姚宛辰 郭爽 許宗楨
【摘要】貫徹落實(shí)全員育人、全過(guò)程育人和全方位育人的教育理念,以育人為導(dǎo)向,結(jié)合個(gè)性化模塊管理、學(xué)生積分化成長(zhǎng)體系等創(chuàng)新性概念,構(gòu)建以學(xué)生成長(zhǎng)成才為主線,高校輔導(dǎo)員、家長(zhǎng)、任課教師等全員參與育人、全過(guò)程體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)軌跡的智慧管理系統(tǒng)。以利用人臉識(shí)別,大數(shù)據(jù)分析,區(qū)塊鏈,人工智能等技術(shù)量化,客觀呈現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活成長(zhǎng)的總體狀態(tài),并通過(guò)積分體系最大化調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與度。
【關(guān)鍵詞】三全育人 智能管理
1.引言
面對(duì)著日益增長(zhǎng)的學(xué)生數(shù)量及各類(lèi)繁雜的信息采集任務(wù),如何科學(xué)、規(guī)范進(jìn)行管理的同時(shí),圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù),有效促進(jìn)學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng),成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。本文探討的是在三全育人過(guò)程中,通過(guò)智能管理系統(tǒng),加深管理縱深,擴(kuò)大管理覆蓋面,精細(xì)化采集學(xué)生信息,掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),并融合輔導(dǎo)員、家長(zhǎng)、任課教師多方面育人力量,共同參與學(xué)生的大學(xué)期間全過(guò)程培養(yǎng)。以最大化調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,推動(dòng)知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、價(jià)值理念、道德觀念等全方位教育的有機(jī)結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)校園大數(shù)據(jù)資源共享,智能管理與育人理念的深度融合。
2.個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)的構(gòu)架觀念是從不同的數(shù)據(jù)源讀取數(shù)據(jù),而不提供各個(gè)事務(wù)的具體功能,只是數(shù)據(jù)的一個(gè)載體,整合關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)各個(gè)階段的所有數(shù)據(jù)。在三全育人教育思想的統(tǒng)籌規(guī)劃下,與積分成長(zhǎng)體系相聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生信息全過(guò)程,全方位的把握與管理。將由以下幾個(gè)模塊來(lái)打造具有個(gè)性化,便捷化的學(xué)生階段性成長(zhǎng)規(guī)劃。
2.1 學(xué)習(xí)管理
此模塊引入學(xué)習(xí)狀態(tài)卡的概念。學(xué)習(xí)狀態(tài)卡的內(nèi)容記錄了學(xué)生的基本信息,包括個(gè)人學(xué)生信息,每學(xué)年GPA,有無(wú)重修科目,科目強(qiáng)項(xiàng)方向,弱項(xiàng)方向以及當(dāng)前的成長(zhǎng)積分。在大數(shù)據(jù)的分析下,可根據(jù)學(xué)習(xí)狀態(tài)卡的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)業(yè)預(yù)警,便于實(shí)時(shí)掌握和了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并根據(jù)學(xué)習(xí)情況及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行溝通并給予一定的幫助。同時(shí)此模塊可查看基礎(chǔ)積分情況和積分歷史記錄。
2.2 日常管理
分為信息收集和輔導(dǎo)員通知兩大板塊。信息收集多為輔導(dǎo)員或其他校內(nèi)工作者發(fā)布的問(wèn)卷調(diào)查和有關(guān)學(xué)生個(gè)人信息的收集,學(xué)生可在此模塊進(jìn)行填寫(xiě)。輔導(dǎo)員通知可包括一切校內(nèi)日常任務(wù)的通知,例如查寢,院內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金公示,活動(dòng)報(bào)名通知等。
