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    新會(huì)計(jì)制度下的高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)路徑探索

    2020-11-28 12:34:51劉鴿
    現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年11期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)控體系新會(huì)計(jì)制度建設(shè)路徑

    摘 要:新會(huì)計(jì)制度下,高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)非常重要,合理開展相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)工作,能夠改善經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作現(xiàn)狀,適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度背景下的要求,不斷提升經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效性,滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。因此,在新會(huì)計(jì)制度下,高校應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè),按照內(nèi)控工作的發(fā)展特點(diǎn)與需求,篩選最佳的內(nèi)控體系建設(shè)路徑,不斷提升各方面的內(nèi)控工作效果,達(dá)到預(yù)期的工作目的。

    關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù);內(nèi)控體系;建設(shè)路徑

    高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作中,應(yīng)該結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的情況,制定完善的工作方案與計(jì)劃,遵循科學(xué)化的發(fā)展原則,編制完善的工作計(jì)劃與方案,構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)控工作模式與機(jī)制,確保整體內(nèi)控工作的合理化實(shí)施與開展,充分發(fā)揮內(nèi)控體系的積極作用,滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

    一、新會(huì)計(jì)制度分析

    對(duì)于新會(huì)計(jì)制度而言,屬于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的延伸部分,和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比內(nèi)容和條例都非常精準(zhǔn)、明確,應(yīng)用的范圍逐漸增加,可以有效解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度之內(nèi)潛在的問題,使得經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化開展。新會(huì)計(jì)制度在實(shí)際落實(shí)的過程中,應(yīng)該強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的內(nèi)控管理力度,將內(nèi)控體系之內(nèi)的漏洞、問題等作為基礎(chǔ)部分,在新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用下完善內(nèi)控體系內(nèi)容,充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的價(jià)值、優(yōu)勢等等。在新會(huì)計(jì)制度的作用下,高校可以統(tǒng)一相關(guān)的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合具體的收入情況、支出情況、薪酬核算情況等等,克服目前的資產(chǎn)管理問題,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患,在資產(chǎn)核算期間確保準(zhǔn)確性與精準(zhǔn)度,預(yù)防出現(xiàn)核算準(zhǔn)確性的問題,提升核算工作效率和水平。因此在新會(huì)計(jì)制度的背景下,應(yīng)該積極遵循各方面的工作原則,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容,篩選最佳的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的優(yōu)化調(diào)整方式,平衡財(cái)務(wù)收入和預(yù)算,確保各方面財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。對(duì)于高校的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系而言,屬于財(cái)務(wù)管理中較為重要的部分,為了能夠提升整體的經(jīng)濟(jì)管理效果、增加財(cái)務(wù)管理價(jià)值,應(yīng)該將教育事業(yè)的發(fā)展當(dāng)作是基礎(chǔ),創(chuàng)建多元化的內(nèi)控監(jiān)督管理模式,有效開展各方面的核算工作,從多個(gè)渠道籌集資金,創(chuàng)建多元化的財(cái)務(wù)核算工作機(jī)制與模式,在合理開展內(nèi)控工作的情況下,提升經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效性與可靠性。

    二、新會(huì)計(jì)制度下高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的新形勢

    在新會(huì)計(jì)制度全面落實(shí)的過程中,高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系有著多元化發(fā)展、復(fù)雜化發(fā)展的新形勢,具體表現(xiàn)為如下。

    (一)多元化的新形勢

    近年來在我國高校教育事業(yè)快速發(fā)展的過程中,已經(jīng)開始向著多元化的方向進(jìn)展,尤其是財(cái)務(wù)管理工作,已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,在多元化發(fā)展的過程中,有效開展經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督控制。在此情況下,經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控方面不僅需要做出重大經(jīng)濟(jì)問題的決策、準(zhǔn)確進(jìn)行判斷,還應(yīng)該創(chuàng)建以及核算、二級(jí)核算的內(nèi)控體系,拓寬內(nèi)控工作機(jī)制與內(nèi)容,使得財(cái)務(wù)管理工作向著多元化的方向發(fā)展。

    (二)復(fù)雜性的新形勢

    目前在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜化發(fā)展的過程中,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一般會(huì)牽扯到很多部門、級(jí)別的財(cái)政核算,會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜,如果在新會(huì)計(jì)制度下不能改善經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,將會(huì)誘發(fā)諸多的問題。這就需要在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的工作中,全面分析和研究復(fù)雜性的現(xiàn)狀,改變財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),完善相關(guān)的會(huì)計(jì)體系,積極使用各種新的財(cái)務(wù)管理工具,創(chuàng)新改革相關(guān)的制度內(nèi)容和元素,建立有關(guān)的工作機(jī)制,預(yù)防出現(xiàn)濫用經(jīng)費(fèi)、挪用經(jīng)費(fèi)的問題,在合理進(jìn)行內(nèi)控監(jiān)督和管理的同時(shí),提升整體的工作水平[1]。

