淺談應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

唐妮

1.應(yīng)收賬款的概述

1.1.應(yīng)收賬款的定義及特點(diǎn)

應(yīng)收賬款是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)等。企業(yè)應(yīng)及時收取應(yīng)收款，以便制定下一步公司運(yùn)營發(fā)展的戰(zhàn)略，同時彌補(bǔ)公司在過去生產(chǎn)中產(chǎn)生的巨大損耗。企業(yè)應(yīng)該對拖欠的應(yīng)收賬款采取必要的措施，應(yīng)該根據(jù)嚴(yán)苛的法律法規(guī)完成審批程序，作壞賬損失處理。應(yīng)收賬款可以說是企業(yè)在發(fā)展過程中的必要準(zhǔn)備，它可以給企業(yè)帶來積極意義，也可能帶來消極影響。企業(yè)需要自己探索應(yīng)收賬款對企業(yè)發(fā)展帶來的積極影響，盡量避免可能帶來的消極影響，以經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，達(dá)到公司的利益最大化。

應(yīng)收賬款主要有以下三個特點(diǎn)：第一， 應(yīng)收賬款是一種信用憑證，它是基于客戶間的相互信任而達(dá)成的。第二，應(yīng)收賬款是由于企業(yè)與外單位之間因銷售商品或提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的。第三，應(yīng)收賬款表明產(chǎn)品銷售過程中產(chǎn)生的勞務(wù)關(guān)系已經(jīng)達(dá)成，已經(jīng)形成書面表達(dá)協(xié)議。

2.加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目的

2.1.擴(kuò)大銷售

中國市場經(jīng)濟(jì)體系，越來越包容與開放，這無疑也是給發(fā)展中的企業(yè)一個莫大的機(jī)會。企業(yè)通過分期付款，信用賒銷等手段來減輕消費(fèi)者的購買壓力[1]，吸引他們的眼光，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的，這已經(jīng)成為商品銷售的必要武器。賒銷是給予客戶信任，在規(guī)定時間內(nèi)的協(xié)議。市場發(fā)展疲軟時，賒銷的作用變得非常關(guān)鍵，它有助于開拓新市場，擴(kuò)大銷售人群，從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。

2.2.減少庫存

企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品堆積時，會導(dǎo)致浪費(fèi)尤為嚴(yán)重。除此之外，企業(yè)還會承擔(dān)高額的保管費(fèi)用，這樣明顯得不償失。企業(yè)可以在信用考量的基礎(chǔ)上，采用賒銷政策，這樣可以把堆積的產(chǎn)品從倉庫中移出，變成應(yīng)收賬款的形式，減少產(chǎn)品現(xiàn)有的庫存，讓倉庫可以進(jìn)購新產(chǎn)品，這樣利于企業(yè)的未來發(fā)展，也有利于節(jié)約成本。

2.3.降低成本

應(yīng)收賬款是企業(yè)經(jīng)營過程中最關(guān)鍵的一個選擇，隨著信用政策的推廣，企業(yè)在應(yīng)收賬款中所交易的占比也越來越大，應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的情況隨時可能發(fā)生，我們可以通過制定合理的應(yīng)收賬款政策，減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的耗費(fèi)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，有效避免其對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成的影響

3.1.消極影響

應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來好處的同時，如果應(yīng)收賬款不能及時收回，那么也會給企業(yè)造成不良影響。第一，它降低了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，一般運(yùn)營可以系統(tǒng)籌劃，也可以根據(jù)本年度盈虧流動資產(chǎn)來構(gòu)成分紅。但是使用應(yīng)收賬款后，可能導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度慢。久而久之，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)速度將逐漸緩慢，自然影響實際經(jīng)營效果。[2]還有一部分原因是由于企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)利益而驅(qū)動的，企業(yè)利用墊付稅款和墊付股東分紅的方式形成交易，雖然給客戶帶來了其他的信任，但是卻占用了大量流動的資金，形成企業(yè)周轉(zhuǎn)困難，無法完成即定目標(biāo)。第二，應(yīng)收賬款以表面的一種效果給管理者造成極大利益的假象。法律規(guī)定會計制度要求其按照應(yīng)收賬款余額百分比來提取壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備率一般為百分之3%到5%，特殊情況除外。因此，應(yīng)收賬款可能給企業(yè)帶來了盈利的假象，增加了企業(yè)的風(fēng)險性，其實經(jīng)營的實際情況還需要具體統(tǒng)計。第三，應(yīng)收賬款對企業(yè)營業(yè)周期有明顯影響。取得存貨到銷售存貨，并收回現(xiàn)金，需要一個完整的周期。國企不合理的應(yīng)收賬款存在明顯收賬延誤，企業(yè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)周期加長，造成企業(yè)生產(chǎn)鏈破壞，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)過程，所以我們要對應(yīng)收賬款進(jìn)行合理的內(nèi)部控制，以充分的準(zhǔn)備應(yīng)對它所帶來的風(fēng)險。

