國有企業(yè)工會工作如何實現(xiàn)開拓創(chuàng)新

劉繼濤

【摘要】近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，國有企業(yè)內(nèi)部原有的經(jīng)濟(jì)成份、分配方式等都發(fā)生了深刻的變化。不同利益群體在工資分配、社會保障等切身利益方面的矛盾日益突出，國有企業(yè)工會面臨很大的困難與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)工會干部只有正確面對當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題，在思想上打破傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的方式方法，才能探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。本文通過對國有企業(yè)工會工作中存在的主要問題進(jìn)行分析和研究，提出了創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的建議和對策。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 工會工作 對策

1.新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的主要問題

1.1 部分國有企業(yè)對工會組織不夠重視。

工會組織在促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展、保障職工合法權(quán)益不受侵犯方面有著巨大作用。然而，部分國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有從根本上認(rèn)識到這一點，錯誤地認(rèn)為工會工作就是給國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展添亂。因此，沒有在工會部門配備專職工會干部。工會干部大多身兼數(shù)職，沒有時間和精力研究和思考工會工作，更不可能創(chuàng)造性地開展工作。

1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)工會工作對象復(fù)雜化。

現(xiàn)代企業(yè)制度下，受分配方式的影響，國有企業(yè)工會對象日益復(fù)雜化，出現(xiàn)了不同的利益群體。一是企業(yè)管理者群體和專業(yè)技術(shù)人才群體，這個群（初玫人普遍較高，勞動強度小，綜合素質(zhì)較高，比較容易管理。二是普通職工群體，這個群體人數(shù)龐大，長期處在生產(chǎn)一線，勞動強度大，收入偏低，較難管理。三是國有企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)要求臨時性招收的農(nóng)民工群體。臨時招用的農(nóng)民工群體沒有什么特殊技能，主要從事最繁重的生產(chǎn)勞動，是最不穩(wěn)定的一個群體。

1.3 國有企業(yè)勞動關(guān)系復(fù)雜多變。

國有企業(yè)近幾年改革不萄步推進(jìn)，國有企業(yè)工會面對企業(yè)與普通職工之間出現(xiàn)的勞資矛盾和勞資沖突時，本應(yīng)該出面協(xié)調(diào)解決，但是工會干部往往感到束手無策。

1.4 分配制度的改革加大了國有企業(yè)工會維權(quán)工作的難度。

國有企業(yè)近幾年在內(nèi)部分配方式和工資檔次上進(jìn)行多樣化的改革，于是在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了不同的利益群體。國有企業(yè)管理者和技術(shù)人員群體是最大的受益者，收入較高。而身處企業(yè)生產(chǎn)一線的普通職工群體收入偏低，收入差距進(jìn)一步拉大。面對這樣的情況，工會卻沒有能力解決縮小收入差距這一根本問題，只能對弱勢群體特別是特困職工進(jìn)行有限的救助。工會維權(quán)的難度越來越大。

2.創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的建議與對策。

2.1 高度重視工會工作，創(chuàng)新工會工作良好環(huán)境。

國有企業(yè)要高度重視工會工作，不斷創(chuàng)新工會工作環(huán)境。首先，國有企業(yè)黨組織要按照“黨建帶工建、工建助黨建”的工作思路，及時研究解決工會工作中存在的突出問題，為做好工會工作營造良好環(huán)境。其次，要在工會部門配備年紀(jì)輕、綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)專職工會干部，以此提高企業(yè)工會干部的工作能力，增強工會工作活力。第三，為工會干部提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會，有效提升工會工作者的綜合素質(zhì)，最大程度上支持工會組織協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益。第四，建立和完善工會干部的考核評價和激勵約束機(jī)制，發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)以及維護(hù)員工合法權(quán)益的重要作用。

2.2 與時俱進(jìn)，創(chuàng)新國有企業(yè)和諧氛圍。

國有企業(yè)要與時俱進(jìn)，在信息化高度發(fā)達(dá)的今天，工會要利用本單位網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)，讓職工了解和掌握企業(yè)當(dāng)前的形勢、困難和機(jī)遇，增強職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主動性和創(chuàng)造性。另外，還要定期不定期地開展各種活動，增強企業(yè)活力。首先，工會干部要經(jīng)常深人生產(chǎn)一線開展安全知識競賽、現(xiàn)場問答等活動，對活動中表現(xiàn)優(yōu)異的職工要進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎勵，以此激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。其次，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動。節(jié)假日期間，要積極開展文藝晚會、書畫攝影展等豐富多彩的文化活動，滿足職工的文化精神需求。第三，積極開展建言獻(xiàn)策活動，密切聯(lián)系職工，傾聽職工的呼聲，最大程度上幫助困難職工解決實際問題。

2.3 心系職工，創(chuàng)新工會溝通的方式方法。

國有企業(yè)工會在維護(hù)職工的合法權(quán)益時，要心系職工，創(chuàng)新工會溝通的方式方法。一方面，國有企業(yè)工會應(yīng)該認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的思想動態(tài)，既要維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，又要多措并舉做好低收入職工、困難職工的思想政治工作，發(fā)揮工會職能作用。另一方面，國有企業(yè)工會要在溝通方式上進(jìn)行創(chuàng)新，要心系職工，積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾，提高職工的滿意度，增強企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.4 創(chuàng)新工會工作理念，發(fā)揮工會職能作用。

國有企業(yè)要做好工會工作，就要摒棄舊的工作模式，創(chuàng)新工會工作理念，敢于和善于進(jìn)行工會工作開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會的職能作用。首先，國有企業(yè)工會干部要確立好工會的工作內(nèi)容、活動方式和工作重點，圍繞國有企業(yè)中心開展工作，維護(hù)好各種利益群體職工利益。其次，要定期不定期地深人生產(chǎn)一線，深入到各種群體職工當(dāng)中了解實際情況，尤其是要多了解普通職工中的低收入和困難群體的具體困難和問題，然后及時向黨政部門領(lǐng)導(dǎo)反映他們的呼聲和要求，盡最大能力幫助他們解決實際困難。只有這樣，才能充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

結(jié)束語：國有企業(yè)工會組織在促進(jìn)企業(yè)和諧、維護(hù)職工利益方面有著巨大作用。因此，國有企業(yè)黨組織要高度重視工會工作，積極支持工會工作。與此同時，國有企業(yè)工會要認(rèn)清自身面臨的問題，要學(xué)會在復(fù)雜多變的環(huán)境中逐步擺脫舊的工作模式，創(chuàng)造性地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的職能作用，維護(hù)職工利益，提高國有企業(yè)的凝聚力和向心力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉洋.新時期基層工會創(chuàng)新的思考與實踐[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（16）.

[2]孫清喆.關(guān)于新形勢下企業(yè)工會工作的思考與探索[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2018（1）.

[3]蘇志.關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].企業(yè)改革與管理，2017（21）.