    (三)創(chuàng)新性的新形勢

    高校在實(shí)際發(fā)展的過程中,經(jīng)費(fèi)的來源非常單一,內(nèi)控監(jiān)督形式也很單一,但是,近年來在經(jīng)濟(jì)來源復(fù)雜化發(fā)展的背景下,單一的內(nèi)控監(jiān)督方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求,尤其是校企合作的過程中,經(jīng)濟(jì)來源更加復(fù)雜,如果不能合理進(jìn)行內(nèi)控監(jiān)督,將會(huì)誘發(fā)諸多的問題。這就需要在新會(huì)計(jì)制度的背景下,結(jié)合具體的經(jīng)費(fèi)來源特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)等,創(chuàng)新相關(guān)的內(nèi)控監(jiān)督管理方式與方法,多元化開展監(jiān)督工作,結(jié)合各種費(fèi)用收入結(jié)構(gòu)與特點(diǎn),嚴(yán)格控制各個(gè)渠道經(jīng)濟(jì)來源情況,提升整體的監(jiān)督管理效果,從根本上約束和規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,滿足當(dāng)前的監(jiān)管工作發(fā)展需求,提升新會(huì)計(jì)制度下的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作水平,以創(chuàng)新性的手段優(yōu)化改革內(nèi)控體系,滿足當(dāng)前的內(nèi)部監(jiān)督管理發(fā)展需求。

    三、新會(huì)計(jì)制度下高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)措施

    新會(huì)計(jì)制度下,高校在實(shí)際發(fā)展的過程中應(yīng)該重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,遵循創(chuàng)新性的原則,強(qiáng)化核算工作的改革力度,有效開展監(jiān)督管理工作,保證經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的完善性。具體的措施為:

    (一)創(chuàng)新改革內(nèi)部核算措施

    對(duì)于新會(huì)計(jì)制度而言,對(duì)原本的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了擴(kuò)展新增,在此情況下,為了可以完善內(nèi)控體系,應(yīng)該注重新增科目的核算、監(jiān)督管理,強(qiáng)化各方面的活動(dòng)控制力度,針對(duì)會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確調(diào)整,將資產(chǎn)狀況與負(fù)債狀況等真實(shí)反映出來。對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)控體系而言,在建設(shè)期間應(yīng)該當(dāng)作是經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理、決策的基礎(chǔ)前提,在建設(shè)內(nèi)控體系的過程中,應(yīng)該結(jié)合新會(huì)計(jì)制度具體要求,積極采用先進(jìn)的預(yù)算工具和措施,合理配置有關(guān)的教學(xué)資源,科學(xué)開展經(jīng)費(fèi)的配置工作,完善財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部控制模式,針對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況、經(jīng)濟(jì)管理情況綜合性監(jiān)控,從根本上預(yù)防出現(xiàn)資產(chǎn)浪費(fèi)的問題。

    (二)積極創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)控與內(nèi)控體系

    為了在新會(huì)計(jì)制度下合理建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,應(yīng)該注重內(nèi)部監(jiān)控的創(chuàng)新改革,創(chuàng)建新型的內(nèi)控體系,滿足當(dāng)前的工作需求。首先,相關(guān)部門應(yīng)該積極創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)控措施,積極組建有關(guān)的內(nèi)控工作小組,負(fù)責(zé)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理監(jiān)督審計(jì),編制完善的工作計(jì)劃,明確具體的戰(zhàn)略目標(biāo),統(tǒng)一開展財(cái)務(wù)管理執(zhí)行方面的規(guī)劃工作,有效監(jiān)控財(cái)務(wù)管理工作,校對(duì)每個(gè)部門的經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,轉(zhuǎn)變舊制度下的內(nèi)控體系,創(chuàng)新整體的工作模式,確保內(nèi)控工作的高效化與制度化落實(shí)。其次,應(yīng)該積極創(chuàng)新內(nèi)控體系,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容與要求,為了能夠?qū)?nèi)控體系的積極作用充分發(fā)揮出來,應(yīng)該強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出控制、部門經(jīng)費(fèi)控制的力度,采用有效措施彌補(bǔ)就制度內(nèi)控體系的不足和缺陷問題,合理采用收支補(bǔ)償政策與財(cái)政補(bǔ)償政策等等,使得各項(xiàng)工作都能夠融入到內(nèi)控體系之內(nèi),在有效開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作的情況下,提升經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的有效性。

    (三)完善內(nèi)部核算方面的內(nèi)控體系

    經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的工作中,內(nèi)部核算具有重要意義,應(yīng)該結(jié)合內(nèi)部核算的特點(diǎn)建設(shè)相關(guān)的內(nèi)控體系,結(jié)合各種會(huì)計(jì)科目情況分類管理,將新會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格落實(shí)在具體的工作中,全面研究財(cái)務(wù)制度的情況,便于建設(shè)相關(guān)的內(nèi)控體系,有效開展預(yù)算管理和控制工作。相關(guān)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的工作中,應(yīng)該結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的具體要求,打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式的局限性,在新會(huì)計(jì)制度的規(guī)范和約束下,有效開展預(yù)算、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)等管理工作,提升資產(chǎn)的應(yīng)用效益,統(tǒng)一財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確未來的工作目標(biāo),有的放矢地建設(shè)內(nèi)控體系,保證財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與有效性[2]。

