論農(nóng)村財務管理存在的問題與創(chuàng)新方式

周京鳳

摘 要：如今，伴隨國內對于“三農(nóng)”工作與新農(nóng)村建設的不斷推進，各級部門都積極采取相應措施，來助推“三農(nóng)”工作進一步深入?！叭r(nóng)”工作在農(nóng)村基礎建設中占據(jù)重要位置，使得農(nóng)村財務管理出現(xiàn)巨大改變，農(nóng)村財務管理工作效果的好差，除了會對國家財政形成影響，還是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況與農(nóng)民收入水平的一種體現(xiàn)，并在很大程度上會對我國新農(nóng)村建設與經(jīng)濟綜合改革的執(zhí)行帶來影響。據(jù)此，下面對農(nóng)村財務管理當中存在的問題與創(chuàng)新方式進行探究，為有關工作人員提供一定參考。

關鍵詞：農(nóng)村;財務管理;問題;創(chuàng)新方式

農(nóng)村財務管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到關鍵作用，隨著新農(nóng)村建設的進一步推進，農(nóng)村財務管理的金額也不斷增多，有關活動也開始呈現(xiàn)出多元化特征。然而當前農(nóng)村財務管理水平還相對低下，不能較好的達到農(nóng)村財務管理工作的實際要求。這就要求必須從實際問題出發(fā)，明確問題解決措施，唯有如此，才能充分發(fā)揮財務管理的作用，助推農(nóng)村經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

一、農(nóng)村財務管理存在的問題

（一）財務管理民主意識淡薄

中國是一個人民當家作主的國家，然而當前農(nóng)村財務管理工作缺乏民主性。主要是體現(xiàn)在農(nóng)村財務管理工作人員的選舉并不是民主推選，大多數(shù)情況下是村委會內部決定，農(nóng)村財務管理權力在極個別人手中，集權個人化，權力沒有實現(xiàn)分散與制衡，導致農(nóng)村財務管理工作欠缺民主性。個別管理工作者在其位而不謀其職，對農(nóng)村財務帶來較大影響和損害。更甚者，一些農(nóng)村財務管理工作人員為人民服務的意識淡薄。

（二）財務管理工作者專業(yè)素質層次不一

新時期背景下的農(nóng)村財務管理工作對工作人員的要求不斷提高，但是部分農(nóng)村工作者知識水平有限，接觸新知識與管理方法的機會不多。一些工作人員專業(yè)的理財能力不強，對一些工作只是單純的走流程，未切實做細、做實。少數(shù)交易單據(jù)不符合規(guī)定，個別居心不良的人就會耍手段，最終損害到農(nóng)村財務問題。此外，農(nóng)村財務管理工作者不能準確預判和評估風險，也就不能明確資金的流向，并且面臨重大的財務問題時，無法預防且及時化解。

（三）農(nóng)村財務管理制度落實不足

如今國家極為注重農(nóng)村財務管理工作，可是現(xiàn)行的農(nóng)村財務管理制度沒有充分貫徹執(zhí)行，且實際管理工作相對散亂，財務管理制度存在一定的違規(guī)情況。比如，部分民主財務管理制度執(zhí)行力不足，對物資、資金等沒有實現(xiàn)有效管理，并還沒有建立高效的資金審批制度等。此外，農(nóng)村財務管理制度調整機制不健全，因為農(nóng)村財務管理工作者素質水平不一，工作者當前的能力與水平無法進行制度修訂與落實工作，以至于農(nóng)村財務管理工作中，領導權力過高，現(xiàn)有監(jiān)督體系的制約作用不能有效發(fā)揮，農(nóng)村財務管理因此而受到影響。并且農(nóng)村財務管理的離任審計、年中審計及項目審計執(zhí)行力不足，未進行必要的外部審計監(jiān)督，降低了農(nóng)村財務管理效率。

（四）農(nóng)村財務管理公開透明程度不夠

當前我國經(jīng)濟發(fā)展速度極快，農(nóng)村財務管理和國家經(jīng)濟管理都是進行財務工作。自改革開放以來，我國都是倡導政府透明與經(jīng)濟透明。因此，農(nóng)村財務管理也需要做到透明公開。但實際上，農(nóng)村財務管理當中的公開透明程度還偏低，未形成健全的監(jiān)督制度，大多數(shù)農(nóng)民法律意識淡薄，不清楚什么是有效監(jiān)督。同時，對于農(nóng)村財務管理的具體內容不夠了解，不清楚財務支出用在哪里，財務收入了多少。這就容易使個別農(nóng)村財務管理工作者以各種方式謀私利，不為基層人民干實事。