2.3 家?;ヂ?lián)
包括輔導(dǎo)員與學(xué)生的思想政治教育、學(xué)生心理層面的溝通以及與家長(zhǎng)溝通情況的反饋等。輔導(dǎo)員與學(xué)生的談話記錄可記錄談話時(shí)間,地點(diǎn),在雙方同意的基礎(chǔ)上采集錄音上傳到系統(tǒng)。家長(zhǎng)可通過(guò)訪問(wèn)談話記錄,實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,并與輔導(dǎo)員及時(shí)進(jìn)行溝通。模塊的設(shè)計(jì)加強(qiáng)輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生日常管理的同時(shí)也方便了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在校狀況的了解。
2.4 榮譽(yù)獲獎(jiǎng)管理
此模塊全過(guò)程記錄了學(xué)生從人學(xué)開(kāi)始,參與的所有校級(jí)以上活動(dòng)的參與及獲獎(jiǎng)情況。包括校級(jí)及以上榮譽(yù)獎(jiǎng)學(xué)金,體育比賽,知識(shí)競(jìng)賽,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),志惠者活動(dòng)等。與此同時(shí),可在此模塊查看個(gè)人榮譽(yù)積分情況和積分歷史記錄。
2.4 組織管理
顯示學(xué)生參加社團(tuán)、學(xué)生組織及志愿服務(wù)組織情況,顯示學(xué)生黨員發(fā)展過(guò)程情況,如遞交人黨申請(qǐng)書(shū)時(shí)間、確定積極分子時(shí)間、確定發(fā)展對(duì)象時(shí)間、召開(kāi)支部大會(huì)確定預(yù)備黨員時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間,及每季度遞交思想?yún)R報(bào)情況,顯示培養(yǎng)過(guò)程情況,如參加培訓(xùn)情況,參加組織生活情況,便于掌握培養(yǎng)過(guò)程及信息,提升培養(yǎng)質(zhì)量。
3.技術(shù)可行性及服務(wù)分析
3.1 技術(shù)可行性
以學(xué)生為主維度進(jìn)而展開(kāi)的與之相關(guān)的數(shù)據(jù)關(guān)系,使用TiDB數(shù)據(jù)庫(kù),提供多維度、大數(shù)據(jù)量的關(guān)系型和業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)。結(jié)合mongoDB,更好的適應(yīng)將來(lái)由于業(yè)務(wù)變化而帶來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變化以及數(shù)據(jù)延展性問(wèn)題。利用區(qū)塊鏈技術(shù)的防篡改和加密認(rèn)證機(jī)制,通過(guò)哈希算法提取數(shù)據(jù)“指紋”,建立數(shù)據(jù)和“指紋”鏈接,對(duì)數(shù)據(jù)任何造假都會(huì)導(dǎo)致“指紋”變化,實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信機(jī)制。
3.2 服務(wù)分析
(1)對(duì)于學(xué)生:相對(duì)于傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,積分成長(zhǎng)體系的導(dǎo)人增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的趣味性和主動(dòng)性。
(2)對(duì)于輔導(dǎo)員:個(gè)性化模塊的設(shè)計(jì)有利于輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)全過(guò)程掌握,可有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生每一階段進(jìn)行監(jiān)督、溝通和培養(yǎng)。
(3)對(duì)于家長(zhǎng):家?;ヂ?lián)模塊體現(xiàn)了家校合力育人的理念,加強(qiáng)了輔導(dǎo)員與家長(zhǎng)的有效溝通效率,同時(shí)家長(zhǎng)可掌握孩子的學(xué)習(xí)情況,生活狀況等。
(4)對(duì)于任課教師:學(xué)習(xí)狀態(tài)卡的生成便于任課教師有方向性的督促學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握。
4.積分成長(zhǎng)模式
構(gòu)建以學(xué)生成長(zhǎng)成才為主線的積分模式,以學(xué)生,輔導(dǎo)員,任課教師,家長(zhǎng)為主要參與者,系統(tǒng)、全過(guò)程記錄每名學(xué)生從人學(xué)到畢業(yè)的所有學(xué)習(xí)生活環(huán)節(jié),以RPG元素概念為導(dǎo)向,探索在不同的角色下積分構(gòu)建與交易。
