運用財務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營決策科學性思考

劉燕

摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中謀求生存和發(fā)展，經(jīng)營者就需要善于分析制約企業(yè)發(fā)展的各種不利因素，從而據(jù)此做出正確的經(jīng)營決策，以解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。因此，科學、有效的財務(wù)分析能提升企業(yè)的經(jīng)營決策效率，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。文章首先闡述了什么是企業(yè)經(jīng)營決策，分析了財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的作用。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際深入探討了目前財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支撐過程中仍存在的問題，最后，針對問題提出了相應(yīng)的解決對策。文章對于充分發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析;經(jīng)營決策;決策效率

財務(wù)分析能夠為企業(yè)管理層做出科學決策提供重要的、有價值的信息，一個好的財務(wù)分析可以客觀的評價企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)風險、獲利能力、資產(chǎn)管理水平和企業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中潛在的問題并給出解決辦法的方向，從而為企業(yè)管理者和投資者提供正確的決策依據(jù)。然而目前，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受各種因素的影響，導致財務(wù)分析不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，如何提高企業(yè)財務(wù)分析水平，最大程度地滿足企業(yè)經(jīng)營決策的需要，是企業(yè)財務(wù)人員面臨的一項重要課題。為此，本文就財務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營決策科學性進行了探討。

一、企業(yè)經(jīng)營決策概述

經(jīng)營決策是企業(yè)根據(jù)確定的目標，采用科學的方法對企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀進行全面的分析、研究和對比，在此基礎(chǔ)上選定最佳方案，對未來行動做出決定的過程。企業(yè)經(jīng)營決策包括正常生產(chǎn)經(jīng)營決策和戰(zhàn)略性決策兩個方面，企業(yè)正常經(jīng)營決策是指經(jīng)營在沒有重大調(diào)整時在產(chǎn)供銷等方面所做出的經(jīng)營管理決策。戰(zhàn)略性決策是指企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生了重大的調(diào)整和改變，在生產(chǎn)規(guī)模擴大、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)線技術(shù)改造、項目投資等方面所采取的決策。經(jīng)營決策在企業(yè)的經(jīng)營活動中無時無處不在，是企業(yè)管理的核心，因此，決策是否科學和正確決定了企業(yè)的興衰和存亡，只有采取了正確的決策，企業(yè)才能健康的生存和發(fā)展。

二、財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的支持作用

財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)會計核算、會計報告以及其他數(shù)據(jù)資料，運用專門的分析方法，對企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面進行分析和評價的管理行為。經(jīng)營決策對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，為了不斷提高經(jīng)營決策水平，企業(yè)通過運用各種財務(wù)分析方法和指標為企業(yè)投資、籌資和營運資金管理等決策提供有力的依據(jù)，企業(yè)管理者可以通過財務(wù)分析及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，正確的做出經(jīng)營決策，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（一）企業(yè)投資決策中財務(wù)分析的作用

對于企業(yè)來說，只有進行投資，才能不斷地進行資金循環(huán)，獲得收益。投資者投入的資金數(shù)額越大，風險就越大，但收益就越高。在企業(yè)經(jīng)營中，財務(wù)杠桿系數(shù)決定著企業(yè)未來的收益，企業(yè)未來獲得的收益和財務(wù)杠桿正相關(guān)。結(jié)合財務(wù)杠桿對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行綜合性分析，預測未來的收益或損失，在較大程度上能夠為投資者提供有效的信息。

（二）企業(yè)籌資決策中財務(wù)分析的作用

財務(wù)杠桿能夠使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，在進行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整時，為了更充分的利用資源，通過合理調(diào)整財務(wù)杠桿，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。此外，還可通過財務(wù)分析模型計算收益的大小，以此對負債率進行把握，從而有效的控制財務(wù)風險，使企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。企業(yè)通過對財務(wù)杠桿的合理使用，對企業(yè)資本、負債和投資之間的關(guān)系加以平衡，使企業(yè)經(jīng)營效益最大化， 最終實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的不斷完善。

（三）營運資金管理中財務(wù)分析的作用

在營運資金管理的過程中，一般會采用多種財務(wù)分析方法，會對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面分析，只有這樣才能對企業(yè)未來的發(fā)展狀況有一個更深入的了解，企業(yè)才能做出正確的決策。比如，杜邦財務(wù)分析法是利用各個財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立財務(wù)比率分析的綜合模型，來評價和分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績以及財務(wù)狀況，通過這種方法能夠有效反映影響企業(yè)獲利的各個指標的相互聯(lián)系，幫助企業(yè)做出正確的決策。

三、企業(yè)財務(wù)分析應(yīng)用過程中存在的問題

目前，由于部分企業(yè)還未能深刻的認識到財務(wù)分析在企業(yè)決策中的重要作用，以致在很大程度上影響了財務(wù)分析作用的發(fā)揮，主要反映在以下幾個方面。

（一）財務(wù)分析制度欠缺，致使財務(wù)分析效率低下

部分企業(yè)財務(wù)分析制度不夠完善，未對財務(wù)分析工作各方面進行預先設(shè)定，會出現(xiàn)財務(wù)分析人員工作職責不明確，不能積極主動的參與到企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策中，使財務(wù)分析缺乏良好的工作氛圍;財務(wù)分析流程不合理，缺乏連貫性和系統(tǒng)性，企業(yè)各部門之間缺乏聯(lián)系和交流;財務(wù)分析方法或指標選取不當而導致分析結(jié)果有差錯，致使財務(wù)分析效率低下，嚴重影響經(jīng)營決策的正確性和科學性，不能為企業(yè)管理者的經(jīng)營決策提供保障。

