新形勢下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究

宋葳

（開封市婦產(chǎn)醫(yī)院，河南 開封 475000）

一、財務(wù)會計與管理會計的簡要闡述

（一）財務(wù)會計的定義

所謂財務(wù)會計，就是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員將會計準(zhǔn)則作為基礎(chǔ)，處理已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項，為企業(yè)管理者提供真實有效的財務(wù)信息。詳細(xì)計算與整理企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)收益數(shù)據(jù)，并做出財務(wù)報表，為企業(yè)管理者提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，是財務(wù)會計的主要工作職責(zé)。通常情況下，財務(wù)會計根據(jù)日常費用報銷單等單據(jù)進(jìn)行審核，對日常的賬務(wù)進(jìn)行記賬處理，注重平日發(fā)票的查收。在部分企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)會計人員還需要發(fā)揮監(jiān)督職能，催收銷售部分的往來賬項、月底與銀行及現(xiàn)金賬進(jìn)行核對、報送財務(wù)報表等。

（二）管理會計的定義

管理會計是傳統(tǒng)會計當(dāng)中的一個重要分支，將財務(wù)會計工作作為基礎(chǔ)，嚴(yán)格把控企業(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，采取科學(xué)的方式對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和預(yù)測，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行客觀評價，完善企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。針對企業(yè)管理部門編制計劃、做出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，管理會計對其進(jìn)行記錄與分析，并參與到?jīng)Q策與控制等工作中。價值的創(chuàng)造與維護(hù)，是管理會計的核心理念。因此，在企業(yè)的財務(wù)、經(jīng)營、戰(zhàn)略一體化當(dāng)中，管理會計屬于一項有效管控工具。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的特征

（一）具有關(guān)聯(lián)性特征

無論是財務(wù)會計還是管理會計，兩者均具備會計學(xué)科的屬性特征。首先，具有關(guān)聯(lián)性特點，兩者之間的經(jīng)營活動具有較強(qiáng)的科學(xué)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益均是最終的目標(biāo)。其次，具有共同來源性特點，兩者之間的信息的來源相同，但是在使用方法與目標(biāo)方面存在差異。最后，財務(wù)工作管理的信息重要來源，再加上管理會計具有良好的財務(wù)會計基礎(chǔ)性特點，需將財務(wù)會計的信息作為基礎(chǔ)，進(jìn)行二次的加工處理分析。

（二）具有差異性特征

因財務(wù)會計與管理會計之間存在差異性，由財務(wù)會計向管理管理轉(zhuǎn)型，存在顯著不同，主要體現(xiàn)在所面對的對象，管理會計主要是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部與外部之間的關(guān)聯(lián)，提高信息決策規(guī)劃的科學(xué)性。財務(wù)會計主要面對企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)所制定的決策提供更多財務(wù)信息。在時間維度上，管理會計所開展的工作，涉及決策和預(yù)測未來的風(fēng)險，財務(wù)會計則是將工作重點放在已經(jīng)發(fā)生的賬面上。管理會計不僅能能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支持，還能夠?qū)栴}進(jìn)行深度分析并解決。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，國內(nèi)企業(yè)為在激烈的競爭中不被淘汰，逐漸開始轉(zhuǎn)型，滿足經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需求。在具體的轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)管理者應(yīng)用發(fā)展的眼光看待問題，重視發(fā)展的全面性與可持續(xù)性，將可持續(xù)發(fā)展作為最終目標(biāo)，由以往的財務(wù)會計向管理會計過渡，保證財務(wù)管理的效果。在財務(wù)管理的過程中，樹立全方位的管理會計目標(biāo)，既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運行，還能夠大幅降低財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)制定決策提供有力支持，保證企業(yè)決策的科學(xué)性。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，滿足時代發(fā)展的需求，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。

