加快媒體融合創(chuàng)新 增強(qiáng)新聞?shì)浾摗八牧Α逼c議

陳協(xié)明

摘要：當(dāng)前新形勢(shì)下，如何面對(duì)復(fù)雜的輿論傳播環(huán)境和復(fù)雜的媒體輿論環(huán)境所發(fā)生的重大變化和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新傳播手段，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力的建設(shè)需求就自然而然地進(jìn)入到大家的視野當(dāng)中。本文首先結(jié)合時(shí)代背景，提出需要探究的問題;之后結(jié)合現(xiàn)狀，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，探究新媒體時(shí)代新聞?shì)浾摗八牧Α钡穆窂?最后結(jié)合縣級(jí)融媒體中心實(shí)際，探究增強(qiáng)輿論“四力”的幾個(gè)著力點(diǎn)，以期問題得到一定解決。

關(guān)鍵詞：媒體融合;新聞?shì)浾?增強(qiáng)“四力”

一、媒體融合創(chuàng)新的時(shí)代背景

隨著現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)一步延伸，傳播力構(gòu)成了引導(dǎo)力的前提。要實(shí)現(xiàn)輿論傳播影響力的提升，那么就需要堅(jiān)持“以人民為中心”，一切為了人民群眾的根本利益，實(shí)施正向的輿論引導(dǎo)。善于抵達(dá)和了解人民的內(nèi)心世界，提高新聞的宣傳性，善于了解和傾聽民意，保護(hù)和保障人民群眾的發(fā)言權(quán)與參與熱情。

在實(shí)踐的過程中，提升新聞?shì)浾摗八牧Α贝嬖谝欢ǖ默F(xiàn)實(shí)難點(diǎn)。從公信力上看，傳播新聞信息的門檻偏低，每個(gè)人不僅是信息的傳播者，也是信息的接受者。新聞信息在裂變式傳播的過程中，不少信息屬于虛假新聞，不少主流新聞的公信力也受到了嚴(yán)格的考驗(yàn)。從影響力和引導(dǎo)力的視角看，很多時(shí)候存在“真理還在穿鞋，謠言已經(jīng)走遍世界”的主要問題。這樣的蠱惑新聞，在記者還在反復(fù)調(diào)查的時(shí)候，不少傳播者已經(jīng)開始隨機(jī)地造謠或者是散布虛假的信息。很容易導(dǎo)致陷入自己偏好的信息所形成的“繭房”中，形成信息“專制”。這樣的情況長久下去，傳播的力度是有了，但是引導(dǎo)力和影響力卻缺失了。

提升“四力”的初衷就是為了營造一個(gè)健康的社會(huì)輿論環(huán)境，而這些問題的出現(xiàn)，顯然不是良好的初衷可以完成的。需要牢牢堅(jiān)持黨性原則，牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳為主，才可以始終堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，加大正面宣傳性。因此，如何加快媒體融合創(chuàng)新增強(qiáng)新聞?shì)浾摗八牧Α碧剿?？?shí)現(xiàn)融合發(fā)展的成果最大化？就成為了當(dāng)前新形勢(shì)下，需要探究的重點(diǎn)。

二、媒體融合創(chuàng)新增強(qiáng)新聞?shì)浾?/p>

“四力”的探索路徑

（一）傳統(tǒng)媒體掌握和使用技術(shù)手段的能力

從“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)到大家的視野當(dāng)中之后，傳統(tǒng)理念下的媒體內(nèi)容可以直接搬到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，并謀劃對(duì)應(yīng)的建設(shè)工作，提高互動(dòng)性，達(dá)到提升“四力”、引導(dǎo)輿論的主要目的和價(jià)值。從目前的形勢(shì)上看，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代的信息技術(shù)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變了原有的發(fā)展渠道和內(nèi)容生產(chǎn)方式，只有突出新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，才可以實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)媒體的升級(jí)。因此，傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度結(jié)合之后，就可以加大微信或者是微博、客戶端等內(nèi)容的平臺(tái)建設(shè)。最大限度地引導(dǎo)黨的主要路線，及時(shí)把握重點(diǎn)，搭建黨和人民的互動(dòng)平臺(tái)，提升新聞?shì)浾摰膫鞑チ鸵龑?dǎo)力、公信力與影響力，以此來滿足現(xiàn)代化的延伸路徑，促進(jìn)媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