二、農(nóng)村財務管理創(chuàng)新實踐方式

（一）正確認識農(nóng)村財務管理的重要性

農(nóng)村財務管理為何會存在較多很難處理的現(xiàn)實問題，主要原因是因為農(nóng)村領導干部對于農(nóng)村財務管理工作重要性缺乏深入的認識，覺得農(nóng)村賬務相對簡單，只是隨意找個人記賬，也不夠了解相關的審計工作，從而在用人方面非常隨意，從而導致農(nóng)村財務管理工作難以有效開展。所以，要想做好農(nóng)村財務管理工作，就需要農(nóng)村領導干部正確認識財務管理工作，而后加強宣傳引導，促使農(nóng)民群眾積極參與財務管理，對農(nóng)村財務管理起到監(jiān)督作用。以這種方式，保證農(nóng)村財務管理規(guī)范進行，同時通過財務管理來提升農(nóng)村綜合管理水平，切實保障農(nóng)民群眾的切身利益。

（二）健全農(nóng)村財務管理制度

農(nóng)村獲得發(fā)展的根本就是經(jīng)濟獲得發(fā)展，所以農(nóng)村財務管理對于農(nóng)村建設具有決定性影響，必須盡快解決農(nóng)村財務管理中的問題，特別是對財務管理方式加以創(chuàng)新。對此，應構建完善的財務管理制度和體系，在長時間發(fā)展當中，不同地區(qū)的農(nóng)村發(fā)展情況有各自的基本特點，但在不合理的制度下存在著惡性循環(huán)的不足。對此現(xiàn)象，必須構建健全的財務管理制度，并切實貫徹落實，保證財務管理制度可以對財務管理人員起到監(jiān)管作用。同時，因為制度是在法律的保障下實行的，財務管理人員還需要提高危機意識與責任意識，本身財務管理工作必須與法律法規(guī)相符。

（三）增強財務管理人員綜合素質

唯有依靠專業(yè)財務管理人員才能做好財務管理工作，因此，有必要全面增強農(nóng)村財務管理人員的綜合素質。第一，應明確農(nóng)村財務管理人員的職責，增強他們的法制意識，要求財務管理人員嚴格依照財務制度進行有關工作，不斷提高財務管理人員日常財務管理工作規(guī)范化水平。第二，對財務管理人員進行績效考評，并對他們的工作水平進行科學評價，并通過上級主管部門給出指導性改進方式，讓財務管理人員認識到自身工作存在的不足。第三，對財務管理人員專業(yè)素質加強培訓提升，促使財務管理人員不斷調整知識體系，實現(xiàn)穩(wěn)步提升，繼而做好農(nóng)村財務管理工作。

（四）強化財務監(jiān)督與公開透明程度

農(nóng)村財務管理不夠公開透明，致使出現(xiàn)貪污腐敗問題，從而使農(nóng)民群眾的利益受損，將降低農(nóng)民群眾對于政府部門的信賴度，進而令農(nóng)村財務管理工作難以有序進行。所以，需要推進農(nóng)村財務公開透明程度，改善目前的不利局面。首先，村級干部需要依照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務公開規(guī)定》 相關制度，對外公開村集體財務情況，從而保證農(nóng)村財務管理正常進行。其次，必須準時公開農(nóng)村財務，尤其是與農(nóng)民群眾切實相關的利益，需要在規(guī)定的時間內公開，從而為農(nóng)民積極參與財務監(jiān)督提供條件。最后，保證財務公開流程的的嚴謹性，從實際情況來看，一些村干部公開財務是為達到上級部門與群眾的要求，所以一般不會按照公開流程來公開財務，使得財務工作透明性不足。為防止出現(xiàn)這種情況，可以成立村民監(jiān)督小組，對財務公開執(zhí)行情況進行監(jiān)督。另外，上級部門也可以下派人員協(xié)助村民監(jiān)督財務公開工作，以此確保農(nóng)村財務具有較高的公開透明度。

結 語

綜上，通過提高對農(nóng)村財務管理認識，完善相關的財務管理制度，強化工作人員的專業(yè)素質層次，提升財務公開透明程度，可以保證我國農(nóng)村地區(qū)的財務管理工作更加高效、科學的推進，進一步提高農(nóng)村財務管理工作質量，從而達到新時期、新形勢下的社會發(fā)展需求，為我國農(nóng)村更好的發(fā)展提供有利條件。

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