（二）個人職業(yè)發(fā)展的需要

因會計從業(yè)資格證的取消，提高了會計從業(yè)管理效果，逐漸實現(xiàn)了階梯形的管理。這樣的管理模式不僅能夠提高會計行業(yè)的從業(yè)門檻，還能夠?qū)嬋藛T進(jìn)行全面考核，了解其個人能力。結(jié)合考核結(jié)果為員工安排合適的崗位，并激發(fā)會計從業(yè)人員的工作積極性，提高個人綜合能力。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各個領(lǐng)域逐漸向著自動化與智能化方向過渡，人工智能技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，會計行業(yè)亦是如此，在今后的發(fā)展歷程中，會計機(jī)器人的應(yīng)用是必然趨勢。因財務(wù)機(jī)器人的推廣與應(yīng)用，工作能力得到大眾的認(rèn)可，并應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展歷程中。會計機(jī)器人的應(yīng)用不僅能夠提高會計工作效率，還能夠降低企業(yè)人力成本。

（三）大數(shù)據(jù)時代的必然趨勢

在當(dāng)前的大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，應(yīng)合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。另外，計算技術(shù)的廣泛應(yīng)用，還能夠提高財務(wù)人員的工作效率，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作模式存在的弊端，避免因人為原因而出現(xiàn)錯誤，有效改善財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率。受相關(guān)因素的影響，財務(wù)人員能夠從煩瑣的傳統(tǒng)會計工作中脫離出來，擁有更多時間與精力研究相關(guān)工作，利用計算機(jī)技術(shù)分析各項數(shù)據(jù)，根據(jù)得出的結(jié)論為企業(yè)管理提供信息支持，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，是大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的必然趨勢。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的困境

（一）財務(wù)管理人才的缺失

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國逐漸邁向信息時代，從某種程度來看，為企業(yè)的發(fā)展帶來了全新機(jī)遇，同時為企業(yè)財務(wù)會計人員提出了全新的要求。管理會計與財務(wù)人員的工作范圍存在本質(zhì)不同，不僅需要具備基礎(chǔ)的財務(wù)核算能力，還應(yīng)全面了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)情況，為企業(yè)制定決策提供真實有效的信息，為管理策提供良好的發(fā)展策略。但是現(xiàn)階段的企業(yè)會計人員或者財務(wù)人員，缺乏管理會計的能力，依舊將工作重點放在財務(wù)核算，尚未掌握全面的財務(wù)數(shù)據(jù)管理能力與金融知識，會計人員專業(yè)能力有限，影響財務(wù)信息的真實性，為企業(yè)今后的長久發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（二）管理會計定位不精確

企業(yè)在具體的發(fā)展過程中，因缺乏對管理會計的全面認(rèn)知，導(dǎo)致管理者難以對其進(jìn)行精確定位，為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型等工作的開展產(chǎn)生阻礙。另外，因會計管理工作所包含的內(nèi)容較多，覆蓋范圍廣泛，并具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與專業(yè)性，只有對管理會計進(jìn)行明確定位，才能夠為后期轉(zhuǎn)型工作的開展提供保障。但因部分企業(yè)對于管理會計的認(rèn)知十分有限，依舊將其停留在預(yù)設(shè)職位這一層面，管理會計在企業(yè)當(dāng)中缺乏明確的職權(quán)定位，工作范圍與財務(wù)會計出現(xiàn)混淆，直接降低管理會計的作用，阻礙企業(yè)財會轉(zhuǎn)型的步伐。

（三）缺乏清晰管理工作理念

為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計的順利轉(zhuǎn)型，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予高度重視，否則會直接影響到企業(yè)財會轉(zhuǎn)型速度。企業(yè)的管理層，是管理會計的直接服務(wù)對象，為管理層提供真實有效的財務(wù)信息，在制定重大決策時提供參考意見。因此，企業(yè)管理層對于管理會計的重視程度，會直接影響到其工作質(zhì)量與工作效率。但是在具體的工作當(dāng)中，因部分企業(yè)管理者缺乏對管理會計的認(rèn)知，并沒有正確認(rèn)識到企業(yè)財會轉(zhuǎn)型的重要性，財會管理理念相對較為落后，尚未對其工作職務(wù)與工作范圍進(jìn)行明確劃分，管理會計難以在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮自身優(yōu)勢。

