淺析裝配式建筑施工質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量控制

唐遠(yuǎn)兵

（重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，重慶 401121）

建筑業(yè)的發(fā)展為裝配式施工提供了技術(shù)和管理基礎(chǔ)，但裝配式建筑施工仍面臨一些質(zhì)量問(wèn)題，提高了施工管理的難度。傳統(tǒng)建筑模式中采用的是現(xiàn)場(chǎng)澆筑的方式，而裝配式建筑在施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的裝配工作，例如梁、柱、板等構(gòu)件采用工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，集中生產(chǎn)并統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。作為施工方，應(yīng)逐步熟悉裝配式施工，培養(yǎng)裝配式施工專業(yè)人才，采購(gòu)符合裝配式施工要求的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)改革管理制度，加強(qiáng)各方溝通，為裝配式建筑施工提供有利條件。

1 裝配式建筑優(yōu)勢(shì)分析

經(jīng)實(shí)踐可知，裝配式建筑相較于傳統(tǒng)建筑模式有4 個(gè)優(yōu)勢(shì)。1）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加靈活，在滿足標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的同時(shí)突出了多樣化和個(gè)性化建筑設(shè)計(jì)需求。2）裝配式建筑的能耗水平更低，在保溫、抗震、防火及實(shí)用性等方面有較好表現(xiàn)。3）能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，可提高建筑整體性能，施工質(zhì)量易控制。4）由于建筑大多部件采用的預(yù)生產(chǎn)方式，現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)裝配，且機(jī)械化水平高，工程建設(shè)效率較高。5）裝配式建筑質(zhì)量控制要點(diǎn)主要在基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，而主體施工作業(yè)難度低且風(fēng)險(xiǎn)易控[1]。

2 裝配式建筑施工存在問(wèn)題

2.1 預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題

工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)配件自身質(zhì)量問(wèn)題以及在運(yùn)輸、存儲(chǔ)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)未按照規(guī)范要求進(jìn)行而導(dǎo)致的構(gòu)件損壞問(wèn)題，這些都會(huì)導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量不合格，從而影響裝配施工質(zhì)量。

2.2 施工前準(zhǔn)備不足

由于部分企業(yè)不具備裝配式施工的經(jīng)驗(yàn)，未能預(yù)先制定裝配施工計(jì)劃及方案，對(duì)工程所需人、材料、設(shè)備等也未能配備充足，這會(huì)影響正常的裝配施工秩序，提高質(zhì)量管控的難度。

2.2 施工操作存在問(wèn)題

施工人員不能熟練掌握裝配式施工要領(lǐng)，對(duì)關(guān)鍵部位施工把握不夠全面，相關(guān)機(jī)械操作也存在不足，這樣會(huì)使構(gòu)件搭接不符合規(guī)范，混凝土澆筑質(zhì)量不高，從而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性差，甚至影響主體建筑的質(zhì)量。

2.3 各部門管理協(xié)調(diào)性差

裝配式施工更加強(qiáng)調(diào)建筑的整體性特點(diǎn)，要求各部門間密切配合，以工程驗(yàn)收為例，如果施工方和監(jiān)理方之間聯(lián)系不夠緊密，不能協(xié)同開(kāi)展驗(yàn)收工作，再加上對(duì)分包工程缺乏有效管理，極易導(dǎo)致分包工程質(zhì)量問(wèn)題[2]。

3 影響裝配式建筑施工質(zhì)量的因素

3.1 構(gòu)配件供應(yīng)

專業(yè)工廠生產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)配件，作為工程材料的主力，在建筑施工中起著舉足輕重的作用。但目前我國(guó)的構(gòu)配件生產(chǎn)仍然存在著許多問(wèn)題，裝配式構(gòu)配件生產(chǎn)工廠規(guī)模不足，經(jīng)驗(yàn)不夠，質(zhì)量難以保證。在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之后，相關(guān)人員要對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行科學(xué)的放置以及養(yǎng)護(hù)，避免因儲(chǔ)存不當(dāng)，而影響建筑的質(zhì)量。在構(gòu)配件等材料出工廠前，如果沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)檢驗(yàn)，那么不達(dá)標(biāo)的構(gòu)配件就會(huì)流入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響整個(gè)施工質(zhì)量。

3.2 施工準(zhǔn)備

各個(gè)環(huán)節(jié)都影響著整個(gè)裝配式建筑施工階段的質(zhì)量，而施工準(zhǔn)備工作更是有著舉足輕重的作用，影響著識(shí)別和控制施工工作的質(zhì)量。在這個(gè)階段，施工方要規(guī)劃好對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。構(gòu)配件堆放的科學(xué)性與合理性、施工機(jī)械的質(zhì)量和施工人員的專業(yè)水平，以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都影響著施工的質(zhì)量。除此之外，為了保證裝配式施工能夠順利完成，還需要完備的圖紙審核、施工策劃以及質(zhì)量規(guī)劃方案。

