淺談高職院校發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

謝 莉

現(xiàn)如今，財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，它的有效規(guī)劃不僅可以將學(xué)校的相關(guān)資源合理配置與有效使用，提高核心競爭力，還可以確保各項經(jīng)營活動朝著規(guī)范化方向進行。但是，在實際規(guī)劃過程中仍然存在著一些問題，而使得財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃難以順利進行，所以應(yīng)采取有效的措施來推動財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，這對于高職院校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，應(yīng)結(jié)合學(xué)校規(guī)劃藍圖，本身的實際發(fā)展狀況，以此來促進自身在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠，以及為國家培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，進而實現(xiàn)高職院校更為長遠的發(fā)展和進步。

一、高職院校財務(wù)戰(zhàn)略的特點

（一）長遠性

財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃具有長遠性特征，戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞著高職院校的未來長期穩(wěn)定的發(fā)展來制定，所以高職院校在發(fā)展過程中，要掌握好財務(wù)戰(zhàn)略的特點，這不僅可以規(guī)避不必要的問題發(fā)生，還可以促進各項教育環(huán)節(jié)有序開展，更是解決資金問題的關(guān)鍵，同時也要站在長遠的角度去考慮未來發(fā)展，切合實際地做好財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃必要的前提下，可以制定一些有效的制度，確保財務(wù)戰(zhàn)略得以有序落實，這樣才能夠在后續(xù)遇到財務(wù)方面問題時，及時采取措施予以解決。這在市場經(jīng)濟體系飛速發(fā)展背景下尤為重要。

（二）支撐性

財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃就是為了促進院?？沙掷m(xù)發(fā)展而存在，其最大作用就是幫助院校做好財務(wù)管理工作，為后續(xù)教育活動提供有力保障。當然它也具備著較強的獨立性。除此之外，高職院校還應(yīng)切合實際地將財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃落實在教育中的各個環(huán)節(jié)，這樣才能夠為教育活動提供有力財務(wù)支持，最終借助財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃提高教學(xué)水平，以及獲得最理想化的財務(wù)管理效果。

二、高職院校發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對策

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理方式

要想在激烈的市場競爭中長久生存下去，高職院校必須要重視并加強財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，這就需要遵循以下原則來展開戰(zhàn)略規(guī)劃。第一，要創(chuàng)新財務(wù)管理方式，摒棄傳統(tǒng)落后的財務(wù)管理模式，積極引進先進的管理模式來推動財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃有序進行，也要將工作重心放在教育管理上面，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，促使財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，進一步滿足實際教育需求和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求。第二，高職院校也要合理對資金運作進行安排，在最大限度上提高資金的使用效率，這也是提高會計管理職能的一種方式，更是新時期所提出的具體化要求，從而促進財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃朝著國際化方向快速發(fā)展。第三，在財務(wù)管理模式的創(chuàng)新方面，為了更好地適應(yīng)外部市場環(huán)境的發(fā)展需要，高職院校還需要根據(jù)實際情況引進大企業(yè)成功的財務(wù)管理經(jīng)驗。相比于高職院校自身來說，企業(yè)在日常運作的過程中往往需要更多的接觸市場，因此，其很多財務(wù)管理經(jīng)驗也具有較強的前瞻性。例如，現(xiàn)階段比較流行的精細化財務(wù)管理模式，在實際應(yīng)用的過程中就能夠有效改變以往高職院校在開展財務(wù)管理工作的過程中粗放化管理的弊端。但是，高職院校在引進企業(yè)管理模式的過程中，要避免一味地照搬照抄，在實際應(yīng)用的過程中還需要考慮到自身的情況，使新的財務(wù)管理模式能夠更好地滿足自身的發(fā)展需要。

（二）健全財務(wù)相關(guān)制度

高職院校要想長久可持續(xù)發(fā)展，在加強財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，還應(yīng)當健全財務(wù)相關(guān)制度，做到細致化管理。首先，校領(lǐng)導(dǎo)人員要盡可能地確保制度能夠具備科學(xué)合理性，滿足當前教育發(fā)展的要求，而制度的確立也要結(jié)合實際教育狀況來定，這樣才能夠設(shè)計出一個符合財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展要求的財務(wù)管理系統(tǒng)，同時管理體系內(nèi)容也要具備全面性，要包含諸多方面，必要的前提下，應(yīng)成立一個專門的管理體制部門，專門為財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃提供服務(wù)。其次，高職院校還應(yīng)當確保財務(wù)制度的規(guī)范化，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，加強會計核算及監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，更好地適應(yīng)當前外部市場環(huán)境的變化，將制度全方位貫徹在教育中的各個環(huán)節(jié)，讓財務(wù)管理制度充分發(fā)揮作用與價值，最終提升我國高職院校整體教育水平和綜合實力。