3.2.積極影響

應(yīng)收賬款對于一個企業(yè)來說，是產(chǎn)銷結(jié)合的統(tǒng)一體，它帶給企業(yè)的作用也是多種多樣，企業(yè)可以借助它來促進(jìn)銷售，增加競爭力，從而促進(jìn)公司發(fā)展。我們把應(yīng)收賬款在企業(yè)中的作用主要?dú)w結(jié)為以下幾方面。其一是為了增加企業(yè)的銷售力，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，賒銷便是一種促進(jìn)銷售的方式。對于企業(yè)的新產(chǎn)品，我們需要這種更有優(yōu)勢的方式來開拓新市場，增加競爭力，解決資金匱乏，市場疲軟的局限性。其二，應(yīng)收賬款的作用還可以減少庫存，它具體表現(xiàn)為降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，因為應(yīng)收賬款代表著企業(yè)的收支，當(dāng)存貨較多時，一般都可采用一些信用條件來進(jìn)行賒銷，把存貨變?yōu)閼?yīng)收賬款，這種方式良好的解決了庫存積壓的問題，也更節(jié)約成本使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益實現(xiàn)最大化。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下，應(yīng)收賬款還可以使企業(yè)擁有固定的客戶，企業(yè)潛在的與客戶達(dá)成一種信任，應(yīng)收賬款的形式出現(xiàn)后，客戶更信賴企業(yè)，更愿意購買自己需要的產(chǎn)品。

4.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的措施

4.1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范

在企業(yè)運(yùn)用商業(yè)信用等手段擴(kuò)大銷售時，容易增大應(yīng)收賬款，影響資金正常周轉(zhuǎn)。因此加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，提高防范風(fēng)險能力，是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，在這樣飛速發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟(jì)的各個主體會發(fā)生非常激烈的競爭。多數(shù)企業(yè)是以銷售產(chǎn)品為利益來源，它們在風(fēng)險控制時一般采用比較寬松的政策。有些企業(yè)僅僅為了追求較高的利益，而忽視了對應(yīng)收款的防范，長此以往會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險。在一個企業(yè)中，應(yīng)該擁有專業(yè)的會計，進(jìn)行完善的財物統(tǒng)計，這在一個企業(yè)中的作用至關(guān)重要。企業(yè)內(nèi)部控制一般進(jìn)行銷售業(yè)績統(tǒng)計，如果從業(yè)人員一味地在乎自己在企業(yè)中取得的成績，沒有統(tǒng)計完整的市場信息，就不能對風(fēng)險進(jìn)行有效防范，將會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)該避免業(yè)務(wù)人員收款態(tài)度不積極的行為，避免企業(yè)呆賬的發(fā)生。

4.2.構(gòu)建應(yīng)收賬款管理體系

在高速發(fā)展的中國市場經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)對客戶具有充分的信任，才能擴(kuò)大市場份額，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，但是這種方式也具有一定的風(fēng)險。面對這種情況，我們應(yīng)對應(yīng)收賬款管理體系進(jìn)行構(gòu)建。第一步，做好事前預(yù)防機(jī)制。應(yīng)收賬款會影響財務(wù)狀況和企業(yè)未來經(jīng)營狀況，事后催收和事后控制并不能解決關(guān)鍵性問題，我們需要在事前進(jìn)行預(yù)防調(diào)查，以便出現(xiàn)問題時能進(jìn)行合理的應(yīng)對。其二，進(jìn)行過程控制。就是說對合同條款進(jìn)行審查。當(dāng)企業(yè)制定合同時，應(yīng)該嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行篩查，確保合同的有效性、明確性和完整性。可以通過收取一定數(shù)量的定金來進(jìn)行雙方債權(quán)的保障，是指企業(yè)在訂立合同之初，先收取客戶的一部分錢[3]，來達(dá)成整個信任的過程。此外，我們還可以建立預(yù)警機(jī)制，這是風(fēng)險防控中最有效的一種手段。當(dāng)賒銷超過一定上額時，將立即發(fā)出預(yù)警，對欠款的客戶停止供貨，追查款項，避免企業(yè)造成過大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至是破產(chǎn)。最后一步就是事后反饋環(huán)節(jié)，這常常不屬于防范預(yù)警機(jī)制的內(nèi)容，而是對可能的壞賬進(jìn)行資金準(zhǔn)備。壞賬的情況時刻可能發(fā)生，為避免出現(xiàn)更大的公司危機(jī)，我們可以用提前準(zhǔn)備的壞賬準(zhǔn)備金來彌補(bǔ)壞賬的損失。

4.3.合理利用信用政策

制定合理的信用政策，有利于企業(yè)對應(yīng)收賬款的控制。在如此競爭激烈的市場發(fā)展中，很多企業(yè)為保護(hù)自我，加之現(xiàn)行法律規(guī)范的不健全，市場信用機(jī)制缺失，造成了企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下。產(chǎn)生的惡果是企業(yè)不能如實發(fā)放工資，嚴(yán)重影響企業(yè)后續(xù)的生存和發(fā)展，也對社會帶來了極大的危害?？梢灾贫ê侠淼男庞谜?，以此為基礎(chǔ)設(shè)立一條適用于所有客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)。如果客戶達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn)，那么便不能享有企業(yè)所帶來的信用優(yōu)惠?？梢岳枚ㄐ缘姆治龇椒ㄕ归_調(diào)查，將客戶薪資程度作為取得商業(yè)信用的前提條件，是以客戶的能力、資本、抵押品、情況、持續(xù)性為調(diào)查對象。通過查閱資料，或者是尋找客戶業(yè)務(wù)往來的單位進(jìn)行財務(wù)調(diào)查。此外，還有客戶信用評分的方法，根據(jù)信用客戶的具體情況分析出客戶的信用狀況。

參考文獻(xiàn)

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