申益民
【摘要】本文以煤炭企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督信訪為主題展開論述,首先對(duì)煤炭企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督信訪的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,然后重點(diǎn)從多個(gè)層面入手針對(duì)煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督信訪工作的具體開展策略進(jìn)行了分析探討。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)督信訪 思考
引言
加強(qiáng)煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督信訪工作,能夠幫助煤炭企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理中存在的問題,并及時(shí)改進(jìn),這對(duì)于煤炭企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義。但是從當(dāng)前的情況來看,很多煤炭企業(yè)不注重紀(jì)檢監(jiān)督信訪工作的完善,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響,基于此,本文則針對(duì)煤炭企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督信訪工作的相關(guān)策略進(jìn)行了分析探討。
一、進(jìn)一步完善煤炭企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作
1.1 建立良好的紀(jì)檢監(jiān)督氛圍
首先,煤炭企業(yè)要能夠從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),通過教育培訓(xùn)的方式,促使企業(yè)內(nèi)部黨員干部認(rèn)識(shí)到,紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展,是對(duì)企業(yè)黨組織的政治體驗(yàn),這對(duì)于本企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)黨員干部的成長(zhǎng)都有著重要的促進(jìn)作用,因此要能夠主動(dòng)配合紀(jì)檢監(jiān)督人員的實(shí)際工作,主動(dòng)接受檢查。其次,從紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)的層面來看,紀(jì)檢監(jiān)督人員要樹立起正確的工作理念,提升自身政治站位,明確自身所肩負(fù)的責(zé)任,在工作實(shí)踐中,要能夠挺紀(jì)在前,堅(jiān)決避免紀(jì)檢監(jiān)督工作中的“不好意思、礙于情面”等思想,從而更加高效的參與到煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作實(shí)踐中。
1.2 提升震懾效果
對(duì)于煤炭企業(yè)自身而言,出于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的考慮,企業(yè)要能夠建立起完善的內(nèi)部監(jiān)督體系,具體而言,首先要在員工管理中建立起較為嚴(yán)格的懲處機(jī)制,針對(duì)企業(yè)員工在日常工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,尤其針對(duì)企業(yè)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的黨員干部,要進(jìn)行更為嚴(yán)厲的懲處,并在企業(yè)內(nèi)部形成典型,通過對(duì)典型人物事件的宣傳,引導(dǎo)廣大企業(yè)普通員工及黨員干部要能夠嚴(yán)于律己。其次,從紀(jì)檢部門的角度來看,為了充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的震懾效果,紀(jì)檢部門要能夠成立專門的巡視組,對(duì)煤炭企業(yè)黨組織進(jìn)行定期巡視。在煤炭企業(yè)黨組織的每一次巡視中,抽調(diào)專業(yè)骨干成立巡視組,巡視組人員來自各個(gè)單位的專業(yè)人士,包括熟悉黨建的人才、會(huì)計(jì)人員、老紀(jì)檢干部等,在具體的巡視工作中,要能夠通過組織談話、調(diào)查業(yè)務(wù)、查賬、舉報(bào)等方式開展相應(yīng)的巡視工作,通過這種方式,全面查找煤炭企業(yè)黨員干部存在的違規(guī)違紀(jì)行為,然后針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,督促煤炭企業(yè)限期整改,以此形成震懾,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的實(shí)際作用。值得注意的是,為了獲取更多的舉報(bào)線索,紀(jì)檢監(jiān)督人員要能夠設(shè)立起多層面的舉報(bào)渠道,包括在企業(yè)內(nèi)部及外部裝設(shè)舉報(bào)箱、設(shè)立舉報(bào)電子郵箱、走訪等方式獲取全面的舉報(bào)線索,并通過對(duì)舉報(bào)線索的整理,明確煤炭企業(yè)黨員干部存在的違規(guī)違紀(jì)問題。
1.3 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)
