試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

肖騰騰

南京江城工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇南京 210019

1 建筑工程管理方面存在的問題

建筑行業(yè)發(fā)展會(huì)讓施工流程逐漸復(fù)雜化，工程量也在不斷的增加，費(fèi)用越來越高，導(dǎo)致施工人員機(jī)械設(shè)備數(shù)量也在不斷的增加。傳統(tǒng)的工程管理模式和當(dāng)代的發(fā)展需求無法適應(yīng)，施工企業(yè)需要提高施工的效率，保證施工的質(zhì)量，讓工程管理水平和施工質(zhì)量控制的水平也得到保證，但在施工中，管理系統(tǒng)未發(fā)揮出作用。對(duì)于施工人員設(shè)備技術(shù)的管理缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，影響著工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，不利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 建設(shè)項(xiàng)目管理

通常，長(zhǎng)周期和大體積是建筑物的兩個(gè)主要特征。混凝土施工過程中經(jīng)常會(huì)有許多不利因素影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量，例如人員，物流和資本投資。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理進(jìn)行合理的監(jiān)督。在查看公司的施工空間時(shí)，許多建筑公司沒有注意施工項(xiàng)目的管理和建筑物的質(zhì)量，這在施工過程中會(huì)造成安全隱患。

1.2 缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

在施工的過程中，很多質(zhì)量問題都是由施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)而造成的。他們?cè)谑┕み^程中缺乏質(zhì)量意識(shí)，不僅會(huì)給自己的生命造成極大的影響，還會(huì)對(duì)房建工程的施工質(zhì)量帶來問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在最近幾年中的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量安全施工，大多都是由于施工人員操作不當(dāng)所造成的。這個(gè)操作不當(dāng)?shù)母驹颍隽耸┕と藛T的專業(yè)技術(shù)水平以外，最重要的一點(diǎn)就是施工人員缺乏質(zhì)量意志。如果施工人員沒有按照房建工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的施工，則很容易就會(huì)給房屋的建筑帶來安全隱患。而如果施工人員的施工程序或者施工技術(shù)都沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的施工要求進(jìn)行作業(yè)的話，也會(huì)對(duì)后期的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。另外，部分施工方會(huì)將一些質(zhì)量完全不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料投入到施工之中，以此來降低成本，這種現(xiàn)象將嚴(yán)重影響后續(xù)的施工質(zhì)量，最終給施工環(huán)節(jié)造成無法挽回的影響。這些對(duì)施工質(zhì)量造成的影響，不僅造成投資方利益的損失，還會(huì)對(duì)人的生命安全造成威脅[1]。

2 建筑工程管理方面的施工質(zhì)量措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)相關(guān)工作的管理

管理工作的基礎(chǔ)是員工有過硬的專業(yè)素質(zhì)和意識(shí)水平。質(zhì)量意識(shí)要在企業(yè)的管理工作中落到實(shí)處，企業(yè)可以針對(duì)性的對(duì)一線施工人員提供安全意識(shí)強(qiáng)化課程，在強(qiáng)化安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，讓施工人員盡可能接觸行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，幫助員工在項(xiàng)目工程中合理運(yùn)用新興技術(shù)；其次，企業(yè)對(duì)施工材料的管理也是保障項(xiàng)目整體質(zhì)量的重中之重，在運(yùn)輸采購(gòu)和物料調(diào)配使用等環(huán)節(jié)派專人監(jiān)管，保證材料的質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料需要嚴(yán)格進(jìn)行篩查工作，比對(duì)出廠信息和質(zhì)量檢驗(yàn)證書等必要文件；最后，管理人員對(duì)工期工序要做到有十足的把握，在工程進(jìn)度方面給予適當(dāng)?shù)膹椥浴?/p>

2.2 施工材料控制

施工材料的質(zhì)量將嚴(yán)重影響房屋建筑的安全及使用，所以，針對(duì)當(dāng)前的房屋建筑工程，需要對(duì)原材料進(jìn)行前期的規(guī)劃與制訂工作，做好相關(guān)的預(yù)算機(jī)制。前期要對(duì)施工項(xiàng)目中所應(yīng)用的材料進(jìn)行價(jià)格與質(zhì)量上的對(duì)比工作，選擇兩者兼?zhèn)涞牟牧线M(jìn)行采買工作，特別是要考慮材料的質(zhì)量，也可以以招投標(biāo)的方式，與不同的廠商進(jìn)行合作，還可以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證在施工過程中對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行供貨。針對(duì)工程所用的材料，應(yīng)實(shí)施全部檢驗(yàn)內(nèi)容的檢測(cè)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)及時(shí)通知廠商進(jìn)行處理。

2.3 構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制

即使當(dāng)代房屋建筑工程施工逐漸實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，但是施工人員管理依然是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要任務(wù)之一。一方面，需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕と藛T、管理人員準(zhǔn)入機(jī)制，要求每個(gè)人員具備各自崗位應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)能力；另一方面，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)性提高施工人員專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，要求每個(gè)人員具備責(zé)任心、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。從管理角度來講，要求管理人員必須熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得如何協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員的工作，維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證工期、質(zhì)量和安全[2]。

2.4 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理效率；通過施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，評(píng)估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評(píng)估與檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在科學(xué)處理的同時(shí)優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。

2.5 完善工程監(jiān)督體制

建立完善的工程監(jiān)督體制，是當(dāng)前房屋建筑工程管理及質(zhì)量控制的重要保障措施。房屋建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行，需要建立更加完善的監(jiān)督體制。質(zhì)量監(jiān)督體制的構(gòu)建，對(duì)工程質(zhì)量的提升和保障有著直接的影響。完善的質(zhì)量監(jiān)督體制能夠保證工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，作為管理工作的執(zhí)行者，對(duì)項(xiàng)目潛在隱患要實(shí)施恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，杜絕偷工減料等違規(guī)操作，堅(jiān)決落實(shí)工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。建筑企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程管理及質(zhì)量控制的同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系的執(zhí)行力。監(jiān)理單位人員要建立質(zhì)量控制意識(shí)，落實(shí)監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有力監(jiān)管，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)更好的工程管理和質(zhì)量管理[3]。

3 結(jié)語

作為交付標(biāo)準(zhǔn)較高的建筑工程，房屋建筑工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制需要企業(yè)投入更多的人力物力，提升管理水平，在監(jiān)督管理體制、成本控制、材料質(zhì)量、人員素質(zhì)水平方面進(jìn)行全面的提升，保證房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全，進(jìn)而保障人們房屋居住質(zhì)量幫助企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。