（二）技術(shù)支撐下內(nèi)容的強(qiáng)勢(shì)傳播

不管是傳統(tǒng)媒體，還是新興媒體都需要保持優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，取其精華去其糟粕，這樣長久下去才可以提升核心競爭力。傳統(tǒng)媒體雖然沒有網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)性，但是具備很強(qiáng)的深度。這些傳統(tǒng)媒體的新聞人才，不僅具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，還可以在有效性的基礎(chǔ)上，找到屬于自己的第二落腳點(diǎn)，可以在網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上做深度新聞，滿足民眾的閱讀需求。在這樣的形勢(shì)下，不僅可以提升民眾的吸引力，加大自身的影響力，還可以在民眾的心目中塑造良好的形象，加大品牌建設(shè)，提升傳播的力度。

（三）強(qiáng)化管理是提升“四力”的關(guān)鍵手段

隨著媒體融合的進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑，就需要重新解放和整合這種思想，在新的生產(chǎn)關(guān)系當(dāng)中，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式實(shí)施有效的管理和優(yōu)化。在優(yōu)質(zhì)性基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)發(fā)展，加大基礎(chǔ)建設(shè)。從另外一個(gè)視角看，管理機(jī)制的改革，覆蓋面積比較廣泛，需要在人才保障和組織形式、分配方式的基礎(chǔ)上，加大基礎(chǔ)建設(shè)，滿足深度的融合，組建復(fù)合型的團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合實(shí)際，破解以往既定的業(yè)務(wù)門類設(shè)置和流程管理模式，向著現(xiàn)代化的發(fā)展路徑實(shí)施延伸，并在原有的基礎(chǔ)上，建立適合融合媒體發(fā)展的采編流程與管理機(jī)制。不僅需要保證對(duì)應(yīng)的內(nèi)容和質(zhì)量，還需要在分配方式當(dāng)中，遵守基本的原則，滿足頂層設(shè)計(jì)的發(fā)展需求。以此來調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，為融合媒體的發(fā)展奠定良好的延伸基礎(chǔ)。

三、縣級(jí)融媒體中心提升“四力”的著力點(diǎn)

（一）以內(nèi)容為根基，做好主業(yè)宣傳

全媒體時(shí)代，廣電發(fā)展新媒體有短板，但也有自己的優(yōu)勢(shì)所在;借助媒體融合，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的電視新聞產(chǎn)品，特別是做好新聞?shì)浾撔麄鬟@個(gè)主業(yè)，抓好融媒體中心建設(shè)這個(gè)主陣地，尤其要抓好新聞?shì)浾摗八牧Α钡奶嵘?/p>

1.大張旗鼓做好重大主題報(bào)道。電視新聞隨時(shí)代孕育而生，隨社會(huì)發(fā)展變遷而更迭。近年來，我縣各級(jí)媒體新聞報(bào)道中心一直緊隨中央、省、市電視臺(tái)的步伐，抓好對(duì)重大事件和重要主題的宣傳輿論報(bào)道，形成強(qiáng)大主流輿論報(bào)道聲勢(shì)。

2.竭心盡力挖掘優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容。有內(nèi)容才能“有戲”，“有戲”才能吸引觀眾。媒體融合就是要整合優(yōu)質(zhì)資源，用精彩內(nèi)容打動(dòng)觀眾、留住觀眾，以便在新聞?shì)浾撝懈玫負(fù)屨枷葯C(jī)。為進(jìn)一步做好中央、省市縣重大會(huì)議、重大活動(dòng)、重大部署、重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)道，我縣融媒體中心建立了“四重大”報(bào)道機(jī)制。將縣域內(nèi)的“外網(wǎng)、端微、視頻、廣播”等媒體資源進(jìn)行全面整合，搭建起全新的“一體策劃，一次性采集，多種生成，多元傳播，全媒體呈現(xiàn)”。例如2019年10月，科技特派員制度推行20周年總結(jié)會(huì)議在京召開，光澤縣融媒體中心對(duì)福建省科特派代表蘇海蘭進(jìn)行了“全媒體、立體化、即時(shí)性”的報(bào)道。