五、新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的途徑

（一）應(yīng)用現(xiàn)代新型技術(shù)

在新形勢下，計算機(jī)甚至能夠代替人工完成企業(yè)部分會計工作，并且具有較高的工作效率與工作質(zhì)量。因此，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，保證會計工作具有更強(qiáng)的分析能力，在企業(yè)決策當(dāng)中，將會計的作用充分發(fā)揮出來，同時實現(xiàn)信息共享，在促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中具有積極的作用。將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)會計工作當(dāng)中，建立現(xiàn)代化的財務(wù)會計管理體系，有效控制企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外，在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)數(shù)據(jù)庫，采取科學(xué)的方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，提高數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的可整合性，并發(fā)揮數(shù)據(jù)的整合共享作用。財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，還能夠充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，提高會計管理的效能，發(fā)現(xiàn)問題后及時調(diào)整完善。

（二）構(gòu)建完善財會系統(tǒng)

受會計自身工作性質(zhì)的影響，其中涉及大量的信息與海量的數(shù)據(jù)，在具體的工作當(dāng)中，無論是財務(wù)會計還是管理會計，均需要信息化技術(shù)為其提供保障，并在分析與共享數(shù)據(jù)方面提供良好的支持，保證財務(wù)管理的質(zhì)量。完善的會計制度，不僅能夠滿足企業(yè)財務(wù)工作順利開展的需求，還能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的有序轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)財務(wù)會計工作順利開展的需求，為企業(yè)正常運行做好賬務(wù)保障。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的溝通機(jī)制，將各個崗位的權(quán)利與責(zé)任進(jìn)行明確劃分，保證相關(guān)工作的順利開展。另外，借助財會工作對企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證資金應(yīng)用效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）完善財務(wù)會計制度

管理會計并非只是一個簡單的概念、一種制度，而是能夠為企業(yè)的順利發(fā)展提供科學(xué)保障，但是需要管理會計與財務(wù)會計兩者之間相互配合。企業(yè)管理者應(yīng)給予財務(wù)管理轉(zhuǎn)型高度重視，滿足財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的需求，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況探究科學(xué)有效的轉(zhuǎn)型方式，同時構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系，為相關(guān)工作的開展提供便利。構(gòu)建財務(wù)管理體系的過程中，第一，制定合理的財務(wù)管理制度，會計工作者全面了解自身職務(wù)與工作范圍，開展財務(wù)管理工作時嚴(yán)格遵循相關(guān)管理制度。第二，將以往的財務(wù)會計作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，注重收集與整理財務(wù)信息，提高財務(wù)信息的精確性，為企業(yè)的順利發(fā)展提供有效的預(yù)測。

（四）更新財務(wù)管理理念

無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是財務(wù)工作人員，應(yīng)明確企業(yè)財務(wù)專業(yè)的意義，了解在企業(yè)發(fā)展的歷程中，財務(wù)會計向管理會計專業(yè)的促進(jìn)作用。財務(wù)會計工作的管理模式，財務(wù)管理理念會對其產(chǎn)生重要影響。因此，為促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，應(yīng)對財務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，采取科學(xué)的管理理念，對企業(yè)財務(wù)會計管理模式進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型，建立完善的財務(wù)會計工作模式。另外，定期開展培訓(xùn)工作，提高會計人員的綜合素養(yǎng)，構(gòu)建一支高水平的財務(wù)管理團(tuán)隊。將先進(jìn)的財務(wù)管理理念作為指導(dǎo)，樹立正確的財務(wù)會計管理思想，提高財務(wù)工作質(zhì)量與工作效率，在激烈的市場競爭中提高自身核心競爭力。

六、結(jié)語

總而言之，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，符合現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)律，是今后發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)為在新形勢下健康穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)緊跟時代發(fā)展的步伐做到與時俱進(jìn)，充分利用各項資源主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型。因此，建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，提高財務(wù)工作人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，促進(jìn)內(nèi)部財務(wù)會計向管理會計過渡，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的合理性與科學(xué)性，在激烈的市場競爭中增強(qiáng)自身綜合實力。