùn)等,打牢馬克思主義理論功底;另一方面,通過申報(bào)市級(jí)青年教師培養(yǎng)資助計(jì)劃、思想政治教育專項(xiàng)課題等提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題的能力。但通過焦點(diǎn)訪談發(fā)現(xiàn):就培訓(xùn)而言,存在內(nèi)容缺乏全面性、針對(duì)性,形式單一等問題。培訓(xùn)常聚焦輔導(dǎo)員學(xué)生工作技能的提升,如價(jià)值引領(lǐng)與思想引導(dǎo)等內(nèi)容,而與科研相關(guān)的,如開展研究的基本方法等內(nèi)容基本處于空白。且在校內(nèi)培訓(xùn)時(shí),不同級(jí)別、不同工作年限的輔導(dǎo)員同上一堂培訓(xùn)課的情況司空見慣。如工作了10年且致力于研究心理調(diào)試與健康維護(hù)的輔導(dǎo)員常常需要被迫與新進(jìn)輔導(dǎo)員一同參加日常事務(wù)教育管理的講座。另,以講座形式開展的培訓(xùn),常常無法實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員的“全脫產(chǎn)”,輔導(dǎo)員“邊聽講座邊工作”的情況已不足為奇。就課題申報(bào)而言,存在職級(jí)職稱歧視等問題,級(jí)別低、職稱低的輔導(dǎo)員常常面臨申請(qǐng)課題后杳無音訊的情況,不得不通過邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)或副教授參加、調(diào)整參與者順序等方法進(jìn)行解決。除此之外,科研評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度的缺失大大打擊了輔導(dǎo)員的科研熱情。
輔導(dǎo)員在日常不注意自身的學(xué)術(shù)積累,在職稱評(píng)定前集中突擊形成科研成果的行為,必然制約其科研能力的提升。輔導(dǎo)員除了明晰理論和實(shí)踐研究的價(jià)值外,還須進(jìn)一步提高職業(yè)認(rèn)同感,激發(fā)內(nèi)在的科研動(dòng)力,就自身的不足查漏補(bǔ)缺,從而促進(jìn)自身職業(yè)化、專家化的發(fā)展。一來,端正終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。工作之余,充分利用碎片化的時(shí)間,通過精讀國(guó)家政策文件和共青團(tuán)相關(guān)工作報(bào)告了解政策精神,通過研讀《青年研究》、《中國(guó)青年研究》、《思想理論教育》等雜志論文把握研究前沿,從而提高自身理論水平。二來,養(yǎng)成思考?xì)w納總結(jié)的好習(xí)慣。在實(shí)際學(xué)生工作中,當(dāng)遇到新情況或新問題時(shí),應(yīng)主動(dòng)鉆研與業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,思考有效的對(duì)策和方法。在工作結(jié)束后及時(shí)梳理典型案例和相關(guān)素材,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索工作規(guī)律,將問題及解決方法上升到理論高度。三來,多維度體現(xiàn)科研成果??蒲械母境霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是服務(wù)實(shí)踐,更好地解決學(xué)生工作中的實(shí)際問題。輔導(dǎo)員應(yīng)把握科研的實(shí)質(zhì),突破科研等同于發(fā)表論文和承擔(dān)課題的局限性,拓寬思路,通過定期撰寫工作周記/日記,借助公眾號(hào)、博客等自媒體發(fā)出自己的聲音,分享最新的研究成果,實(shí)現(xiàn)研究效益的最大化。
校本培訓(xùn)作為夯實(shí)輔導(dǎo)員科研基礎(chǔ)的重要途徑,進(jìn)一步提升培訓(xùn)的實(shí)效性刻不容緩。如華東師范大學(xué)將培訓(xùn)納入輔導(dǎo)員工作日程,通過貫徹執(zhí)行半月一次的“輔導(dǎo)員半月談”和一月一次的“青藍(lán)茶敘”活動(dòng),保證了輔導(dǎo)員“不受干擾”的集中學(xué)習(xí)的時(shí)間。另,培訓(xùn)提供了系統(tǒng)全面的內(nèi)容,與科研相關(guān)的內(nèi)容包括選題、研究設(shè)計(jì)、論文寫作、課題申請(qǐng)、項(xiàng)目申報(bào)等等,解決了輔導(dǎo)員的實(shí)際困惑。還設(shè)計(jì)了豐富多樣的培訓(xùn)形式,包括理論知識(shí)講座、經(jīng)歷心得分享、大咖論文點(diǎn)評(píng)等等,大大提高了輔導(dǎo)員的培訓(xùn)參與度。
打造科研團(tuán)隊(duì),拓寬科研能力提升的平臺(tái)。如上海電力大學(xué)基于輔導(dǎo)員現(xiàn)實(shí)困境的調(diào)研,進(jìn)行了“十大團(tuán)隊(duì)”的有益探索。不同的團(tuán)隊(duì)聚焦黨團(tuán)和班級(jí)建設(shè)、心理健康教育與咨詢、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育等不同的主題展開研究。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人往往由具有較高理論水平和學(xué)術(shù)研究水平、在某一領(lǐng)域有較為深入研究的高級(jí)輔導(dǎo)員擔(dān)任,中級(jí)和初級(jí)輔導(dǎo)員可根據(jù)自己的研究方向或研究興趣選擇不同的團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),專業(yè)教師作為學(xué)術(shù)顧問,參與團(tuán)隊(duì)的研討交流,給予科學(xué)的理論指導(dǎo)和研究建議。每位輔導(dǎo)員以完成共同的科研任務(wù)為目標(biāo),承擔(dān)不同的任務(wù)分工,在團(tuán)隊(duì)合作、交流學(xué)習(xí)中提升了科研能力。
除此之外,構(gòu)建科研制度,提供科研能力提升的重要保障。具體包括:制定科研評(píng)價(jià)辦法,將科研效果作為重要維度進(jìn)行考核,即著重考察科研成果對(duì)實(shí)際工作的推動(dòng)作用。一方面,鼓勵(lì)輔導(dǎo)員將科研成果運(yùn)用于實(shí)際工作。另一方面,通過對(duì)優(yōu)秀科研成果的推廣應(yīng)用,發(fā)揮輻射效應(yīng),從而形成理論與實(shí)踐的良性互動(dòng)。制定科研激勵(lì)辦法,如在專業(yè)職務(wù)晉升方面落實(shí)單列指標(biāo)、單列標(biāo)準(zhǔn)、單列學(xué)科組的“三單”政策,在轉(zhuǎn)崗定級(jí)等方面給以優(yōu)先權(quán),在年終分配等方面給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等等。至此,一體化的外部支撐體系得以形成。