（二）以改革為抓手，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

歷史上諸多改革都是自上而下的改革，而媒體融合恰恰是一項(xiàng)前無古人的改革，它從基層縣級(jí)媒體開始。正因?yàn)槿绱耍襟w創(chuàng)新發(fā)展，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這也要求基層媒體大膽革故鼎新，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

光澤縣融媒體中心從構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的頂層設(shè)計(jì)入手，按照“人融——事融——心融”的推進(jìn)思路，打破原有的架構(gòu)，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不斷探索體制機(jī)制，逐步建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理模式和人事分配制度，為媒體融合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源。我縣融媒體中心大力推進(jìn)各科室、各部門的有效融合，將新聞部、廣播部、專題部、廣告部等部門統(tǒng)一歸口為采訪部，通過一步到位的生產(chǎn)方式，各盡所長，發(fā)揮個(gè)人專長，凝心聚力生產(chǎn)制作融媒體產(chǎn)品。

探索考核分配體系。我中心正研究出臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)、綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制制度，制定出臺(tái)績效考核方案，以績效考評(píng)為抓手，加大獎(jiǎng)懲力度，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配原則，真正做到有政策留人，用待遇留人。

（三）以受眾對(duì)象為中心，打造新業(yè)態(tài)產(chǎn)品

隨著時(shí)代的發(fā)展變化，傳統(tǒng)電視節(jié)目很難滿足受眾對(duì)象多元化的內(nèi)在需求，其內(nèi)容寬大求全，試圖無所不包，寬廣無邊。伴隨著新媒體的發(fā)展、普及，各種新興業(yè)態(tài)隨之產(chǎn)生，其節(jié)目個(gè)性也日益突顯，使得電視節(jié)目個(gè)性化的生產(chǎn)定制與推動(dòng)成為可能。

1.遵從內(nèi)容為王，進(jìn)行二次編輯。在今天新媒體環(huán)境下，這種創(chuàng)作方式已經(jīng)發(fā)生根本性變化。我們的大部分節(jié)目在電視播出之后，從不同受眾對(duì)象角度出發(fā)，大多都對(duì)播出的內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作，然后通過微信、微博、客戶端等新媒體平臺(tái)推送。而這種推送，絕不是簡單的照搬和移動(dòng)，它包括創(chuàng)造者的思想，為什么采用這條稿件，這次推送的亮點(diǎn)和中心在什么地方，這些都是創(chuàng)造者需要思考的內(nèi)容。同時(shí)還要符合新媒體平臺(tái)的傳播規(guī)律，以滿足新媒體用戶的需求。

作為縣級(jí)融媒體中心，我中心在保留制作原有電視新聞的基礎(chǔ)上，力圖將制作生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品通過微信、微博、悅光澤等多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行二次編輯推送，努力將原有中規(guī)中矩的政治新聞轉(zhuǎn)變?nèi)罕娤猜剺芬姷膱D片、動(dòng)畫、短視頻，甚至通過抖音來推送。

2.加速媒體融合，形成跨平臺(tái)傳播。媒體融合是一場(chǎng)關(guān)于媒介轉(zhuǎn)型的革命，而不是錯(cuò)誤地將其理解為媒體融合就是所謂的做好傳統(tǒng)媒體延長線。媒體融合是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、管理、經(jīng)營等方面，我融媒體中心結(jié)合自身實(shí)際，打造“中央廚房”模式，通過多媒體大廳這一平臺(tái)，傾心打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。例如悅光澤APP、光澤關(guān)注微信公眾號(hào)等“兩微一端”新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

四、結(jié)語

隨著社會(huì)的進(jìn)步，加快媒體融合創(chuàng)新，增強(qiáng)新聞?shì)浾摗八牧Α保粌H屬于戰(zhàn)略性的任務(wù)，也屬于政治性的任務(wù)。主流媒體應(yīng)堅(jiān)守自身價(jià)值觀，解決“抱殘守缺”問題，從不同的視角，滿足群眾新聞獲取的需要，提升新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力和公信力;堅(jiān)持正確的政治方向，重視新聞內(nèi)容與傳播渠道建設(shè)，重視媒體文化建設(shè)，增強(qiáng)工作人員素質(zhì);在網(wǎng)上網(wǎng)下兩個(gè)陣地，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級(jí)，發(fā)揮出核心優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

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