探析新時期提升國企財務審計實效性的措施

王志利

（葉縣發(fā)展投資有限責任公司，河南 平頂山 467200）

在國企的日常運作中，財務管理活動直接貫穿于經營活動的始末，其依據于財經法規(guī)制度，結合財務管理的基礎性原則，組織企業(yè)內部的各項財務活動，從根本上降低企業(yè)承擔的風險問題，進而為企業(yè)的穩(wěn)定建設和發(fā)展提供支撐作用。而內部審計則是檢查企業(yè)內部控制和管理情況的關鍵內容，其通過對財務工作的管理審核評價來完成對財務管理工作有效性的確定，是保障企業(yè)健康穩(wěn)定建設、安全發(fā)展的根本支撐，更是促進國企市場競爭力提升的核心。

一、國企財務審計工作概述

國有企業(yè)財務審計工作是對企業(yè)內部經濟計劃的審核分析，對企業(yè)各項經營管理活動的有效性的審核分析，判定其是否能夠為企業(yè)的建設帶來良性促進作用。首先是對經濟活動的合理性的監(jiān)督管控，判定企業(yè)現有經濟活動是否違反國家相關法律規(guī)定和地方管理規(guī)定。此外還需要完成對企業(yè)內部經營活動的監(jiān)督管理，完成實時評價與監(jiān)督。此外還需要對企業(yè)的實際發(fā)展戰(zhàn)略、工作流程與制度情況等進行全面的監(jiān)督管控，保障企業(yè)內部的經營管理活動可以正常進行。與此同時還需要監(jiān)督管控企業(yè)內部的經營活動是否足夠科學合理，對經濟活動的真實性和安全性進行監(jiān)督管控。企業(yè)財務審計部門需要對企業(yè)的經濟收入和支出情況進行精準審核，保障企業(yè)能夠自覺地貫徹落實相關責任，在企業(yè)內部控制體系當中，審計工作的地位是相當重要的，貫徹落實財務審計工作能夠有效地提升企業(yè)的實際控制能力，除卻增強內部控制以外，財務審計部門還需要彰顯企業(yè)經濟收益和社會效益等方面的評價，以此為基礎展現出財務審計工作的價值，保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、新時期國企財務審計工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務審計工作內容混亂

法律規(guī)定要求財務審計人員在進行工作的時候做到公平公正，獨立開展財務審計工作，但是從現階段國企的財務審計情況來看，并不能行之有效地開展獨立化的財務審計工作。這就自然會導致企業(yè)內部承擔較為嚴重的外界影響，財務審計工作的開展受到巨大的沖擊，無法科學合理地執(zhí)行相關工作，審計工作流于形式。比如，部分工作者無法有效地落實自己的職業(yè)規(guī)范，出具的財務審計信息是不真實的，這將會給外界判定國企的情況造成巨大的威脅，甚至影響到社會主義經濟市場的穩(wěn)定建設與發(fā)展。

（二）無法切實執(zhí)行審計工作

從現階段國有企業(yè)的財務審計制度來看，在其具體運作的過程中并沒有科學合理的預警機制，絕大多數都是執(zhí)行能力較差的，并且通常沒有未雨綢繆般地開展前期審計，這就導致財務審計工作的作用被很大程度地削弱，國有企業(yè)很難有效地避免可能會出現的經濟損失，無法科學合理地規(guī)避自身在發(fā)展過程中遇到的風險項。

（三）缺乏規(guī)范具體審計流程

從現階段已有的審計流程來看，部分審計人員并不具備良好的職業(yè)態(tài)度，對于國有企業(yè)自身的年報財務審計的重視力度相當低，整體表現出較高的隨意性，并且也不能行之有效地掌控當前企業(yè)基本訊息以及實際運營情況，也不能有效地學習和財務審計相互管理的管理制度與程序內容，最終導致其出具的財務審計報告并不具備充足的真實性和可參考性。

（四）與新時期國企改革不符

從現階段國有企業(yè)已經形成的財務審計制度來看，其整體更為傾向于微觀領域、財務領域以及外部影響，對于外部環(huán)境惡化和內部經濟壓力較高的重視程度非常高，但是對于此類矛盾的關注畢竟無法行之有效地滿足新時期下的國有企業(yè)建設改革需求。所以審計工作的應有作用并未被充分地呈現出來，審計工作和企業(yè)的實際改革發(fā)展還是存在較多的差距的，這將會極大程度地影響到企業(yè)的發(fā)展。

三、新時期國企財務審計工作實效性的提升措施

（一）強化對財務審計工作的關注和認識

國有企業(yè)在開展財務審計工作的過程中，需要針對性地研究探討企業(yè)的實際收支問題和利潤問題，同時還需要針對性地審計資產負債的保值問題。需要從現有生產能力角度著手，保障審計工作的科學性和穩(wěn)定性，不僅需要具備良好且具體的審計財務理念，而且還需要積極地優(yōu)化更改現階段已有的財務審計模式，需要做好事前預警、事中預警以及事后管控這幾項工作，通過多樣化的財務審計方案以及事后監(jiān)督管理模式保障企業(yè)的正常建設與穩(wěn)定發(fā)展，切實有效地解決現階段國有企業(yè)面臨的發(fā)展困難。