3.3 人員與機(jī)械操作

裝配式施工與其他工程最顯著的區(qū)別就是裝配式建筑施工更強(qiáng)調(diào)技術(shù)，這就必然要求組織管理要與時(shí)俱進(jìn)。在新興的裝配式建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，人員比例以及工程隊(duì)所使用的機(jī)械配置隨之發(fā)生翻天覆地的變化。在新環(huán)境下如果要提高裝配式建筑的施工效益，就方法來(lái)說(shuō)，要使熟練工人與做工精良的施工機(jī)械有機(jī)結(jié)合。就具體操作而言，當(dāng)進(jìn)行裝配式施工時(shí)，如果施工人員不按規(guī)操作，例如違規(guī)運(yùn)輸設(shè)備、違規(guī)吊裝設(shè)備以及違規(guī)使用灌漿專用設(shè)備等，不僅影響施工質(zhì)量，還會(huì)使機(jī)械性能大大下降。

3.4 管理協(xié)調(diào)

在對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行施工時(shí)，要尤其注意關(guān)鍵部位的施工。任何細(xì)小的失誤都有可能造成難以挽回的損失。施工方應(yīng)對(duì)此予以足夠的重視。因此，施工方要做到“三個(gè)協(xié)調(diào)”——與構(gòu)配件廠協(xié)調(diào)好構(gòu)配件的質(zhì)量。與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙交底，并對(duì)某些不可避免的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)。在工程接近尾聲時(shí)，與業(yè)主、市民進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同驗(yàn)收工程所用構(gòu)配件，尤其是其搭接部位和灌漿部位[3]。同時(shí)，工程的勞務(wù)分包各方也應(yīng)各司其職，促進(jìn)工程高效有序地完成。值得注意的是，施工方需要設(shè)置技術(shù)專員，專員接受裝配式施工全流程技術(shù)培訓(xùn)，在施工時(shí)進(jìn)行同步質(zhì)量跟蹤和進(jìn)程反饋。主管方根據(jù)專員的反饋進(jìn)行調(diào)整，這種方法可以在積累施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)提高施工效率。

4 裝配式建筑施工質(zhì)量控制原則與措施

4.1 質(zhì)量控制的原則

4.1.1 統(tǒng)籌兼顧事前、事中、事后控制

施工方應(yīng)當(dāng)重視事前控制，這是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的必要前提。在施工準(zhǔn)備期間，應(yīng)提前分析可能影響裝配式施工質(zhì)量的因素，并對(duì)建筑施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題提出相應(yīng)解決方案，以控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。倘若因?yàn)槭虑皽?zhǔn)備不充分，而在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就需要花費(fèi)極大的人力和物力去彌補(bǔ)疏漏，甚至可能會(huì)造成意想不到的后果。

施工過(guò)程的控制是事中控制關(guān)鍵。與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工相比，裝配式建筑施工有許多差別。裝配式建筑施工的主要任務(wù)是嚴(yán)格控制配件運(yùn)輸、堆放、檢驗(yàn)和安裝等過(guò)程。努力提升工作人員的工作能力，配備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備，重視各工序的檢驗(yàn)工作，高質(zhì)量完成裝配式建筑的工作要求，以保證最終的施工質(zhì)量[4]。

及時(shí)做好事后總結(jié)工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有利于改進(jìn)以后的工作?，F(xiàn)階段，我國(guó)剛剛出現(xiàn)裝配式建筑，沒(méi)有成熟的管理、技術(shù)人員，也沒(méi)有充足的數(shù)據(jù)資料。所以，在施工的過(guò)程中，我們應(yīng)派出具有高水平專業(yè)素質(zhì)的人員時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，以取得真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。通過(guò)系統(tǒng)的分析施工過(guò)程中記錄的資料，我們可以較為充分的了解影響施工質(zhì)量的種種因素，并針對(duì)這些因素，提出一套完整的應(yīng)對(duì)方案，進(jìn)而穩(wěn)定和提高施工質(zhì)量水平，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

4.1.2 內(nèi)外控制不可偏廢

在裝配式建筑的施工過(guò)程中，存在許多因素會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。其中，施工方與企業(yè)其他參與方對(duì)于構(gòu)配件材料和設(shè)計(jì)變更等不可避免的因素就需要做好充分準(zhǔn)備，以合同的方式來(lái)約定各自的權(quán)利和義務(wù)不失為一個(gè)可靠的保證。同時(shí)，積極履行自身義務(wù)，并及時(shí)監(jiān)督對(duì)方履行義務(wù)是控制施工質(zhì)量的重要保證。在由施工方承擔(dān)全部責(zé)任的人員與機(jī)械操作方面，應(yīng)以恰當(dāng)管理手段為主，加強(qiáng)內(nèi)部控制。