紀(jì)檢監(jiān)督人員是煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的參與主體,為了不斷提升煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作實(shí)際成效,紀(jì)檢監(jiān)督部門必須加強(qiáng)至引隆監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)。具體而言,首先要做好紀(jì)檢監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這是提升紀(jì)檢監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。在培訓(xùn)工作中,要能夠圍繞煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的內(nèi)容設(shè)立完善的培訓(xùn)流程,尤其針對(duì)剛剛參與紀(jì)檢監(jiān)督工作的新進(jìn)入員,要引導(dǎo)企業(yè)全面熟悉煤炭企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,了解紀(jì)檢監(jiān)督工作所設(shè)計(jì)的內(nèi)容,并幫助其逐步掌握相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)督工作技能。在階段性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后,需要對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行必要的考核,以監(jiān)測(cè)整體培訓(xùn)效果,針對(duì)考核不合格的人員,不能夠被安排到具體的紀(jì)檢監(jiān)督工作中。其次,在紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)過程中,要注重優(yōu)秀人才的引進(jìn),比如在成立的紀(jì)檢監(jiān)督調(diào)查組中應(yīng)該包含各種類型的人才,如經(jīng)驗(yàn)豐富的紀(jì)檢干部、專業(yè)的查賬人員、專業(yè)的信息調(diào)查人員等,通過對(duì)各類優(yōu)秀人才的招募,使其高效參與到煤炭企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作中。
二.進(jìn)一步完善煤炭企業(yè)的信訪工作
2.1 提高對(duì)煤炭企業(yè)信訪工作的重視程度
隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展,煤炭企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾也在日益突顯,而企業(yè)信訪工作的完善,則是化解企業(yè)員工矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要舉措,因此,煤炭企業(yè)應(yīng)該對(duì)信訪工作的開展引起足夠的重視。具體而言,煤炭企業(yè)首先要針對(duì)信訪工作建立起相應(yīng)的規(guī)章制度,在制度中對(duì)企業(yè)信訪的內(nèi)容、實(shí)施方式以及周期予以明確,而且在信訪制度建設(shè)中需要廣泛征求員工意見,根據(jù)員工意見對(duì)制度內(nèi)容作出必要的調(diào)整和改進(jìn),以確保信訪制度的完善性。其次,煤炭企業(yè)管理者要能夠明確認(rèn)識(shí)到信訪工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際作用,只有信訪工作的完善,才能夠保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定,進(jìn)而更好的發(fā)展,所以,煤炭企業(yè)要能夠?qū)⑿旁L工作納入到企業(yè)的內(nèi)部管理中。
2.2 優(yōu)化企業(yè)信訪工作的流程
因?yàn)槊禾科髽I(yè)員工之間的矛盾是多方面,所以近年來煤炭企業(yè)所需要處理的信訪案件數(shù)量在不斷增加,為此,煤炭企業(yè)要建立起完善的信訪流程,確保企業(yè)信訪工作的有序開展,具體而言,煤炭企業(yè)首先要建立起專門的信訪部門,用來接收各類信訪信息,然后對(duì)搜集到的各類信息進(jìn)行梳理,之后對(duì)問題向管理者反饋,然后進(jìn)行問題的處理。其次,提升信訪工作的主動(dòng)性。為了防止信訪工作的滯后性而導(dǎo)致問題處理效果不佳這一情況,煤炭企業(yè)信訪部門人員要能夠與員工進(jìn)行主動(dòng)溝通,及時(shí)了解信訪信息,進(jìn)而不斷提升信訪工作實(shí)施效率,進(jìn)而充分發(fā)揮信訪工作的實(shí)際成效。
總結(jié):綜上所述,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督信訪工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題,及時(shí)了解并化解企業(yè)內(nèi)部員工矛盾,這對(duì)煤炭企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的促進(jìn)作用。為此,煤炭企業(yè)要能夠明確認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)督信訪工作的重要性,并積極配合紀(jì)檢監(jiān)督部門的各項(xiàng)工作,針對(duì)信訪工作的開展建立起完善的管理制度及工作流程,進(jìn)而不斷提升信訪工作實(shí)際成效。
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