（三）加強財務(wù)風險管理

高職院校發(fā)展過程中，難免會遇到一定的財務(wù)風險，勢必會造成不必要的資產(chǎn)流失，所以要想獲得最大化經(jīng)濟利潤，還應(yīng)當加強財務(wù)風險管理，提高各級人員對財務(wù)風險的重視程度，能夠認識到只有注意防范財務(wù)風險，才能夠降低資產(chǎn)流失等問題的發(fā)生，切合實際的提高教學(xué)質(zhì)量。一名合格的校領(lǐng)導(dǎo)人員也要提高自身管理意識，建立一個有效且可行的財務(wù)內(nèi)部控制來規(guī)避財務(wù)風險，滿足財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，以便于推動財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃順利有效落實下去。其次，高職院校還應(yīng)當做好日常財務(wù)管理工作，比如，對會計記賬、債務(wù)數(shù)據(jù)信息資料等內(nèi)容，要加以分析，例如貸款利息的支付，隨著貸款本金歸還期限的到來，歸還本金及利息的期間資金分析，歸還峰值數(shù)據(jù)的分析，是否存在資金壓力及財務(wù)風險，如何統(tǒng)籌安排資金等都需要仔細總結(jié)分析，提出合理的資金預(yù)算安排，避免資金積壓或資金缺口；同時還要監(jiān)督各個教育方面的財務(wù)指標，盡可能將隱藏的財務(wù)風險控制在合理的范圍內(nèi)，倘若發(fā)現(xiàn)潛在風險，應(yīng)如何及時采取對策來予以處理，進而加速財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行速度及調(diào)整速度，以促進高職院校蓬勃穩(wěn)定發(fā)展。

（四）構(gòu)建良好合作關(guān)系

一個良好的合作關(guān)系，對促進高職院校發(fā)展具有重要意義，所以，要想提高資金使用效率，還應(yīng)當構(gòu)建一個良好合作關(guān)系，也要與相應(yīng)的企業(yè)建立有效的關(guān)系，進一步提高教學(xué)質(zhì)量以及整體信用等級。良好的合作關(guān)系有助于提高財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量，全面推動財務(wù)管理工作順利有序開展，當然這也是降低教育成本的一種方式，在獲得最大化經(jīng)濟利潤的同時，還可以降低不必要的財務(wù)風險。其次，高職院校還應(yīng)當適當拓寬融資渠道：一是利用學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科和優(yōu)質(zhì)教學(xué)器材及強大的師資資源，建立校辦企業(yè)，按企業(yè)盈利的比例收取管理費；二是建立積極開展校企合作，引入企業(yè)的先進技術(shù)和管理方式 ，讓廣大學(xué)生參與企業(yè)的工作，即提高學(xué)生的動手能力，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中實踐，又在實踐中學(xué)習(xí)。這是一個雙方都非常有利的雙贏活動。三是積極建立與各級機關(guān)，事業(yè)單位建立良好的合作關(guān)系，爭取項目資金。對現(xiàn)有的資金管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和調(diào)整，在保證基本支出的前提下，保障重點項目支出，對項目建立項目庫，建立績效評價管理制度，確保每一筆教育資金得到有效利用，杜絕浪費，充分發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用價值。同時也要調(diào)整自身戰(zhàn)略發(fā)展方向，對當前市場經(jīng)濟體系展開綜合分析，以便于更好地滿足財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，切合實際地將財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行下去，得以在激烈的市場競爭趨勢中占據(jù)一席之地，不至于被市場過早的淘汰掉，建立有優(yōu)勢有特色的職業(yè)院校。

（五）加強全面預(yù)算管理

如今，全面預(yù)算管理已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要內(nèi)容，不僅有利于實現(xiàn)企業(yè)最大化目標，還可以降低不必要的資金浪費問題，所以高職院校要想在變化莫測的市場經(jīng)濟體系中站穩(wěn)腳步，還應(yīng)當加強全面預(yù)算管理。首先，要充分認識到全面預(yù)算管理對教學(xué)項目的重要性，能夠從思想意識上、行動上有所轉(zhuǎn)變，調(diào)動各級教育人員工作熱情和積極性，促使他們主動參與到全面預(yù)算管理中，提出好意見，好思路，進一步為后續(xù)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃打下良好基礎(chǔ)。在預(yù)算管理過程中，也要注意對相關(guān)教育成本的控制，因為價格也決定了自身市場競爭力，要盡可能降低教育成本，實現(xiàn)利益最大化。其次，高職院校還應(yīng)當做好最基礎(chǔ)的收支工作，此環(huán)節(jié)在整個全面預(yù)算管理中也占據(jù)重要地位，收支工作水平的高與低將直接影響經(jīng)濟效益，為此做好收拾工作非常重要，不僅可以解決資金緊張問題，還可以實現(xiàn)開源節(jié)流的目的，最終推動財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃朝著理想化方向有序落實，以及提高整體辦學(xué)實力。

三、結(jié)語

高職院校在發(fā)展經(jīng)營過程中，應(yīng)重視并加強財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，這對提高自身競爭力和教學(xué)質(zhì)量具有重要意義，這就需要通過創(chuàng)新財務(wù)管理方式、健全財務(wù)相關(guān)制度來實現(xiàn)，同時也要加強財務(wù)風險管理以及構(gòu)建良好合作關(guān)系，最重要的是要加強全面預(yù)算管理，因為只有從這些方面入手，才能夠促進財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃快速發(fā)展，可以在市場競爭日益激烈的環(huán)境中脫穎而出，最后，全面提高財務(wù)管理水平且獲得利益最大化，實現(xiàn)其長遠發(fā)展。