（二）財務(wù)分析過于簡單化，不能深入反映實質(zhì)問題

企業(yè)財務(wù)人員對自身業(yè)務(wù)了解不夠，加上缺少相關(guān)的崗位技能培訓和學習，財務(wù)人員沒有足夠的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗來判斷財務(wù)活動是否合理，使財務(wù)分析常常處于被動局面。財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時也常常會出現(xiàn)為追求全面而只停留在現(xiàn)象的表面，僅對大量數(shù)據(jù)進行簡單加工，未將產(chǎn)供銷各部門信息和財務(wù)數(shù)據(jù)有機的融合到一起進行深入分析存在的問題，紙上談兵，以致不能很好的發(fā)揮財務(wù)分析對經(jīng)營決策的支撐作用。

（三）財務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

內(nèi)部管理的好壞對財務(wù)管理工作有著很大的影響。要做到財務(wù)數(shù)據(jù)真實，必須從各項基礎(chǔ)工作做起。在很多企業(yè)中，財務(wù)工作被認為是一項簡單和機械的工作，得不到企業(yè)領(lǐng)導者的重視，財務(wù)人員的工資也普遍偏低，致使財務(wù)人員有抱怨情緒，認為把經(jīng)營業(yè)務(wù)記記賬就可以了，對待自己的工作不高標準、嚴要求，不考慮業(yè)務(wù)處理的合理性，嚴重影響了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和正確性，財務(wù)分析結(jié)果也會失真，會影響經(jīng)營決策的正確性。

四、運用財務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營決策科學性的措施

一個企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展離不開管理層正確的經(jīng)營決策，而科學、合理的財務(wù)分析是企業(yè)正確決策的重要前提和保證。如果財務(wù)分析不是從提高企業(yè)管理的角度去考慮，而是為了迎合領(lǐng)導和上級管理部門的要求去完成，財務(wù)分析就容易出現(xiàn)內(nèi)容片面、分析對象狹隘、分析方法公式化、抓不住主要矛盾等問題，不能從根本上發(fā)揮應(yīng)有的作用。運用財務(wù)分析進行科學的企業(yè)經(jīng)營決策可以采取以下措施。

（一）完善財務(wù)分析制度，提高財務(wù)分析效率

企業(yè)需要制定有效的財務(wù)分析管理制度，并且在實際工作中不斷的完善。首先，設(shè)置專門的財務(wù)分析管理崗位，明確財務(wù)分析人員工作職責，運用專業(yè)技能對繁雜的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析和處理。其次，規(guī)范財務(wù)分析方法和指標，制定最優(yōu)的一套分析體系進行財務(wù)分析工作，從而對指標進行有效和細致的分析。通過不斷規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)分析流程，真正發(fā)揮財務(wù)分析工作對經(jīng)營決策的支撐作用。

（二）探索財務(wù)分析方法，挖掘產(chǎn)生問題根源

企業(yè)進行財務(wù)分析的目的就是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，對其進行研究，挖掘引起問題的根源，提出針對性的解決辦法，對財務(wù)指標構(gòu)成進行分析，有助于解決這個問題。比如，存貨周轉(zhuǎn)率，可以按照原材料（采購部門主要負責）、在產(chǎn)品（生產(chǎn)部門主要負責）、產(chǎn)成品（銷售部門主要負責）將存貨周轉(zhuǎn)率進行分解，找出存貨管理中存在的問題，提供解決問題的方向。通過對財務(wù)指標進行分解可以提高企業(yè)經(jīng)營效率。比如杜邦分析體系，其核心指標是是凈資產(chǎn)收益率，它反映股東的凈收益，是財務(wù)管理的目標之一。通過將該指標進行分解：凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)，找出影響股東收益的問題所在，是銷售凈利率（即企業(yè)盈利能力）出現(xiàn)了問題？是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（即企業(yè)的管理能力）環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？還是權(quán)益乘數(shù)（即企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，或杠桿率）出現(xiàn)了問題，同樣，運用杜邦分析體系，找到問題的同時也找到了解決問題的方向。類似這樣的財務(wù)分析方法（還有連環(huán)替代法等）的運用，可以幫助企業(yè)科學的進行經(jīng)營決策。

（三）加強財務(wù)人員技能培訓，提升專業(yè)技能水平

目前，我國財務(wù)分析工作量以及工作難度相對較大，并且涉及的領(lǐng)域也越來越廣泛，因此財務(wù)人員應(yīng)具備較高的專業(yè)能力和較強責任心以適應(yīng)新形勢下財務(wù)分析工作的要求。這就需要企業(yè)對財務(wù)人員實施有效的財務(wù)培訓，同時引進高素質(zhì)人才，以提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)。同時，對財務(wù)分析人員進行定期的工作考核，嚴格保證財務(wù)分析質(zhì)量，進而保障企業(yè)經(jīng)營決策策略制定的正確性和科學性。

五、結(jié)語

綜上所述，我國經(jīng)濟體制的改革，使企業(yè)間的市場競爭越來越激烈，并且復雜性逐漸提高，有效的企業(yè)經(jīng)營決策在其中尤為重要。此外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，還應(yīng)從企業(yè)關(guān)鍵出發(fā)，使其在不同經(jīng)營決策的過程中，發(fā)揮其自身的有效性，以此使企業(yè)在進行經(jīng)營決策期間對財務(wù)分析實施全面的了解，這對企業(yè)的未來發(fā)展尤為重要。因此，在對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析的過程中，需要確保數(shù)據(jù)的真實性與有效性，只有這樣才能制定出科學、合理的經(jīng)營決策，為企業(yè)做出科學、正確的經(jīng)營決策奠定良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：陽煤集團淄博齊魯?shù)谝换视邢薰荆?/p>