4.1.3 樹(shù)立良好的系統(tǒng)觀念

施工企業(yè)進(jìn)行工項(xiàng)目建設(shè)并非施工方的一枝獨(dú)秀。施工方是項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，項(xiàng)目的完成需要各個(gè)子系統(tǒng)的配合。系統(tǒng)水平的高低取決于各子系統(tǒng)是否能有機(jī)協(xié)作。施工方若想保證施工質(zhì)量、提高施工效率，就必須首先樹(shù)立系統(tǒng)觀念，在完善自身的基礎(chǔ)上積極與外界合作，高效有序地達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，但同時(shí)也要保證自身合法權(quán)益。

4.1.4 持續(xù)改進(jìn)原則

裝配式建筑方式在我國(guó)尚處于試驗(yàn)階段，施工的水平還有很大的提升空間，施工的經(jīng)驗(yàn)也亟待積累。施工方應(yīng)在汲取他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)總結(jié)自身施工的不足。對(duì)核心工序如構(gòu)配件的吊搭等進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)察方就構(gòu)配件的安裝和交底等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行深入交流，注重施工質(zhì)量、提高施工效率。

4.2 質(zhì)量控制措施

應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目管理中的四種措施，來(lái)解決上面的原因可能產(chǎn)生的后果，針對(duì)不同的因素，也要有側(cè)重的采取不同的措施。

5 關(guān)于構(gòu)配件等材料的供應(yīng)

構(gòu)配件等材料在出廠后，施工方會(huì)控制其質(zhì)量，它的生產(chǎn)過(guò)程不是施工企業(yè)所決定的。因此，在出廠時(shí)，施工方應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)，更換質(zhì)量不合格的產(chǎn)品；對(duì)質(zhì)量不合格的構(gòu)配件，要及時(shí)采取處理，并簽訂相關(guān)合同；在運(yùn)送時(shí)，要采取恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)送方式，以免構(gòu)配件損壞；假如構(gòu)配件在使用或者養(yǎng)護(hù)時(shí)受損，施工方要為后果承擔(dān)責(zé)任。所以，施工方要重視構(gòu)配件的保護(hù)，以免其質(zhì)量受損。

5.1 針對(duì)施工準(zhǔn)備的措施

在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要注重人為因素，因?yàn)槿藶橐蛩刈顬殪`活，因此應(yīng)當(dāng)教育培訓(xùn)施工人員，這是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵因素，現(xiàn)階段我國(guó)裝配式施工人員的水平仍需要改善。所以，施工方對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)不能掉以輕心，要格外加強(qiáng)構(gòu)配件連接點(diǎn)與工序穿插這方面的培訓(xùn)，才能改善現(xiàn)階段的技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量。圖紙的審核也應(yīng)當(dāng)受到技術(shù)人員的重視，根據(jù)裝配式施工圖與傳統(tǒng)施工圖的差異，技術(shù)人員要制定恰當(dāng)?shù)难b配式施工方案，同時(shí)，為了做好吊裝的準(zhǔn)備工作，要預(yù)留出充足的構(gòu)配件場(chǎng)地。

5.2 針對(duì)人員與機(jī)械操作的措施

關(guān)于人員與機(jī)械操作方面，由施工方全權(quán)負(fù)責(zé)，其中，控制重點(diǎn)是組織協(xié)調(diào)人員與機(jī)械的工作。作為組織、控制人員與機(jī)械的首要前提，組建一個(gè)強(qiáng)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。項(xiàng)目部中的各個(gè)部門應(yīng)該明確各自的責(zé)權(quán)關(guān)系，提高協(xié)作能力，加強(qiáng)協(xié)作溝通，相互監(jiān)督。同時(shí)可以成立質(zhì)量監(jiān)管小組，組內(nèi)成員分配監(jiān)控各自責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量因素，責(zé)任到人，以督促工作人員認(rèn)真履行義務(wù)。其次，應(yīng)時(shí)常選出優(yōu)秀人才外出考察學(xué)習(xí)交流，以提高裝配式建筑施工經(jīng)驗(yàn)水平，并且對(duì)表現(xiàn)良好的員工應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在裝配式建筑施工的發(fā)展和推廣過(guò)程中，質(zhì)量控制是重中之重。為了控制裝配式建筑質(zhì)量，施工方應(yīng)針對(duì)施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，預(yù)測(cè)可能造成的結(jié)果，針對(duì)不同的問(wèn)題采取系統(tǒng)的解決方案。施工方對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，以保證裝配式建筑的質(zhì)量。在如今裝配式建筑高速發(fā)展的階段，應(yīng)當(dāng)不斷完善科學(xué)、系統(tǒng)的裝配式建筑的質(zhì)量控制方法，只有有效控制影響建筑質(zhì)量的因素，才能使裝配式建筑的質(zhì)量不斷地發(fā)展、提高。