    (四)完善審計(jì)監(jiān)督方面的內(nèi)控體系

    為了在新會(huì)計(jì)制度下能夠有效開展審計(jì)監(jiān)督工作,應(yīng)該按照工作需求建設(shè)相關(guān)內(nèi)控體系,提升財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的科學(xué)化水平。首先,應(yīng)該積極采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與各種新的會(huì)計(jì)工具,結(jié)合目前存在的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)管理問題,創(chuàng)建信息系統(tǒng)的內(nèi)控體系,準(zhǔn)確核對(duì)固定資產(chǎn),確保新制度和舊制度之間的有效銜接,提升會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化水平。其次,在建設(shè)內(nèi)控體系期間,應(yīng)該向著制度化方向、科學(xué)化方向與動(dòng)態(tài)化方向發(fā)展,將各種成本指標(biāo)全面融入到內(nèi)控體系中,在財(cái)務(wù)擴(kuò)展式發(fā)展的基礎(chǔ)上,有效進(jìn)行基本建設(shè)投資的管理和控制。最后,應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范觀念意識(shí),編制完善的內(nèi)控規(guī)章制度,明確是否存在違法現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象,在提升內(nèi)控工作制度化和體系化水平的同時(shí),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用與財(cái)務(wù)職能作用,有效進(jìn)行內(nèi)控工作的監(jiān)督管理,提升資產(chǎn)安全性,保證資金的有效使用[3]。

    (五)完善風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控體系

    新會(huì)計(jì)制度的背景下,經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)和發(fā)展的過程中,應(yīng)該重點(diǎn)完善關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范方面的內(nèi)控體系,有效預(yù)防和規(guī)避經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,預(yù)防對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的安全管理造成不利影響。如果在經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的過程中存在缺乏風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控觀念意識(shí)的問題,將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的防范效果降低,對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的安全性會(huì)造成不利影響。因此,高校相關(guān)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理部門在新會(huì)計(jì)制度下,應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范觀念意識(shí),健全相關(guān)的預(yù)算管理體系,編制完善的監(jiān)督約束管理工作機(jī)制,制定完善的科研經(jīng)費(fèi)規(guī)劃方案,明確基建經(jīng)費(fèi)的比例,落實(shí)內(nèi)控規(guī)章制度,保證財(cái)務(wù)監(jiān)管的合理性與科學(xué)性,將內(nèi)控工作和會(huì)計(jì)管理工作相互整合,結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃,有效預(yù)防出現(xiàn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)問題,動(dòng)態(tài)化開展監(jiān)督工作與管理工作,增強(qiáng)內(nèi)控工作效果。

    (六)完善制度約束的內(nèi)控體系

    新會(huì)計(jì)制度的背景下,經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系建設(shè)和發(fā)展的過程中,必須要完善制度約束的內(nèi)控體系,起到良好的制度約束作用,滿足新會(huì)計(jì)制度下的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理根本需求,提升內(nèi)控工作效果。在此期間,應(yīng)該推行總會(huì)計(jì)師制度,明確總會(huì)計(jì)師的職責(zé)、職能等等,按照經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)控管理需求,創(chuàng)建完善的內(nèi)控管理工作模式,增強(qiáng)監(jiān)督管理的科學(xué)性與規(guī)范性,使得內(nèi)控工作向著合理化的方向健康發(fā)展,不斷增強(qiáng)內(nèi)控體系的應(yīng)用效果,落實(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí),不斷改善內(nèi)控體系的模式和內(nèi)容,保證整體工作的規(guī)范性實(shí)施[4]。

    結(jié)束語:

    綜上所述,新會(huì)計(jì)制度下的高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系實(shí)際建設(shè)的過程中,應(yīng)該歸納總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn),樹立正確的觀念意識(shí),統(tǒng)一相關(guān)的內(nèi)控監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建規(guī)范化的內(nèi)控體系。在構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的過程中,應(yīng)該結(jié)合各方面的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和要求,編制完善的工作計(jì)劃與制度內(nèi)容,保證在全面落實(shí)內(nèi)控體系的過程中,提升經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的水平,達(dá)到良好的內(nèi)控工作目的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李合英.新會(huì)計(jì)制度下的高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(7):270-271.

    [2]劉丹.新會(huì)計(jì)制度視角下高校內(nèi)控管理中的問題與對(duì)策研究[J].中國經(jīng)貿(mào),2017,35(14):187-188.

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    [4]彭威.基于內(nèi)控視角的高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息化平臺(tái)研究[J].會(huì)計(jì)之友,2018,14(24):84-86.

    作者簡介:劉鴿(1981-),女,漢族,遼寧省鐵嶺市人,遼寧大學(xué)會(huì)計(jì)師。研究方向:新《政府會(huì)計(jì)制度》下高校財(cái)務(wù)管理。

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