高層建筑施工管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策探究

董其秋

上海禾峰機(jī)械設(shè)備安裝有限公司 上海 201199

由于其復(fù)雜性強(qiáng)，在施工管理中需要應(yīng)用不同的施工技術(shù)，這也直接關(guān)系到行業(yè)的整體發(fā)展。做好高層建筑施工技術(shù)管理，應(yīng)明確管理要點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考項(xiàng)目：長(zhǎng)春恒大御峰主體及配套建設(shè)工程，工程地址為長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)前進(jìn)大街以西、丙六十五路以東。工程為商業(yè)及住宅綜合體，總建筑面積149000m2，結(jié)構(gòu)形式為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。

1 高層建筑施工技術(shù)管理工作概述

1.1 管理內(nèi)容

高層建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容很多，包括技術(shù)文件的審核、施工技術(shù)的變更和交底、關(guān)鍵技術(shù)的選擇、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、技術(shù)文件的編制、施工安全質(zhì)量和進(jìn)度控制等。管理內(nèi)容的確定，可以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，最大限度地保證高層建筑的施工質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化，確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工[1]。

1.2 管理原則

（1）規(guī)范性原則。它是高層建筑施工技術(shù)管理的基本原則。其目的是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展，避免主觀隨機(jī)性帶來(lái)的管理問(wèn)題。

（2）效益最大化原則。管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，在施工過(guò)程中選擇合理的施工工藝，達(dá)到節(jié)約成本的效果，避免資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

2 高層建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中需要注意的要點(diǎn)

前期準(zhǔn)備：施工組織正式開(kāi)始前，應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括當(dāng)?shù)丨h(huán)境調(diào)查、圖紙會(huì)審、各崗位職責(zé)分工等。

（1）施工圖的繪制和審核是后期施工組織的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)階段做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，以確定圖紙的可行性和合理性。審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)討論解決；

（2）確定現(xiàn)場(chǎng)各崗位職責(zé)，并有完善的責(zé)任落實(shí)制度，使問(wèn)題及時(shí)得到負(fù)責(zé)人的解決。

3 高層建筑施工技術(shù)管理問(wèn)題分析

3.1 技術(shù)資料不足

（1）在信息時(shí)代，越來(lái)越多的技術(shù)被應(yīng)用于高層建筑的施工中。在先進(jìn)技術(shù)的支持下，對(duì)施工技術(shù)管理人員提出了許多要求。必須掌握專業(yè)技術(shù)，保證技術(shù)管理的有序?qū)嵤?。高層建筑施工的技術(shù)管理需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)作為保障，但一些工作人員對(duì)此問(wèn)題不重視，導(dǎo)致技術(shù)數(shù)據(jù)缺乏，無(wú)法進(jìn)行深入的技術(shù)管理，導(dǎo)致技術(shù)管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題，降低了技術(shù)管理水平，也不符合技術(shù)管理的要求。

（2）在技術(shù)管理過(guò)程中，相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備不足。一旦出現(xiàn)突發(fā)性管理技術(shù)問(wèn)題，相應(yīng)的信息無(wú)法迅速找到，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法解決。由此可見(jiàn)，結(jié)合高層建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀，有必要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)管理的重視，這對(duì)今后技術(shù)管理的發(fā)展具有重要作用，也關(guān)系到后續(xù)高層建筑施工[2]。

3.2 管理流程不完善

高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程是固定的。按照既定流程，提高施工效率，深入實(shí)施管理方案，提高施工質(zhì)量。但是，通過(guò)對(duì)目前施工情況的分析，發(fā)現(xiàn)在管理過(guò)程中還存在一些不足，主要體現(xiàn)在管理過(guò)程的不完善。尤其是技術(shù)設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底是在施工圖設(shè)計(jì)、審查完成后，按規(guī)定向施工、監(jiān)理單位解釋、解釋設(shè)計(jì)文件，幫助施工、監(jiān)理單位了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件中的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容。

但部分施工管理人員對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)交底的重要性認(rèn)識(shí)不足，設(shè)計(jì)交底意識(shí)不強(qiáng)，往往導(dǎo)致施工后期出現(xiàn)違反設(shè)計(jì)文件要求的現(xiàn)象，影響了高層建筑施工的整體質(zhì)量使建設(shè)單位面臨經(jīng)濟(jì)損失。

在信息技術(shù)環(huán)境下，高層建筑施工技術(shù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，復(fù)雜度也越來(lái)越高。設(shè)計(jì)過(guò)程中所包含的原材料種類和設(shè)備型號(hào)已成為設(shè)計(jì)交底的重要內(nèi)容。為了保證高層建筑的施工管理效果，施工人員必須改進(jìn)管理流程，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化[3]。

3.3 高層建筑施工技術(shù)有待優(yōu)化

大型高層建筑施工事故在建筑行業(yè)頻繁發(fā)生，使得施工技術(shù)成為人們關(guān)注和質(zhì)疑的焦點(diǎn)。高層建筑施工技術(shù)和方法效果不明顯，不能保證耐久性，會(huì)造成工程施工中斷，甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象。因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須優(yōu)化施工工藝和性能。

4 提高建筑工程中高層建筑施工技術(shù)管理水平的優(yōu)化對(duì)策

4.1 技術(shù)資料

在高層建筑施工中，技術(shù)資料的收集、整理、分析和匯總是非常重要的，不僅可以保證技術(shù)資料內(nèi)容的完整性，而且可以保證后續(xù)施工的有序進(jìn)行。技術(shù)資料是編制工程技術(shù)方案的依據(jù)，是工程質(zhì)量的體現(xiàn)。因此，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、分析，是保證工程質(zhì)量安全和工程結(jié)算有效性的重要措施。為此，施工環(huán)節(jié)管理人員要對(duì)所有技術(shù)資料進(jìn)行整理，按不同工藝、不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分類，杜絕虛假資料、不實(shí)信息等問(wèn)題。這樣不僅可以為施工方案提供有價(jià)值的參考，而且可以在分析技術(shù)資料的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人解決。

4.2 技術(shù)交底

技術(shù)交底是工程建設(shè)技術(shù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工前，投資方應(yīng)組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位應(yīng)向分包商發(fā)放技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。高層建筑施工中會(huì)涉及到一些隱蔽工程，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，要強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)方案中保證技術(shù)和施工方法說(shuō)明的全面性，避免在后續(xù)施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)交底模糊等問(wèn)題。同時(shí)，深入的技術(shù)設(shè)計(jì)交底也有助于施工管理人員充分了解工程設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，形成技術(shù)設(shè)計(jì)交底意識(shí)，避免一些不必要的糾紛。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，技術(shù)管理決定著高層建筑施工的整體質(zhì)量。因此，無(wú)論是施工人員還是管理人員都要樹(shù)立技術(shù)管理意識(shí)，從前期管理階段、施工材料等環(huán)節(jié)入手，明確管理要點(diǎn)，制定有針對(duì)性的管理方案。同時(shí)，加強(qiáng)高層建筑施工技術(shù)管理的重點(diǎn)，既要充分銜接各施工環(huán)節(jié)，又要通過(guò)技術(shù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益，保證高層建筑施工的更好發(fā)展。