（二）健全優(yōu)化國企年報審計委托機制

在現代社會主義市場經濟條件的充分支撐下，需要制定科學合理的法律規(guī)定，用于改進傳統的審計模式，同時還需要精準地指出現階段國有企業(yè)在信息披露方面的關鍵內容，用于更為有效地健全完善國有企業(yè)的實際發(fā)展能力，在客觀鑒證年報方面的實際應用能力。需要積極地提高社會中介機構的發(fā)展效率，改進現階段國有企業(yè)的實際應用能力，積極地整改處理任何違法違紀的問題，始終將國家的利益放置在首要位置，絕對不能姑息任何不良行為。需要結合國有企業(yè)管理活動中的熱門話題，構建出科學合理的審計報告方案，保障年報審計委托機制的作用可以被充分地展現出來，這樣才能夠為國企的建設發(fā)展帶來幫助。

（三）提升財務審計人員的職業(yè)素養(yǎng)高度

首先，國有企業(yè)需要積極地強化對財務審計工作者的培訓教育，強化其對專業(yè)技能的掌控能力，切實有效地提升審計人員的業(yè)務水平，優(yōu)化完善現階段已經形成的財務審計工作思路，并且做到靈活合理地應用現代化財務審計概念理論、技能方法，推動財務審計工作團隊的創(chuàng)新意識的形成，為后續(xù)國企的改革創(chuàng)新提供良好的后備支撐。其次，需要行之有效的強化財務審計工作者的德行素養(yǎng)，如果情況必須的話，需要充分運用外部審計資源，聘請具備良好能力的專家人才，科學合理地開展企業(yè)財務審計工作，需要積極地調控優(yōu)化審計團隊工作者的整體思路，用于強化其對于財務審計工作的掌控能力，建立完整的符合財務審計工作者的實際需求的專業(yè)技能考核制度，與其薪酬績效相互關聯，加強員工團隊的創(chuàng)新意識的建設與形成。

（四）建立完整具體的財務審計監(jiān)督體系

財務審計工作主要完成的是對國有企業(yè)內部財務活動的監(jiān)督管控，而這并不代表財務審計工作者可以獨自完成對自身的監(jiān)督，所以需要建設針對財務審計工作的監(jiān)督體系，用于實現環(huán)環(huán)相扣的目標。在國企的財務審計工作當中，需要嚴格地貫徹落實方案科學、精準跟蹤等重要原則，以此為基礎提升企業(yè)財務審計工作的實際水平，不僅需要做出針對財務審計工作的具體分析，而且還需要綜合研究與審計工作相互關聯的理論內容，構建出更為高效合理的監(jiān)督管理體系，切實有效地強化審計人員的實際應用能力，以此來保障審計工作的正常順利展開。對于國有企業(yè)內部負責財務審計管理的工作者來講，需要行之有效的發(fā)現現階段企業(yè)審計活動當中的缺陷，并將此作為后續(xù)開展各項工作的基礎支撐，從而構建出更為完整的人事管理、財務管理等內容相互融合的審計信息系統，從而更為精準地說明企業(yè)的實際工作情況，從整體上提升企業(yè)財務管理工作的效率和質量。

（五）強化審計機關和相關部門的協調建設

審計機關需要針對現階段企業(yè)存在的各種主要問題，切實有效地增強和企業(yè)內部的主要管理部門、負責宏觀調控部門以及資產負債保值等相關部門的協調建設和發(fā)展，以此來保證能夠最為有效的完成對審計結果的開發(fā)和應用。在此種情況下，政府的相關部門便能夠更為有效地明晰現階段企業(yè)發(fā)展的現狀以及其所面臨的各種問題，切實有效地提高上級主管部門對于企業(yè)內部的完成責任目標的實際性的觀察監(jiān)督，增強國有資產管理部門在監(jiān)督管控國有資產上的水準與能力。需要積極地健全完善國有資產經營管理相關責任機制，以此來保障國有資產的正常應用，從根本上保障國企的穩(wěn)定建設與發(fā)展。

（六）充分展現出社會設計中介機構的基礎作用

為更為有效地解決并未充分應用審計資源的問題，需要積極地協調管控社會審計中介機構以及審計機關在相關領域的責任，積極地提高資源配置水準，以此為基礎增強審計工作的質量。二者的法律地位是存有相應的差異的，所以其發(fā)揮出的作用也就存在相應的差異，是無法被相互取代的，但是卻又能夠完成對二者的審計目標以及作用模式的協調管控，在政府資源存在巨大限制的情況下，需要最為有效的展現出社會審計中介機構所承擔的基礎作用，用于為國有企業(yè)的建設和發(fā)展帶來良好的支撐作用，為后續(xù)政府部門增強對國有企業(yè)的管理提供強有力的幫助。

四、結束語

總之，如果是從職能監(jiān)督角度來看的話，財務審計無疑會有效地提升財務管理者的職業(yè)素養(yǎng)以及德行高度；如果是從制度角度來看的話，財務審計無疑可以為企業(yè)的財務管理機制的優(yōu)化完善帶倆幫助；如果是從國有企業(yè)角度來看的話，財務審計無疑可以幫助企業(yè)降低所需要承擔的經濟風險，切實有效地提升對各種資金的管理能力。所以這就要求國有企業(yè)做好在新時期下的管理控制工作，積極地尋找到增強財務審計工作的措施方案，只有這樣才能夠更好地展現出企業(yè)財務管理工作的作用，為企業(yè)未來健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。