在學(xué)生層面:通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程自我管理,學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中涉及到的一切學(xué)習(xí)活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)等信息通過(guò)抓取、自我維護(hù)等方式建立一套積分成長(zhǎng)體系,并在此基礎(chǔ)上將自我管理融入社交屬性。獲取積分的方式主要分為涉及校內(nèi)學(xué)業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)積分,和額外的個(gè)人榮譽(yù)積分。
基礎(chǔ)積分模塊:可在上述學(xué)習(xí)管理模塊中進(jìn)行i羊細(xì)查詢(xún),獲取方式是參與教學(xué)計(jì)劃中要求學(xué)生所修讀的必修和限選的課程。落實(shí)到日常的各個(gè)模塊可分為,考勤積分,測(cè)試積分,活躍積分,考試積分等,每個(gè)模塊的完成都會(huì)獲得對(duì)應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。同樣,曠課,掛科,考試作弊等行為會(huì)實(shí)施積分扣除機(jī)制,嚴(yán)重則影響個(gè)人誠(chéng)信值。
個(gè)人榮譽(yù)積分模塊:可在上述榮譽(yù)獲獎(jiǎng)模塊中進(jìn)行詳細(xì)查詢(xún)。獲取積分的方式是參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),體育活動(dòng),校內(nèi)文化類(lèi)活動(dòng),校內(nèi)外比賽等給予相應(yīng)的額外積分獎(jiǎng)勵(lì)。
積分歷史模塊:記錄積分的獲取來(lái)源以及分值。
交友模塊:在大數(shù)據(jù)的分析下篩選積分分值,向成長(zhǎng)記錄感興趣的人發(fā)送交友請(qǐng)求,同時(shí)積分系統(tǒng)內(nèi)置帶有信息隱蔽功能,可對(duì)他人隱藏自己的成長(zhǎng)記錄。
積分計(jì)算機(jī)制模塊:新生人學(xué)登記后通過(guò)人臉識(shí)別生成專(zhuān)屬id并獲得初始積分100的獎(jiǎng)勵(lì),每次獲得的積分獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行疊加,每個(gè)學(xué)年進(jìn)行一次清零但成長(zhǎng)記錄會(huì)備份到個(gè)人成長(zhǎng)曲線中。
排行榜模塊:系統(tǒng)會(huì)根據(jù)積分的高低進(jìn)行周排行,月排行以及整個(gè)學(xué)期的總排行,根據(jù)名次給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。積分每學(xué)年自動(dòng)清空。
積分的虛擬交易模塊:校內(nèi)設(shè)置積分兌換資源空間。可在一棟建筑物中設(shè)置學(xué)習(xí)設(shè)施,書(shū)籍區(qū)域,休閑區(qū)域等。積分可用來(lái)進(jìn)行一切校內(nèi)資源的交易。不同的積分,兌換的等級(jí)不同,可兌換實(shí)物,學(xué)習(xí)資源,資格申請(qǐng)等各個(gè)方面。以此來(lái)激勵(lì)學(xué)生對(duì)于積分的獲取,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
誠(chéng)信機(jī)制模塊:利于區(qū)塊鏈技術(shù)標(biāo)記學(xué)生違規(guī)的次數(shù),每一個(gè)節(jié)點(diǎn)保留一份數(shù)據(jù)副本,單點(diǎn)數(shù)據(jù)的丟失不會(huì)斷開(kāi)整條鏈,但會(huì)扣除個(gè)人誠(chéng)信值。
5.結(jié)語(yǔ)
本系統(tǒng)主要服務(wù)于學(xué)生,輔導(dǎo)員,任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)以及校內(nèi)學(xué)生管理者,對(duì)傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,增加了學(xué)生積分成長(zhǎng)體系,利用RPG概念構(gòu)建虛擬積分體系與交易,全方位全過(guò)程的記載每名學(xué)生的成長(zhǎng)曲線,真正實(shí)現(xiàn)三全育人下的智慧管理。
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課題項(xiàng)目:2019年大連交通大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目“知行.學(xué)工云”項(xiàng)目相關(guān)研究成果。
通訊作者:郭爽。